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        上海書展近距離:書展、城市和閱讀

        2013-12-29 00:00:00趙書雷徐一康
        出版廣角 2013年16期

        在泛娛樂化和信息爆炸的今天,一個(gè)人如果只是單純地希望消磨時(shí)光、獲取信息,有太多手段和方式可以滿足,而當(dāng)一個(gè)讀者走進(jìn)書展打開一本書、坐下來(lái)傾聽一場(chǎng)講座,無(wú)疑是懷著陶冶自我、提升自我的真誠(chéng)愿望,再加上整個(gè)城市的文化環(huán)境和人文素養(yǎng),最終促成這樣一場(chǎng)熱烈的文化盛典。

        上海書展像極了上海這座城市。既海納百川,又堅(jiān)持文化品格和品質(zhì);既一脈相承,又不斷突破自我,推陳出新;既名家薈萃、大雅齊集,又百姓節(jié)日、傾城同歡。每年八月,熱切的讀者冒著炎炎酷暑,在上海展覽中心門口排成長(zhǎng)龍,購(gòu)票入場(chǎng),只為一年一度與心儀作者、作品重逢或相遇,這是多么讓人感動(dòng)的畫面。在泛娛樂化和信息爆炸的今天,一個(gè)人如果只是單純地希望消磨時(shí)光、獲取信息,有太多手段和方式可以滿足,而當(dāng)一個(gè)讀者走進(jìn)書展打開一本書、坐下來(lái)傾聽一場(chǎng)講座,無(wú)疑是懷著陶冶自我、提升自我的真誠(chéng)愿望,再加上整個(gè)城市的文化環(huán)境和人文素養(yǎng),最終促成這樣一場(chǎng)熱烈的文化盛典。

        2013上海書展十周年,參展出版社超過(guò)500家,各項(xiàng)文化活動(dòng)超過(guò)600場(chǎng),到場(chǎng)海內(nèi)外知名嘉賓超過(guò)900人,多年打造的上海國(guó)際文學(xué)周、書香中國(guó)閱讀論壇、學(xué)術(shù)出版上海論壇等文化品牌獲得業(yè)界廣泛認(rèn)可,“我愛讀書,我愛生活”日漸深入人心。書展十年,浸透著行業(yè)最優(yōu)秀人才的智慧和心血,一路走來(lái),邁過(guò)荊棘坎途,終見朗日榮光。雖然作為上海書展的親歷者,談起書展有太多話可說(shuō),但本文無(wú)意為上海書展作總結(jié),而是希望從一個(gè)讀者的角度,淺談網(wǎng)絡(luò)化、信息化環(huán)境下為什么需要書展,需要什么樣的書展,以及幾點(diǎn)自己的思考,求教于前輩和同行。

        一、今天為什么需要書展

        書展究其形式,無(wú)非是物質(zhì)產(chǎn)品的集中展示和銷售。當(dāng)年上海書城籌建,口號(hào)就是“永不落幕的書展”。然而,隨著電商和網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展,規(guī)模已經(jīng)無(wú)法為書展帶來(lái)稀缺性。上海書展受場(chǎng)地所限,能夠容納的品種數(shù)在15萬(wàn)種左右,而當(dāng)當(dāng)?shù)腟KU(Stock Keeping Unit,最小庫(kù)存單位)超過(guò)百萬(wàn),其中紙質(zhì)圖書約70萬(wàn)種,電子書約5萬(wàn)種;京東、亞馬遜的SKU還要多于這個(gè)數(shù)量。從價(jià)格角度比較,上海書展提供全場(chǎng)八折的優(yōu)惠,不僅無(wú)法和電商瘋狂競(jìng)賽的活動(dòng)價(jià)、血拼價(jià)相提并論,也不及一般時(shí)段電商的平均折扣促銷力度。然而,上海書展卻并未門庭冷落,反而持續(xù)激發(fā)市民參與熱情。2013年書展期間全部開放夜場(chǎng),周末更將開放時(shí)間延長(zhǎng)到晚10點(diǎn),展館內(nèi)仍然人潮如織,價(jià)格較高的出版物如定價(jià)近千元的《新版十萬(wàn)個(gè)為什么》日銷超過(guò)500套,書展結(jié)束前,大量單品種圖書售罄脫銷。那么,究竟是什么讓上海書展如此火暴,或者說(shuō),在高度信息化網(wǎng)絡(luò)化的今天,市民為什么還需要書展?

