[摘 要] 論述在數(shù)字技術的作用下，數(shù)字出版產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)的角色地位發(fā)生變化、產業(yè)業(yè)務流程被顛覆，導致傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈上、中、下游清晰穩(wěn)定的鏈式結構消失，新的“資源+市場”二元結構形成；并進一步探討這一產業(yè)鏈結構導致的產業(yè)鏈現(xiàn)有利益格局的調整，以及所造成的內容提供商和分銷商的主導權之爭。

[關鍵詞] 數(shù)字出版產業(yè)鏈 內容資源 市場分銷 二元結構

[中圖分類號] G237 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2013） 03-0080-05

1 引 言

產業(yè)鏈結構，是指關聯(lián)企業(yè)在產業(yè)鏈中的角色定位以及企業(yè)之間的業(yè)務關聯(lián)關系。產業(yè)鏈結構對產業(yè)發(fā)展意義重大。明晰的產業(yè)鏈結構不僅有利于關聯(lián)企業(yè)的分工與合作，有利于產業(yè)秩序的改善，而且有利于產業(yè)結構的優(yōu)化和產業(yè)效率與效益的提升。傳統(tǒng)出版業(yè)經過長期發(fā)展，形成了較為穩(wěn)定的“編、印、發(fā)”三位一體的產業(yè)鏈結構。傳統(tǒng)出版業(yè)在過去一兩百年間的快速發(fā)展，正是得益于在這一產業(yè)鏈結構下各環(huán)節(jié)之間明確的分工與協(xié)作。而數(shù)字出版時代，數(shù)字技術的發(fā)展及其與出版業(yè)的結合不僅改變了傳統(tǒng)出版業(yè)的產業(yè)邏輯與經營理念，而且改變了傳統(tǒng)出版產業(yè)的運營方式、業(yè)務流程與產業(yè)鏈結構。傳統(tǒng)出版業(yè)的產業(yè)鏈結構由于數(shù)字技術的作用被打破，一種全新的基于數(shù)字出版關聯(lián)企業(yè)組成的產業(yè)鏈結構正在形成。與傳統(tǒng)出版業(yè)相對清晰的產業(yè)鏈結構不同，數(shù)字出版產業(yè)鏈的結構要復雜得多。然而，當前的數(shù)字出版產業(yè)鏈到底呈現(xiàn)怎樣的結構特征？導致這一結構變化的原因是什么？這一結構對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以及產業(yè)發(fā)展有何影響？對這一系列值得認真思考的問題，目前學術界和業(yè)界尚未形成統(tǒng)一看法。

對產業(yè)鏈結構問題的研究，能夠為完善產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的分工協(xié)作機制、強化政策引導與產業(yè)管理提供思路，進而能夠推動數(shù)字出版產業(yè)結構優(yōu)化以及效率與效益的提升。我們的研究表明，與傳統(tǒng)出版業(yè)相對清晰的“編、印、發(fā)”三位一體產業(yè)鏈結構不同，數(shù)字出版產業(yè)鏈中上、中、下游的鏈式結構相對模糊，新的“資源+市場”二元結構漸趨明朗。

