杜雙華反思日鋼管理

日照鋼鐵集團創(chuàng)始人、董事長杜雙華日前在公司2012年度總結會議上講話反思日鋼的管理問題。

人治色彩濃厚，靠制度、文化管理企業(yè)的意識不強；管理層不是靠著現(xiàn)代企業(yè)管理制度來治企，而是一靠級別權威來治企，二靠人際關系來治企，三是靠個人能力治企。

管理作風粗暴，部分干部分層次引導教育的能力不足。以堵代疏、以罰代管的剛性管理，讓職工對工作壓力頗有怨言，在職工平均收入排名日照市第三的情況下，企業(yè)離職率仍然較高。

干部職工權利失衡，職工知情權與話語權不暢。員工獎金可多可少，全在上級一念之間，導致出現(xiàn)獎金分配不公現(xiàn)象。干部測評流于形式。

企業(yè)文化建設短板突出。日鋼企業(yè)文化講效率、講競爭，確實給企業(yè)以強勁的發(fā)展動力，但往往給職工留下飄忽感，削弱了職工與企業(yè)一體化的歸屬意識。

反思固然必要，然而正人先須正己。

劉波坤“一個人領導”

國企新疆神華礦業(yè)有限責任公司原董事長劉波坤因涉嫌貪污、受賄、挪用公款共計3000余萬元，1月21日在北京市第二中級人民法院受審。58歲的劉波坤大學文化，局級干部。案發(fā)前，他擔任新疆神華礦業(yè)董事長，神華（北京）遙感勘查有限責任公司總經(jīng)理，湖南北遙中訊達防偽技術有限公司法定代表人。

檢方指控，劉波坤利用職務便利貪污690萬余元，受賄152萬余元，并挪用其任職的三家公司共計2762萬元公款。劉波坤在受審時認可全部指控。

2004年，神華（北京）遙感勘查公司在運輸鐵砂的生意中，收到48.7萬余美元經(jīng)營款。 這筆錢被劉波坤存到公司出納個人的賬戶內。劉波坤的解釋是：“做項目需要現(xiàn)金，走大賬提現(xiàn)金程序復雜。”此后，他讓出納將這筆美元向銀行辦理了質押貸款，并將人民幣360余萬元貸款存入出納的個人賬戶，由他做主支配。他稱“當時領導班子也不健全，兩個副總，一個調走一個生病，就我一個人領導?！?/p>

一個人領導，絕對權力導致絕對腐敗的又一個案例。

國企利潤降5.1% 私企增20%

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布，2012年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤55578億元，同比增長5.3%，12月當月實現(xiàn)利潤8952億元，增長17.3%。

2012年在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國有及國有控股企業(yè)利潤14163億元，同比下降5.1%；集體企業(yè)利潤819億元，增長7.5%；股份制企業(yè)利潤32867億元，增長7.2%；外商及港澳臺商投資企業(yè)利潤12688億元，降4.1%；私營企業(yè)利潤18172億元，增長20%。

在41個工業(yè)大類行業(yè)中，29個行業(yè)利潤同比增長，11個行業(yè)同比下降，1個行業(yè)由同期虧損轉為盈利。農副食品加工業(yè)利潤增長20.6%，通用設備制造業(yè)增長4.2%，汽車制造業(yè)增長5.6%，電氣機械和器材制造業(yè)增長8.3%，計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)增長7.9%，電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)增長69.1%，石油和天然氣開采業(yè)下降2.2%，化學原料和化學制品制造業(yè)下降5.9%，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)下降37.3%，石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)由同期虧損轉為盈利。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入915915億元，增長11%。每百元主營業(yè)務收入中的成本為84.77元，主營業(yè)務收入利潤率為6.07%。

市場競爭不進則退。部分行業(yè)國企的競爭力，令人擔憂。

何學葵獲刑10年

昆明市中級人民法院2月7日對云南綠大地生物科技股份有限公司欺詐發(fā)行股票案作出一審判決。法院認定云南綠大地公司犯欺詐發(fā)行股票罪、偽造金融票證罪、故意銷毀會計憑證罪，判處罰金1040萬元；綠大地創(chuàng)始人、原實際控制人、原董事長何學葵被判處有期徒刑10年，蔣凱西、龐明星、趙海麗、趙海艷等分別被判處6年至2年3月不等有期徒刑及罰金。

法院審理查明：2004年至2007年6月，何學葵、蔣凱西、龐明星共同策劃讓綠大地發(fā)行股票并上市，趙海麗、趙海艷登記注冊了一批由綠大地實際控制或者掌握銀行賬戶的關聯(lián)公司，并利用相關銀行賬戶操控資金流轉，采用偽造合同、發(fā)票、工商登記資料等手段，少付多列，將款項支付給其控制的公司，虛構交易業(yè)務、虛增資產(chǎn)7000余萬元、虛增收入2.9億元。綠大地招股說明書中包含了上述虛假內容。2007年12月綠大地在深交所IPO，募資3.4629億元。

2005-2009年，綠大地為達到虛增銷售收入和規(guī)避現(xiàn)金交易、客戶過于集中的目的，在何學葵、蔣凱西、龐明星安排下，由趙海麗利用銀行空白進賬單，填寫虛假資金支付信息后，私刻銀行印章加蓋于單據(jù)上，偽造了各類銀行票證共計74張。

綠大地上市后，依法負有向股東和社會公眾如實披露真實信息的義務，但該公司經(jīng)何學葵、蔣凱西、龐明星共同策劃，趙海麗、趙海艷具體實施，采用偽造合同、偽造收款發(fā)票等手段虛增公司資產(chǎn)和收入，多次將上述虛增的資產(chǎn)和收入發(fā)布在綠大地的半年報告及年度報告中。2010年3月證監(jiān)會立案對此調查期間，綠大地為掩蓋公司財務造假的事實，在何學葵的指示下，趙海麗將依法應當保存的66份會計憑證替換并銷毀。

不折手段為IPO，瞞天過海，終人財兩空，對何的判決也許是妥協(xié)的結果，資本市場尤需嚴刑峻法。

松德視頻直播股東會

2013年2月18日，松德機械股份有限公司（300173）在廣東中山市的公司總部召開臨時股東大會，成為A股首家采取視頻網(wǎng)絡直播方式召開股東大會的上市公司。會議過程全程呈現(xiàn)：主持人宣讀股東大會注意事項，宣讀會議流程，介紹出席會議的人員，以及審議《關于變更2012年度審計機構的議案》、《關于制訂“股東回報規(guī)劃（2012-2014）”的議案》、《關于制訂“利潤分配管理制度”的議案》、《關于制訂“董事、監(jiān)事、高級管理人員內部問責制度”的議案》四項議案內容。此外，松德股份的網(wǎng)絡視頻股東大會，還為投資者附上了“回播”、“快進”、“節(jié)選”等播放模式，讓不能準時收看會議內容的投資者，有了更多的觀看選擇。松德股份2011年2月在深交所IPO，實際控制人為董事長郭景松、張曉玲夫婦。

據(jù)悉此次同步收看網(wǎng)絡視頻股東大會的有3899人。未來投資者在觀看網(wǎng)絡視頻股東大會時，還可通過“互動易”向上市公司提出問題，公司高層現(xiàn)場做答。

視頻網(wǎng)絡股東大會是深交所繼“網(wǎng)絡投票”、“互動易”后，為保護投資者權益推出的一項重要創(chuàng)新，是深交所“認識你的股東”專項活動的重要一環(huán)。

增加股東大會的透明度，郭景松做了個可喜的嘗試。