        從讀者的角度看,上海書展的成功類似于iPhone——提供最佳用戶體驗(yàn)。具體來(lái)說(shuō),儀式感、信息有效到達(dá)和精確投送、互動(dòng)體驗(yàn)和文化認(rèn)同,構(gòu)成了書展相對(duì)于電商的稀缺性,成為書展的競(jìng)爭(zhēng)力核心。

        首先是儀式感和現(xiàn)場(chǎng)感。較短的排隊(duì)購(gòu)票時(shí)間和較低的票價(jià)設(shè)立了一個(gè)門檻,成功把真正關(guān)心閱讀、熱愛閱讀的人群篩選出來(lái),讀者通過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的、帶有清涼噴霧的遮陽(yáng)篷,步入具有鮮明蘇聯(lián)建筑風(fēng)格、巍峨雄壯的上海展覽中心,在高高的穹頂下置身漫漫書海和讀者潮中,所有書籍隨手可取、隨卷可閱,從視覺、感覺和心理上同時(shí)帶來(lái)強(qiáng)烈震動(dòng),自然觸發(fā)讀者正面情緒和感受。許多老讀者把到上海書展的感受描述為“過(guò)節(jié)”,這從購(gòu)票到入場(chǎng)的一段路,正是節(jié)日特有的儀式感。

        其次是信息的有效到達(dá)和精確投送。雖然電商網(wǎng)站SKU以百萬(wàn)計(jì),但受到屏幕分辨率和人類的視覺雙重制約。人類沒有昆蟲那樣精密的復(fù)眼,只能同時(shí)觀察有限事物;一個(gè)網(wǎng)頁(yè)的展示容量有限,通常一個(gè)屏幕內(nèi)主要呈現(xiàn)的商品在12件左右,一個(gè)網(wǎng)頁(yè)能呈現(xiàn)的商品在100種以內(nèi),而一個(gè)0.75米書架的上架圖書品種數(shù)在48種左右,一個(gè)平方米展臺(tái)的展示圖書品種在26種左右,讀者在一個(gè)展位內(nèi)停留兩三分鐘時(shí)間,數(shù)百種圖書涌入眼底,開本、紙張、色澤、質(zhì)感一目了然,再花30秒鐘取下中意的圖書,看作者、看書前書后的推薦語(yǔ)、略翻一下內(nèi)容,就能大致決定是否購(gòu)買。行業(yè)內(nèi)“報(bào)賣一個(gè)題,書賣一張皮”的俗語(yǔ),準(zhǔn)確描述了從信息投遞到作出購(gòu)買的“快速通道”。這就形成了一種有趣的現(xiàn)象:由于購(gòu)書是典型的或然購(gòu)買行為,大多數(shù)讀者并不像逛超市一樣對(duì)要買的商品有清晰精確的預(yù)見,而是一個(gè)搜尋到發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,書展反而對(duì)以網(wǎng)頁(yè)展示為主要銷售手段(移動(dòng)設(shè)備展示方面局限性更大)的電商形成信息優(yōu)勢(shì)。再輔以合適的信息傳導(dǎo),比如作者簽名、編者講座,甚至只是工作人員的幾句推薦,都能讓讀者迅速得到有效指引。需要著重指出的是,有效指引對(duì)大多數(shù)專業(yè)并非文化行業(yè)的讀者來(lái)說(shuō)尤為重要,根據(jù)《上海市民閱讀狀況調(diào)查(2013)》,有約21.5%的受訪者認(rèn)為“缺少讀書氛圍”或“不知道該讀什么”是影響閱讀的主要原因,而書展上信息密集、有效、精確投送則完全解決了以上問題。