2 數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”的二元結構特征

以內容資源深度開發(fā)為目的的傳統(tǒng)出版業(yè)，以產業(yè)分工為基礎逐步形成了包括出版物產品的出版、印刷和發(fā)行等環(huán)節(jié)的產業(yè)鏈基本結構。在這個“三位一體”結構中，“編、印、發(fā)”各專其能、各司其職[摘 要] 論述在數(shù)字技術的作用下，數(shù)字出版產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)的角色地位發(fā)生變化、產業(yè)業(yè)務流程被顛覆，導致傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈上、中、下游清晰穩(wěn)定的鏈式結構消失，新的“資源+市場”二元結構形成；并進一步探討這一產業(yè)鏈結構導致的產業(yè)鏈現(xiàn)有利益格局的調整，以及所造成的內容提供商和分銷商的主導權之爭。、各得其利，并實現(xiàn)了出版業(yè)在近現(xiàn)代的快速發(fā)展。然而，進入數(shù)字出版時代，由于技術的進步、新產業(yè)鏈主體的加入，使得明晰、穩(wěn)定的產業(yè)鏈結構被徹底打破，傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈中編輯、印刷復制與發(fā)行的內涵與功能出現(xiàn)了新變化，出版活動各參與主體的角色與地位也發(fā)生了明顯改變。一方面，內容資源的生產方式和流程由于數(shù)字技術的出現(xiàn)發(fā)生了根本改變，內容資源的數(shù)字化以及業(yè)務流程的數(shù)字化和網(wǎng)絡化日趨明顯，資源生產的技術性大大增強；另一方面，技術開發(fā)商與平臺提供商強力介入，不僅基本“淘汰”原產業(yè)鏈中的印刷企業(yè)，重新定義了出版商和發(fā)行商的作用與地位，而且改變了市場的運作方式和消費方式，使得基于數(shù)字出版平臺實現(xiàn)數(shù)字內容資源的生產、發(fā)布及消費逐漸成為主流。在此情況下，傳統(tǒng)的“編、印、發(fā)”三位一體結構被徹底改變，形成了新的“資源+市場”的二元產業(yè)鏈結構。

所謂“資源+市場”二元結構，是指數(shù)字出版產業(yè)中基于技術驅動形成的由“資源生產”和“市場分銷”兩個核心環(huán)節(jié)構成的產業(yè)鏈形態(tài)。在這種新結構中，以技術優(yōu)勢見長的技術開發(fā)商與平臺提供商往往不以獨立產業(yè)鏈主體的身份出現(xiàn)，而是以技術主導“資源生產”或“市場分銷”，即以內容提供商身份提供內容資源或以分銷商身份從事數(shù)字出版產品分銷。

數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”的二元結構表現(xiàn)出兩個顯著特征。首先，技術開發(fā)商和平臺提供商主導產業(yè)鏈的發(fā)展。一方面，技術開發(fā)商在最初提供數(shù)字出版技術及數(shù)字化加工服務的基礎上，憑借技術優(yōu)勢逐漸介入內容資源的生產和提供過程，進而開始左右內容資源的生產，主導內容資源的供給。中國知網(wǎng)就是從最初的學術期刊數(shù)字化業(yè)務（中國學術期刊（光盤版）電子雜志社）起家，歷經十幾年發(fā)展一躍成為我國最主要的數(shù)字學術內容提供商并主導著整個數(shù)字學術期刊產業(yè)鏈的發(fā)展。另一方面，平臺提供商并不單純提供平臺服務，而是積極參與數(shù)字出版產品的分銷，并基于平臺強大的分銷能力主導數(shù)字出版產品的市場分銷及利益分成。比如，亞馬遜在蘋果的“代理定價”模式推出前一直實行“批發(fā)定價”模式并主導著Kindle電子書的定價，大部分內容提供商即使心有怨言卻依然不得不接受；中國知網(wǎng)等每年支付給學術期刊社的版稅少之又少，而大部分學術期刊仍舊允許使用其內容。可見，技術開發(fā)商和平臺提供商通過主導內容資源的生產及市場分銷這兩個產業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，從而主導著整個數(shù)字出版產業(yè)鏈的發(fā)展。

在這種二元產業(yè)鏈結構中，從事“資源生產”的內容提供商和從事“市場分銷”的分銷商到底由誰主導數(shù)字出版產業(yè)鏈，則主要取決于其掌握和應用數(shù)字技術的能力。從實踐看，有從事數(shù)字出版產品“市場分銷”的分銷商，如谷歌電子書店和亞馬遜等主導的數(shù)字出版產業(yè)鏈。其中，谷歌電子書店于2010年12月6日上線之初，提供約4000家出版商的近300萬種電子書供用戶購買或下載，其中200余萬種為免費的公共版權圖書，從而成為當時世界上最大的電子書提供商[1]。目前，已并入PlayStore的谷歌電子書店已擁有超過400萬種電子書[2]。同時也有從事“資源生產”的內容提供商，如斯普林格、勵德·愛思唯爾以及盛大文學等主導的數(shù)字出版產業(yè)鏈。無論是分銷商還是內容提供商，事實上都是憑借技術支撐才得以確立其在數(shù)字出版產業(yè)鏈中的主導地位。從這個意義上講，譚學余所指出的“國內電子圖書產業(yè)鏈結構還不太清晰，上下游關聯(lián)度不強，各個環(huán)節(jié)之間定位模糊，并且都試圖成為整個產業(yè)鏈中的主導者”[3]的現(xiàn)象，正好切中我國數(shù)字出版產業(yè)鏈的弊端。

