自己營造品牌

“紅谷”是一家主打民族風(fēng)格的女包專賣店。

老板鄧申偉看中了麗江，覺得在這種民族風(fēng)情濃郁的地方一定會有市場。

于是，他一口氣開了四家連鎖店。

雖然“紅谷”很符合麗江的氣質(zhì)，但銷量卻一直不理想，店鋪長時間虧損。

“麗江這個小地方根本容不下四家店，還是撤掉兩家，別自己互相搶市場了?！睅讉€門店經(jīng)理抱怨說。

可是，鄧申偉轉(zhuǎn)了一圈后，卻作出了一個驚人的決定：“四家店太少了，必須增加?！?/p>

于是，“紅谷”又開了七家分店。

另外，他還將門店打烊的時間，從晚上9點延長到11點，員工實行倒班制度。

這樣一來，人工成本翻了一番，電費也多出不少。

員工都挺納悶。

一個月以后，奇跡真的出現(xiàn)了，每個門店的生意都非常紅火，營業(yè)額也翻了一番。

鄧申偉笑著解釋：“‘紅谷’之所以無人問津，是因為名聲不夠響。11家店，分布在城市的不同角落，游人走到哪兒都能看到，潛意識里便覺得這是一家很棒的品牌店；延長營業(yè)時間，是因為晚上9點以后游人更多，更容易營造品牌效應(yīng)?！?/p>

現(xiàn)在，“紅谷”在全國的門店已經(jīng)突破1000家，年銷售額突破6億元，在洋品牌肆虐的今天，“紅谷”成為了一道靚麗的民族風(fēng)景線。

（摘自《中國花卉報》 湯小小/文）

“卡機”就是被“卡”住了的機遇

大學(xué)時，李樹斌跟同學(xué)打游戲，但他的電腦經(jīng)?？C，最后大家都懶得和他玩了。

不玩游戲，他就開始學(xué)習(xí)制作Flash打發(fā)時間。

后來正好碰到一個Flash的兼職項目，一下賺了6000多元。

他竊喜，多虧了卡機才會有這樣的收獲。

不久，他又被一家名叫“搜易得”的公司看中，老板讓他兼職做技術(shù)開發(fā)，畢業(yè)后他就留在了公司。

和在國外工作的同學(xué)聊天時，對方張口就是這個理論、那個模型，他已開不了口交流了。

他有了緊迫感，便辭職考入了清華大學(xué)計算機系。

讀研期間，“愛國者”老板收購了“搜易得”，并請他做總經(jīng)理——這是他人生的轉(zhuǎn)機。

新官上任三把火，裁員、調(diào)整模式……誰知，這次他遇到了致命的“卡機”：裁員后，公司管理很難到位；商業(yè)模式調(diào)整后，效益也沒增加……幾個月后，他被迫辭職。

但他堅信，這次“卡機”將會是又一個新開始。

他開始不斷關(guān)注各種網(wǎng)上銷售。

2007年4月，新的機遇終于來臨了。

一個老板與他共同創(chuàng)建了電子商務(wù)公司“好樂買”，生意一時風(fēng)生水起。隨后，他還創(chuàng)建了圖片網(wǎng)站等，業(yè)務(wù)不斷擴展。

如今，而立之年的李樹斌身家已近億元。

人一生難免遇到“卡機”，其實“卡機”就是被“卡”住了的機遇，“卡機”會讓你頭腦更為清醒，只要敢于堅持，“卡機”將會是下一個轉(zhuǎn)機……

（摘自《風(fēng)流一代》 段奇清/文）</