        最后是作者、讀者直接互動(dòng)帶來(lái)的愉快體驗(yàn),折射出深度文化認(rèn)同的強(qiáng)烈需求。上海書展海內(nèi)外名人、嘉賓超過(guò)900人,既有年輕人熱捧的演藝界明星,也有陳佳洱、歐陽(yáng)自遠(yuǎn)、周忠和這樣的兩院院士、大科學(xué)家,既有兒童文學(xué)新秀,也有賈平凹、蘇童、阿城這樣的文學(xué)大師。和自己所崇拜的作家見面、傾聽他們的講座、得到他們的簽名合影,無(wú)疑能讓“粉絲”興奮激動(dòng);當(dāng)“韓粉”排在“一個(gè)”簽售會(huì)的長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍中,當(dāng)知青坐在梁曉聲講座的同齡人群里,談?wù)摴餐脑掝}、尋找共同記憶,得到的顯然遠(yuǎn)比一本書、一個(gè)故事要多得多,這是深度文化認(rèn)同需求的滿足,是BBS、SNS等線上讀書小組所不能取代的。

        二、明天書展會(huì)怎樣

        上海書展物理空間有限、時(shí)間有限,在已經(jīng)把“書”和“文化活動(dòng)”做到近乎完美的基礎(chǔ)上,討論需要什么樣的書展,其實(shí)仍然無(wú)法繞開網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時(shí)代背景。在《新聞周刊》《基督教科學(xué)箴言報(bào)》這樣名報(bào)刊都放棄出版紙質(zhì)版的今天,很難想象,書展會(huì)在未來(lái)繼續(xù)成為印刷品的盛宴和狂歡。我想,書展要繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)突破自我極限,應(yīng)當(dāng)突出“科技”“人”和“多元化”三個(gè)因素。

        “科技”應(yīng)當(dāng)是今后書展乃至?xí)鴺I(yè)的首要關(guān)鍵詞。即使筆者這樣的深度紙質(zhì)產(chǎn)品愛好者,也不得不承認(rèn)數(shù)字閱讀的確優(yōu)勢(shì)眾多。Amazon創(chuàng)始人貝佐斯(Jeffrey Bezos)2.5億美元買下《華盛頓郵報(bào)》以后,關(guān)于紙質(zhì)報(bào)紙的命運(yùn)又掀起新一輪口水。其實(shí),報(bào)業(yè)將死已不是真正的問題,真正的問題是專業(yè)媒體、專業(yè)出版的命運(yùn)如何?互聯(lián)網(wǎng)普及和新媒體興起,挑戰(zhàn)的并非傳統(tǒng)新聞出版業(yè)如何轉(zhuǎn)型,也不是如何運(yùn)用新技術(shù)建立可持續(xù)的商業(yè)模式。正常社會(huì)對(duì)專業(yè)新聞、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有永恒的需求,不正常的社會(huì)更加如此。有需求就有市場(chǎng),專業(yè)人士終將創(chuàng)造出商業(yè)可持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)模式。真正的挑戰(zhàn)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)圖景的改變,首先是區(qū)域壟斷被打破,書業(yè)開始全國(guó)競(jìng)爭(zhēng);然后是世界范圍的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源爭(zhēng)奪;互聯(lián)網(wǎng)興起,意味著專業(yè)人士以外的人也加入競(jìng)爭(zhēng),并且迅速成長(zhǎng)為新的專業(yè)人士(比如已經(jīng)成為文學(xué)新門類的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)),網(wǎng)絡(luò)賦予了每一個(gè)人生產(chǎn)內(nèi)容并傳播的權(quán)力。這帶來(lái)了最根本的挑戰(zhàn),每一個(gè)出版人都應(yīng)當(dāng)反思并且重建出版專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,和全體專業(yè)人士競(jìng)爭(zhēng),和全體非專業(yè)人士競(jìng)爭(zhēng),只有第一流競(jìng)爭(zhēng)者能夠生存,平庸就會(huì)消亡。作為書業(yè)的集中反映,書展理應(yīng)體現(xiàn)數(shù)字閱讀、數(shù)字出版的發(fā)展,尤其是出版人重塑自身競(jìng)爭(zhēng)力的探索和實(shí)踐。出版人尤其不能為紙質(zhì)出版物的熱銷而陶醉,據(jù)說(shuō)龐然大物如恐龍,踩到水桶那么大的東西,要幾個(gè)小時(shí)感覺才能傳導(dǎo)到大腦。我想,我們不應(yīng)當(dāng)作恐龍。