其次，技術開發(fā)商與平臺提供商主導數(shù)字出版產業(yè)鏈的發(fā)展，由此帶來的是產業(yè)發(fā)展的平臺化，即數(shù)字出版產品及服務的生產、提供、消費直接通過數(shù)字出版平臺展開，這成為數(shù)字出版產業(yè)鏈發(fā)展的一大特征。具體表現(xiàn)在：一是內容資源生產的平臺化，充分利用網(wǎng)絡的便捷性、實時性和交互性，從內容的策劃、編校、制作生成直至發(fā)布等整個生產過程均在數(shù)字出版平臺完成，盛大文學就是一個典型。數(shù)字學術出版領域的愛思唯爾、斯普林格等內容提供商也是通過在線投稿平臺實現(xiàn)內容投、審、編、校等生產環(huán)節(jié)的全球同步。二是市場分銷的平臺化，著力打造分銷平臺，以控制分銷渠道實現(xiàn)對數(shù)字出版產業(yè)鏈的控制正逐漸成為數(shù)字出版企業(yè)關注的焦點。我國三大電信運營商、新華E店、四川文軒九月網(wǎng)、漢王書城、當當網(wǎng)等紛紛加入打造數(shù)字出版物分銷平臺的隊伍，更突顯了數(shù)字出版分銷平臺化的特征。

3 數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”二元結構形成原因

由于產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的價值豐度及數(shù)字出版業(yè)務流程在數(shù)字技術的作用下發(fā)生了根本性變化，導致傳統(tǒng)出版業(yè)相對清晰、穩(wěn)定的“編、印、發(fā)”三位一體產業(yè)鏈結構被打破，在數(shù)字技術的催化下逐漸形成了新的“資源+市場”二元產業(yè)鏈結構。

3.1 價值豐度變化帶來產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)角色地位的改變

在傳統(tǒng)出版產業(yè)中，“出版產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值7aa638cc3df9b5e01b8e168d74758b45050ec6863d80669e2e2cf83efc930beb豐度曲線與施振榮先生提出的個人電腦產業(yè)鏈‘微笑曲線’有著驚人的相似。處在出版產業(yè)鏈上游的策劃、出版環(huán)節(jié)以及下游控制著渠道的發(fā)行環(huán)節(jié)的附加值高，屬于出版產業(yè)鏈的高端，而處于產業(yè)鏈中部的印刷環(huán)節(jié)附加值低，是出版產業(yè)鏈的低端”[4]。因此，支配傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈的既可以是上游的出版企業(yè)，也可以是下游的發(fā)行企業(yè)，但更常見的主要是出版企業(yè)。

在數(shù)字出版背景下，產業(yè)鏈的最大變化是傳統(tǒng)印刷制作環(huán)節(jié)的退出[5]，取而代之的是“資源生產”與“市場分銷”兩個核心環(huán)節(jié)。在此情況下，同傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值豐度曲線相比，由于環(huán)節(jié)縮減、結構改變，數(shù)字出版產業(yè)鏈的價值豐度也發(fā)生了變化。但是，其中“資源生產”和“市場分銷”的價值豐度相對難以界定。加之技術商與平臺商往往在身份上有重合之處，傳統(tǒng)出版業(yè)的價值豐度配比更加不適用于此。

