泰國(guó)是中國(guó)游客最歡迎的出境目的地之一。中國(guó)藝術(shù)家拍攝了一部電影，叫做《泰囧》，曾經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影最高票房紀(jì)錄。聽(tīng)說(shuō)這部電影也已被翻譯成泰語(yǔ)在泰國(guó)上映。我不是為這部片子做廣告，我是為中泰友誼交往做廣告。

——國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)

不管你在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮面前有多強(qiáng)，稍有疏忽，一個(gè)月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很強(qiáng)，其實(shí)都可能是不堪一擊的，所以要抱著對(duì)行業(yè)演變的敬畏之心，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做好每一件事情，把服務(wù)做好。

——騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期，沒(méi)人能夠預(yù)估未來(lái)，出版行業(yè)只能做更靈活的調(diào)整以適應(yīng)未來(lái)的變化。

——英國(guó)出版科技集團(tuán)首席執(zhí)行官喬治·路易斯

出版行業(yè)不管收購(gòu)也好，擴(kuò)張也罷，或是做強(qiáng)做大，歸根到底要落到產(chǎn)品上有好書(shū)。做得很大，年產(chǎn)值多少，年利潤(rùn)多少，沒(méi)有好書(shū)，這種富貴對(duì)出版行業(yè)的意義何在呢？

——廣西師大出版社集團(tuán)董事長(zhǎng)何林夏

若干年后，一種人混到最后什么都不是，而另一種老老實(shí)實(shí)做事做書(shū)的人就會(huì)成為大編輯。人生的選擇其實(shí)就是智慧的選擇。

——海豚出版社社長(zhǎng)俞曉群

出版機(jī)構(gòu)助力國(guó)民閱讀的路徑和方法，個(gè)人以為，第一要?jiǎng)?wù)是出好書(shū)，第二是一定要做營(yíng)銷(xiāo)，第三是要強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

——中央編譯出版社社長(zhǎng)劉明清

當(dāng)前的電子書(shū)是一種非常奇怪的存在，其多種特性絲毫不符合人們的信息習(xí)慣。它目前存在的唯一理由，只是作為曾經(jīng)不可一世的紙媒一種無(wú)奈的模仿和延續(xù)，以及未來(lái)全新但目前尚未可知的“超級(jí)電子書(shū)”形態(tài)的一種過(guò)渡。

——上海圖書(shū)館上?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所副館長(zhǎng)劉煒

看經(jīng)濟(jì)總量，中國(guó)是不折不扣的大國(guó)，但看文化軟實(shí)力，中國(guó)并不是一個(gè)完全的大國(guó)。

——美國(guó)學(xué)者沈大偉

一本好的少兒出版物可以影響少年兒童的一生，一名優(yōu)秀的少年兒童往往影響一個(gè)乃至幾個(gè)家庭，一代優(yōu)秀的少年兒童必定影響整個(gè)國(guó)家和民族。

——國(guó)家新聞出版廣電總局黨組書(shū)記、副局長(zhǎng)蔣建國(guó)

總聽(tīng)到人們?cè)趽?dān)憂(yōu)媒介會(huì)改變內(nèi)容，事實(shí)上，媒介所改變的是銷(xiāo)售和渠道。我所擔(dān)心的，是出版業(yè)失去評(píng)判內(nèi)容的眼光。

——蘭登企鵝集團(tuán)董事會(huì)主席約翰·麥金森

如果發(fā)現(xiàn)自己不能或不屑于吃苦了，也就意味著沒(méi)前途了。

——上海體育學(xué)院體育新聞傳播與外語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)兼體育新聞系主任杜友君談新時(shí)期媒體人的勤勉。

技術(shù)的東西是很容易貶值的，技術(shù)永遠(yuǎn)不是問(wèn)題。移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)用戶(hù)習(xí)慣思維的變化，同樣，我們的思想遠(yuǎn)比技術(shù)更重要。

——多看科技有限公司副總裁胡曉東

序言和作者序言真正的目的是為了讓讀者更好地理解書(shū)的內(nèi)容。當(dāng)然，自賣(mài)自夸和那些吹捧的序言不看也罷，找到合適的人寫(xiě)出不同角度的序言是編輯的功力，不過(guò)現(xiàn)在太多的出版社流于形式和營(yíng)銷(xiāo)功能。

——湛廬文化總編輯陳曉暉

傳統(tǒng)出版還沒(méi)有到山窮水盡的境地，端正心態(tài)，知恥后勇，我們依靠品牌的積淀還是可以在體制外找到志同道合的朋友。既不要妄自尊大，也大可不必妄自菲薄。我們要有這個(gè)自信，尤其在當(dāng)下。

——上海故事會(huì)文化傳媒有限公司總經(jīng)理馮杰

看童書(shū)的讀者是出版市場(chǎng)中最富熱情的一批讀者。我們并不關(guān)心孩子們看的究竟是紙質(zhì)書(shū)還是電子書(shū)，只要他們?cè)陂喿x就可以了。

——美國(guó)西蒙&舒斯特公司出版人賈斯汀·錢(qián)達(dá)

傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化夢(mèng)想還受到新的打擊：通過(guò)應(yīng)用程序商店下載電子書(shū)的顧客停滯不前。當(dāng)圖書(shū)與游戲及其它應(yīng)用并列銷(xiāo)售時(shí)，圖書(shū)被放棄了?？傊?，書(shū)是越來(lái)越容易獲得，大伙兒卻越來(lái)越不想看。

——北京日知圖書(shū)有限公司總經(jīng)理李軍

做創(chuàng)造性工作的大多需要個(gè)好編輯，把好的內(nèi)容拎出來(lái)，把爛的、多余的、不靠譜的剔出去。但國(guó)內(nèi)不夠重視，或者編輯不夠強(qiáng)勢(shì)或水平不夠高。常?？粗恍┳髌房上В壕褪侨绷藗€(gè)好編輯呀！——《華爾街日?qǐng)?bào)》中文網(wǎng)主編袁莉

用戶(hù)是一種非常懶的動(dòng)物，他多等一秒就會(huì)不耐煩，多進(jìn)行一個(gè)操作就會(huì)覺(jué)得不爽。就像在面對(duì)海量信息的時(shí)候，他希望看到經(jīng)過(guò)你整理之后高質(zhì)量的東西。也正因?yàn)槿绱耍切┖?jiǎn)單的、快的、體驗(yàn)好的產(chǎn)品才會(huì)受到青睞。——IDEALSEE聯(lián)合創(chuàng)始人宋海濤