        出版業(yè)并非關(guān)于書的行業(yè),而是關(guān)于人的行業(yè)。書展要真正成為“百姓節(jié)日”,就應(yīng)當(dāng)更加重視“人”的因素,尤其是更加重視普通市民的因素。書展上人情味越濃、普通人的故事越多,就越容易被讀者接受和認(rèn)可。2012年起,上海書展全體工作人員送別最后一位讀者,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和紀(jì)念品,就是一個(gè)很有創(chuàng)意的舉措;同樣2012年,譯文出版社一名工作人員在書展現(xiàn)場(chǎng)向女友求婚,獲得現(xiàn)場(chǎng)觀眾動(dòng)情祝福,兩人五年前在書展相識(shí)、相戀,終成眷屬,成為當(dāng)年書展的一大感人場(chǎng)景。出版人比較容易陷入單向傳播的思維,即我掌握知識(shí),想辦法傳授給別人,而不太容易主動(dòng)尋求雙向傳播的局面。書展要能夠真正成為城市的一部分,成為市民生活和記憶的一部分,就應(yīng)當(dāng)讓市民的聲音表達(dá)出來(lái)、讓市民的故事講述出來(lái),要提供和創(chuàng)造一些這樣的渠道、措施、平臺(tái),讓書展不只是文化的傳播授予,更是個(gè)人生活的坐標(biāo)、成長(zhǎng)的印記。

        中國(guó)近代出版肇始于國(guó)家危亡、民族危難之際,出版人以啟蒙民眾、救國(guó)救民為己任,這種基于理想的出版理念和美國(guó)基于職業(yè)的出版理念形成鮮明對(duì)比。老一代出版人如張?jiān)獫?jì)、王云五、陳原,不但是大出版家,也是大學(xué)問家;而瑟夫、西蒙、舒斯特幾位美國(guó)出版家,則大多是富家公子。中國(guó)出版發(fā)展到現(xiàn)在,大部分出版人仍然秉持高尚的出版理想,對(duì)學(xué)術(shù)出版、專業(yè)出版更加看重,對(duì)一般大眾出版則相對(duì)不那么重視。易中天先生曾表示,“讀書無(wú)用”,即讀書是為了提升自我,不是學(xué)手藝、學(xué)掙錢,不是為了現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。這樣的觀點(diǎn)當(dāng)然有道理,但一方面實(shí)用類圖書的的確確效用昭彰,對(duì)一個(gè)初為人父的讀者來(lái)說(shuō),《育兒指南》要比《資治通鑒》重要得多;對(duì)一個(gè)家有寵物的讀者來(lái)說(shuō),《寵物飼養(yǎng)》比任何其他書籍都緊要迫切;另一方面,能夠看得懂專業(yè)著作、學(xué)術(shù)著作不僅需要讀者有相當(dāng)欣賞水平,更需要有較好的家庭和教育基礎(chǔ)——也就是需要一些好運(yùn)氣。于是,一位讀者如果讀不了《四書章句集注》而讀于丹女士的《論語(yǔ)心得》,仍然不失為了解傳統(tǒng)文化的敲門磚。更何況,一些專業(yè)作品和學(xué)術(shù)作品粗制濫造,對(duì)社會(huì)的益處遠(yuǎn)不及一本《電工手冊(cè)》。書展活動(dòng)中,群眾活動(dòng)、普及活動(dòng)數(shù)量不少,但沒有得到足夠重視和支持,出于多元化、提升市民素質(zhì)的需要,應(yīng)當(dāng)更多安排、更加重視一般群眾活動(dòng)和普及類的活動(dòng),眼光向上,姿態(tài)向下。