數(shù)字出版產業(yè)鏈價值豐度變化帶來的是產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)角色地位的變化。由于價值豐度的改變，很難一語概括哪類關聯(lián)企業(yè)站在產業(yè)鏈的高端并支配產業(yè)鏈，因此需要重新定義產業(yè)鏈各關聯(lián)企業(yè)的角色地位。產業(yè)鏈中的個體內容提供商——作者而言，自助出版形式中的作者可能會承擔產業(yè)鏈中除讀者外的所有角色，或者二者身份是統(tǒng)一的[6]。可見，從價值豐度的角度來看，產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)的角色地位與傳統(tǒng)相比已發(fā)生改變，具體而言就是代表“資源生產”的內容提供商和代表“市場分銷”的數(shù)字出版產品分銷商身份的變化。而如前所述，以技術優(yōu)勢見長的技術開發(fā)商與平臺提供商往往不以獨立產業(yè)鏈主體的身份出現(xiàn)，而是以內容提供商身份從事“資源生產”或以分銷商身份從事數(shù)字出版產品的“市場分銷”，并以其技術優(yōu)勢支配其他關聯(lián)企業(yè)，進而以內容提供商或分銷商身份主導數(shù)字出版產業(yè)鏈。由此形成全新的內容提供商和分銷商皆有可能成為產業(yè)鏈主導者的“資源+市場”二元產業(yè)鏈結構。谷歌、愛思唯爾、盛大文學等實例也驗證了這一點。

3.2 數(shù)字出版業(yè)務流程的改變影響關聯(lián)企業(yè)業(yè)務聯(lián)系

數(shù)字出版技術不僅改變內容的出版方式和呈現(xiàn)方式，而且改變整個出版業(yè)務流程，并由此導致產業(yè)鏈結構的變化。

如果從出版流程及產業(yè)鏈流程再造的視角對數(shù)字出版概念進行界定[7]，數(shù)字出版之于傳統(tǒng)出版的不同，很重要的一點體現(xiàn)在業(yè)務流程的不同。首先，最明顯的是省去了內容的印刷、復制業(yè)務，這對整個出版流程來說是根本性的改變。其次，建構在數(shù)字化和網(wǎng)絡化基礎之上的數(shù)字出版產業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)便捷高效的優(yōu)越性，不僅從內容生產、分銷到用戶消費使用整個流程均可在統(tǒng)一的在線平臺中完成，還省去了原來出版的許多中間環(huán)節(jié)如批發(fā)、物流儲運等，整個傳統(tǒng)業(yè)務流程已被顛覆。數(shù)字出版業(yè)務流程的變化導致了核心環(huán)節(jié)和關聯(lián)企業(yè)業(yè)務聯(lián)系的變化，并對數(shù)字出版產業(yè)鏈結構產生了深刻影響。

一方面，在數(shù)字出版業(yè)務流程中，核心環(huán)節(jié)發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)出版業(yè)產業(yè)鏈結構中，編輯、印刷復制和發(fā)行是主要業(yè)務流程，三者分別是流程中的核心環(huán)節(jié)。然而，在數(shù)字技術的作用下，核心環(huán)節(jié)僅剩編輯和發(fā)行，與此同時內容數(shù)字化加工的作用與地位卻得到提升。在數(shù)字出版業(yè)務流程中，內容的編輯與數(shù)字化加工可以統(tǒng)稱為內容資源的生產，發(fā)行可以稱為數(shù)字出版產品的市場分銷，即傳統(tǒng)出版業(yè)的編輯、發(fā)行環(huán)節(jié)在數(shù)字出版中由“資源生產”和“市場分銷”環(huán)節(jié)替代。其本質就是“資源+市場”的數(shù)字出版產業(yè)鏈二元結構。

