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        休閑食品企業(yè)制勝之道

        2013-12-29 00:00:00程昌凱
        銷售與市場·管理版 2013年12期

        2013年年初,一部講述中國人休閑食品的紀(jì)錄片《中國人的零食》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),該紀(jì)錄片在讓吃貨們大飽眼福的同時(shí),也在傳遞著一個(gè)信息,中國人有著吃零食的歷史傳統(tǒng),并且休閑食品行業(yè)會隨著人們生活水平的提高而不斷快速發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)要想在競爭中謀求制勝,就必須有自己的品牌,必須具備核心競爭力。面對中國休閑食品這么大的市場,食品企業(yè)應(yīng)打造自己的核心競爭力,占據(jù)消費(fèi)者心智。

        行業(yè)專注和聚焦是品牌與技術(shù)積累的基礎(chǔ)。但凡成功企業(yè),往往都非常專注和專業(yè),在某一細(xì)分領(lǐng)域做深做透后才會考慮延伸發(fā)展。做好市場細(xì)分可以逐漸形成自己的競爭優(yōu)勢,建立阻止競爭對手進(jìn)入的壁壘。另外,專注某一細(xì)分領(lǐng)域能明確企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新方向,容易形成技術(shù)積淀,減少企業(yè)因盲目多元化而帶來的潛在損失。在某些細(xì)分領(lǐng)域,某品牌即代表某類產(chǎn)品已經(jīng)在消費(fèi)者心中形成了固定概念,充分占據(jù)了消費(fèi)者心智。比如一提到餅干就會聯(lián)想到奧利奧、蛋黃派就是好麗友等,這就是專注帶來的價(jià)值。國內(nèi)也有小部分企業(yè)因?yàn)榫劢鼓骋患?xì)分領(lǐng)域而做得比較好,但大部分還處于跟風(fēng)階段,只要知名企業(yè)一推出新產(chǎn)品,他們往往能在最短的時(shí)間內(nèi)在市場上推出同類產(chǎn)品。

        研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力。休閑食品行業(yè)產(chǎn)品更新速度快,市場對創(chuàng)新類產(chǎn)品接受程度高,時(shí)尚化趨勢強(qiáng),消費(fèi)群體普遍年輕,以兒童和青年人為主,青年人中尤以女性居多。這就決定了企業(yè)必須隨市場而動,緊跟市場的潮流,加快產(chǎn)品的研發(fā)和推廣速度。另外,隨著食品安全形勢的日益嚴(yán)峻,更多消費(fèi)者已將關(guān)注點(diǎn)放在了營養(yǎng)和健康方面,開發(fā)安全、低熱量、低脂肪、低糖的健康型食品將是休閑食品開發(fā)的主要方向。國內(nèi)休閑食品企業(yè)不應(yīng)該因?yàn)槿狈Y金或者舍不得研發(fā)投入而不去做產(chǎn)品創(chuàng)新,否則難以形成企業(yè)的核心競爭力,無法真正和國外企業(yè)競爭或者守住自己的一畝三分地。

        趣味性營銷是一大創(chuàng)新。在時(shí)尚、潮流化市場環(huán)境下,體驗(yàn)式營銷更易受到消費(fèi)者的歡迎。休閑食品一般是人們在休閑娛樂時(shí)才吃的,如果休閑食品本身加入一些娛樂趣味性賣點(diǎn)的話,更容易吸引人們的關(guān)注和喜愛。比如卡夫在營銷策略創(chuàng)新上,開吃餅干帶有趣味性的先河,發(fā)明了吃奧利奧必須“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的吃法,這一吃法風(fēng)靡大江南北。趣味性是企業(yè)營銷的一大創(chuàng)新,它能讓消費(fèi)者產(chǎn)生特有的聯(lián)想,占領(lǐng)消費(fèi)者心智,因?yàn)槿の缎匀菀滋嵘a(chǎn)品的親和力,拉近與消費(fèi)者的距離。不過產(chǎn)品是否健康安全、能否滿足消費(fèi)者味蕾需求是消費(fèi)者認(rèn)可其產(chǎn)品品牌的前提。

        行業(yè)加快集中。目前國內(nèi)休閑食品行業(yè)進(jìn)入門檻低,規(guī)模小,發(fā)展參差不齊,生產(chǎn)經(jīng)營高度分散,規(guī)模大的年銷售額幾十億元,規(guī)模小的如個(gè)體店、街邊攤,總體而言,缺乏在全國享有盛譽(yù)和具有主導(dǎo)地位的著名品牌。國外品牌依靠幾十年甚至上百年的口碑和技術(shù)積累,在市場競爭中形成了強(qiáng)勢地位,形成了少數(shù)幾家寡頭獨(dú)大的競爭格局,這是歐洲和美日韓等發(fā)達(dá)國家的市場特征。未來,隨著市場競爭加劇,國內(nèi)休閑食品行業(yè)也將加快集中,小品、弱品會逐步被淘汰。優(yōu)勢企業(yè)可以抓住機(jī)會跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子,實(shí)施差異化戰(zhàn)略,用差異化特征來提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識,用產(chǎn)品的特色及其優(yōu)越性吸引消費(fèi)者,通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場從競爭中勝出。

        品牌是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。隨著生活水平的提高,以及層出不窮的食品安全問題,讓消費(fèi)者越來越注重食品質(zhì)量。品牌經(jīng)歷過市場長期考驗(yàn),無論在質(zhì)量安全還是口味需求上都有一定保障。因而消費(fèi)者在選擇休閑食品的時(shí)候,品牌是其第一考慮因素,同時(shí)也是企業(yè)在市場競爭中勝出的關(guān)鍵要素。小品牌或不知名品牌因?yàn)殡y以給消費(fèi)者樹立品質(zhì)有保障的信心,很難得到消費(fèi)者的青睞,在市場競爭中將逐漸被淘汰。另外,休閑食品很容易被模仿,但品牌卻具有唯一性,在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,品牌可以作為產(chǎn)品識別的重要手段。

        (編輯:周春燕 179724189@qq.com)

        中國休閑食品市場現(xiàn)狀

        國外品牌很強(qiáng)勢。在休閑食品行業(yè),主要大類是谷物類制品(餅干、面包等)、糖食類制品(糖果、巧克力等)和薯類制品(薯片),而這幾大類的行業(yè)巨頭都為外資企業(yè),如卡夫、瑪氏、好麗友,外資企業(yè)憑借其品牌影響力、營銷戰(zhàn)略以及資金實(shí)力在休閑食品行業(yè)中形成了巨大的競爭優(yōu)勢。

        國內(nèi)品牌在成長。相比而言,國產(chǎn)休閑食品企業(yè)無論是品牌影響力、創(chuàng)新能力還是資金實(shí)力都與外資企業(yè)存在較大的差距,不過,在市場競爭環(huán)境下,一些國內(nèi)品牌也在快速成長。在某些休閑食品細(xì)分領(lǐng)域,國內(nèi)品牌甚至位居行業(yè)前列。比如包裝瓜子領(lǐng)域的洽洽,面包領(lǐng)域的盼盼,蛋糕、月餅市場的好利來等。

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