        三、兩點(diǎn)其他的思考

        本次上海書展創(chuàng)設(shè)實(shí)景版書店展區(qū),曉風(fēng)書屋、季風(fēng)書園、鐘書閣、大眾書局等民營(yíng)書店都實(shí)景展示了自己店面的情況。站在實(shí)景書店區(qū)域,讀者人潮洶洶,季風(fēng)書園中幾無(wú)落腳處,這和筆者幾天前在季風(fēng)華師大、上海圖書館兩個(gè)店看到的情景大相徑庭。季風(fēng)華師大店由華東師大免費(fèi)提供場(chǎng)地和水電費(fèi)用,但由于門可羅雀,仍然虧損經(jīng)營(yíng);新遷址后的上海圖書館店也不樂觀,除了下班客流高峰期,晚上8點(diǎn)后讀者也屈指可數(shù)。近年來(lái),隨著物業(yè)價(jià)格上漲和人工、運(yùn)費(fèi)等成本上升,實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,上海率先出臺(tái)扶持實(shí)體書店配套政策,從資金、政策上對(duì)專精特、中小微實(shí)體書店進(jìn)行扶持,但實(shí)體書店自身經(jīng)營(yíng)狀況如何,仍然是決定書店生死存亡的核心要素。書展推出WIFI覆蓋、導(dǎo)讀導(dǎo)購(gòu)、快遞寄存、書香有禮、手機(jī)充電、餐飲便利等方便讀者的舉措,深受讀者好評(píng)和歡迎。比如前文提到的《新版十萬(wàn)個(gè)為什么》,碼洋高達(dá)1000元,重量超過(guò)30斤,超過(guò)一般讀者體力所及。如果沒有免費(fèi)快遞服務(wù),很難想象其會(huì)成為熱銷品種。書展推出的種種服務(wù)舉措,有多少實(shí)體書店能夠借鑒,有多少能夠進(jìn)一步深化,成為實(shí)體書店吸引讀者、改善經(jīng)營(yíng)的手段,值得認(rèn)真思索。

        另外,如何調(diào)動(dòng)參展商積極性,也值得深入思考。上海書展展位免費(fèi)提供,出版社無(wú)需支付場(chǎng)租費(fèi)用,可謂已經(jīng)十分優(yōu)惠。但是,畢竟七天全夜場(chǎng)的高強(qiáng)度工作需要工作人員來(lái)維護(hù)、服務(wù),一些工作人員因勞累而精神懈怠,甚至轉(zhuǎn)化為不滿。應(yīng)該看到,書展倡導(dǎo)閱讀氛圍、引領(lǐng)閱讀風(fēng)氣、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,對(duì)全行業(yè)、全社會(huì)而言都是好事,為什么還會(huì)有不滿意呢?那是因?yàn)?,工作人員的工作不能直接體現(xiàn)為收益,參展商的努力沒有直接體現(xiàn)為業(yè)績(jī)。物不平則鳴。如何讓工作人員、參展商的工作體現(xiàn)出來(lái)呢?這涉及國(guó)有企業(yè)考核、績(jī)效評(píng)估和資產(chǎn)管理的問題。出版雖然是文化領(lǐng)域中改革最早、改革推進(jìn)最快的領(lǐng)域,但和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革相比,資產(chǎn)關(guān)系、人員關(guān)系仍顯僵化。通過(guò)改革和轉(zhuǎn)制,市場(chǎng)開始在一些領(lǐng)域的資源配置中發(fā)揮作用,生產(chǎn)力獲得了相當(dāng)程度的解放;但是,舊的行政管理模式和資產(chǎn)運(yùn)作模式仍然大量存在,出版單位的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)并未逐步放大,反而逆勢(shì)縮小,市場(chǎng)信號(hào)被嚴(yán)重扭曲。反映到工作中,工作人員對(duì)各項(xiàng)工作缺乏熱情和積極性,出版單位對(duì)轉(zhuǎn)型突破、創(chuàng)新發(fā)展缺乏勇氣和自主權(quán),越來(lái)越成為新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制障礙。如何突破這些制度障礙、迎來(lái)新聞出版業(yè)生產(chǎn)力的更大解放,創(chuàng)造出更多、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品,值得全行業(yè)共同思索。

        (作者單位:上海新聞出版局)

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