另一方面，業(yè)務流程的改變也意味著整個產業(yè)鏈上、中、下游參與企業(yè)（關聯(lián)企業(yè)）的改變，參與企業(yè)的變化同時也是各關聯(lián)企業(yè)間原有業(yè)務聯(lián)系的變化。而產業(yè)鏈結構是關聯(lián)企業(yè)在產業(yè)鏈中的角色定位以及企業(yè)之間的業(yè)務關聯(lián)關系。從這個意義上講，業(yè)務流程的改變意味著產業(yè)鏈結構的變化。從當前實踐發(fā)展來看，數(shù)字出版業(yè)務主要圍繞內容資源生產和市場分銷展開，即無論處于產業(yè)鏈哪一環(huán)節(jié)的關聯(lián)企業(yè)，整個數(shù)字出版市場競爭的焦點都集中在對內容資源的壟斷和對分銷渠道的控制上。盛大文學、中國知網(wǎng)、愛思唯爾、斯普林格、亞馬遜、谷歌等的發(fā)展方式即說明了這一點。這也意味著業(yè)務流程的改變導致數(shù)字出版產業(yè)鏈結構向“資源+市場”的二元結構方向發(fā)展。

4 數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”二元結構的影響

數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”的二元結構對產業(yè)鏈各關聯(lián)企業(yè)以及整個產業(yè)發(fā)展的影響重大而深遠。這種影響尤其體現(xiàn)在對現(xiàn)有產業(yè)鏈利益格局以及內容提供商與分銷商的關系方面。

4.1 導致產業(yè)鏈中關聯(lián)企業(yè)利益格局的調整

出版產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)的利益格局主要取決于關聯(lián)企業(yè)在產業(yè)鏈中的角色和地位。“出版產業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)存在著價值增值與盈利水平的差異性，處于出版產業(yè)鏈高端的企業(yè)盈利水平高，處于產業(yè)鏈低端的企業(yè)盈利水平低”[8]。在傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈中，作為出版物生產者的出版企業(yè)主導出版產業(yè)鏈的情形較為普遍，這是傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈中出版企業(yè)獲利較高的根源。早年我國出版社盈利水平數(shù)倍于書店和印刷廠，正是這種產業(yè)鏈結構中主導產業(yè)鏈運作的是出版企業(yè)使然。

進入數(shù)字出版時代，“資源+市場”二元產業(yè)鏈結構的形成將促使數(shù)字出版產業(yè)鏈的利益格局發(fā)生改變。這一點在2007年亞馬遜與Kindle閱讀器的發(fā)布同步推出的“批發(fā)定價模式”運作中得到了充分體現(xiàn)。貝佐斯在紐約聯(lián)合廣場W 紐約大酒店發(fā)布Kindle閱讀器時宣布《紐約時報》暢銷書榜上的電子書僅售9.9美元。這一行為盡管遭到了各大出版商的一致反對，但是由于兩者在產業(yè)鏈中地位不對等，該政策仍然持續(xù)到2010年蘋果推出iPad為止。在蘋果同意由出版商確定iPad版電子書價格（即代理模式）后，麥克米倫（Macmillan）的首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，CEO）約翰·薩金特（John Sargent） 將這一決定通知亞馬遜的出版商，并要求亞馬遜改變其定價政策轉而采用與蘋果一致的代理模式。貝佐斯和他的同事對此表示憤怒，并以亞馬遜停止銷售麥克米倫的紙質書進行要挾。亞馬遜與內容提供商之間的紛爭，盡管最終以亞馬遜的讓步而得到平息，但數(shù)字出版產業(yè)鏈主導者謀求自身利益最大化的企圖卻暴露無遺。2009年5月推出自助出版平臺AmazonEncore之后，亞馬遜一反當初的承諾毅然進入出版市場。2010年，它正式推出致力于將非英文圖書翻譯成英文出版的AmazonCrossing服務，以期控制圖書出版過程，直接獲得圖書版權和電子書定價權，進一步鞏固其在數(shù)字出版產業(yè)鏈中業(yè)已確立的主導地位。顯然，亞馬遜這種強行控制電子書定價權以及停售關聯(lián)出版企業(yè)紙質書以謀求利益最大化的行為正是其主導電子書產業(yè)鏈的結果。

4.2 造成內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭

傳統(tǒng)出版中一直有“內容為王”和“渠道為王”的爭論。在傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈的價值豐度曲線中，處于產業(yè)鏈上游的出版商和處于下游的發(fā)行商均屬于產業(yè)鏈高端；至于兩者中誰占據(jù)支配地位則很難一概而論。以大眾出版為例，雖然大部分情況是出版商通過控制內容資源占據(jù)產業(yè)鏈高端，但也有發(fā)行商主導產業(yè)鏈的情形[9]。我國這一情況則更為明顯，在傳統(tǒng)出版產業(yè)中出版商與發(fā)行商之間所謂的“中心”與“龍頭”之爭由來已久，新華書店一直通過對渠道的控制與出版社爭奪所謂“主導權”。

發(fā)展到今天的數(shù)字出版產業(yè)，同樣也存在內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭。在數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”的二元結構下，以內容提供商身份或以分銷商身份出現(xiàn)的技術開發(fā)商與平臺提供商憑借技術優(yōu)勢主導著產業(yè)鏈的發(fā)展。實際上，內容提供商和分銷商均具有支配產業(yè)鏈其他關聯(lián)企業(yè)的條件和能力，支配作用的強弱僅僅取決于其掌握和應用數(shù)字技術的能力。然而，內容提供商和分銷商均以技術見長，加之在特定條件下技術商和平臺商身份會有重合，因而內容提供商和分銷商的技術能力孰強孰弱很難分清，到底是誰占據(jù)“主導權”也就很難判斷。在此情況下，兩者都試圖支配產業(yè)鏈，由此導致其積極地向產業(yè)鏈上下游延伸以期“通吃”整個產業(yè)鏈。因此，內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭也就在所難免。

實踐當中的情況也驗證了這一點。對于內容提供商而言，由于不滿足既有的與分銷商的利益分配模式，近年來不少內容提供商（尤其是傳統(tǒng)出版商）各自為政，紛紛自建分銷平臺，試圖實現(xiàn)產銷“通吃”。對分銷商而言，由于數(shù)字環(huán)境下極易造就“贏者通吃”的經營格局，數(shù)字出版分銷市場主要為大分銷商所把控。分銷商基于其突出的市場地位主導著現(xiàn)有產業(yè)鏈的利益分成，比如我國手機閱讀市場上的中國移動。同時，分銷商還積極將經營“觸角”向內容資源生產環(huán)節(jié)延伸，比如亞馬遜。由此可見，在數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”的二元結構下，極易造成內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭，從而影響產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正常的分工協(xié)作，進而影響整個產業(yè)的效率與健康發(fā)展。

基于此，我們認為妥善處理內容提供商與分銷商的關系成為發(fā)展數(shù)字出版產業(yè)面臨的重大問題。對于內容提供商和分銷商而言，在產業(yè)鏈的二元結構下首要的應是找準自身的功能定位，而不宜再糾纏所謂產業(yè)發(fā)展的“主導權”“話語權”問題。

5 結 語

在全新的“資源+市場”二元結構下，從事數(shù)字出版活動的相關企業(yè)的角色需要重新定位，產業(yè)鏈也需要重構。目前，一些出版業(yè)發(fā)達國家，如美國，已初步完成了數(shù)字出版產業(yè)鏈的重構，形成了相對明晰的數(shù)字出版產業(yè)鏈，其中各個環(huán)節(jié)的定位也較為明確和專業(yè)[10]。 當前，我國數(shù)字出版產業(yè)鏈仍處于形成和完善階段，還存在產業(yè)鏈結構不完整、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)定位不清晰、關聯(lián)企業(yè)各自為政缺乏合作共贏等問題，這些問題的存在很大一部分原因是由于對產業(yè)鏈結構的認識、把握不足。我們認為，在數(shù)字技術作用下，當前數(shù)字出版產業(yè)鏈“資源+市場”的二元結構特征已經顯現(xiàn)。為此，產業(yè)鏈的各參與主體應明確各自在這一架構下的角色地位和功能定位；產業(yè)管理部門應探討數(shù)字出版產業(yè)鏈二元結構下如何開展產業(yè)鏈建設和管理，并進行相應的政策調整和引導，推進產業(yè)鏈重構，探索產業(yè)鏈分工協(xié)作機制，以實現(xiàn)產業(yè)的健康快速發(fā)展。