先看兩組數(shù)字：一是2012年全國(guó)共招錄公務(wù)員18.8萬(wàn)人，其中中央機(jī)關(guān)1.8萬(wàn)人，地方17萬(wàn)人；二是北京市今年各高校有7.7萬(wàn)的研究生畢業(yè)，創(chuàng)歷史新高。大學(xué)生就業(yè)意向已經(jīng)是老生常談，先公務(wù)員次事業(yè)單位再次央企國(guó)企等，甚至搶著去環(huán)衛(wèi)局，就因?yàn)槟軗苽€(gè)事業(yè)身份。今年又有新情況，求職者對(duì)中高院校有了更大的熱情，像順義牛欄山第一中學(xué)，雖然招聘職位特別嚴(yán)格，要求有教師資格證、普通話等級(jí)、全國(guó)科學(xué)競(jìng)賽一二等獎(jiǎng)證書等，但仍然吸引了不少應(yīng)聘者。就是為了能留在北京，更希望有戶口，有一份“穩(wěn)定、可持續(xù)”的工作。

看看現(xiàn)在的年輕人，覺得他們特成熟，特實(shí)際，而我們20多年前大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該說就業(yè)好、機(jī)會(huì)多、人傻。比如找上門的有鐵道部黨校，在北太平莊附近，離北師大近在咫尺，我們一幫人就沒有愿意搭理人家的。當(dāng)然，現(xiàn)在看鐵道部的水夠深，不去也對(duì)。80年代進(jìn)中央和北京市的大機(jī)關(guān)，今天混到司局級(jí)以上的大有人在。可那時(shí)的年輕人有“不知趣”的，90年代初形成一陣風(fēng)，說走就走了。

最有名的如中坤集團(tuán)的黃怒波先生，前幾日在央視一頻道的“公開課”開講感慨：如果不離開中央部委，現(xiàn)在也會(huì)是部級(jí)干部了。再比如著名京味文學(xué)作家、《北京晚報(bào)》高級(jí)記者劉一達(dá)，1985年開始在北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部工作，1991年去了《北京晚報(bào)》。《北京紀(jì)事》的專欄作家步雄先生1985年～1990年在市委組織部，后來(lái)就出來(lái)了，現(xiàn)如今供職于市屬大企業(yè)北辰公司。他們都沒了官位，這是真事。2013年1月11日《北京紀(jì)事》北京精神宣講會(huì)在宣武商務(wù)酒店紫金廳召開，見著他們又核實(shí)了一下。

我大學(xué)同學(xué)，當(dāng)年去北京市公安局、國(guó)家安全局的，跳槽到報(bào)社電視臺(tái)，成了文化學(xué)者、老記；在國(guó)家體委的現(xiàn)在自己開物業(yè)公司；更有離開教育部去深圳，從此玩“消失”成了單干個(gè)體戶。如此行事的優(yōu)劣，曾經(jīng)讓不少人糾結(jié)，專欄作家連岳的一段文字，比較切中要害，看了有所謂“塞翁失馬、焉知非?！钡男撵`安慰。他說：“最近剛好有件事，接觸了一些公務(wù)員，讓我非常吃驚的是，幾位20多年前畢業(yè)于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)的人，在發(fā)達(dá)城市當(dāng)公務(wù)員，竟然有不知道電子郵箱為何物的人，而且不是個(gè)例。若不是自己的經(jīng)歷，我絕不會(huì)相信別人類似敘述——我相信讀者中也有很多人不信我說的這件事。這也是我不建議優(yōu)秀人才去當(dāng)公務(wù)員的原因，這種職業(yè)太過安穩(wěn)，對(duì)知識(shí)和技能幾乎沒有更新要求，用進(jìn)廢退，再聰明的腦袋，在這種環(huán)境中，都會(huì)變笨。這對(duì)個(gè)人和社會(huì)來(lái)說，都是個(gè)巨大的損失。只有競(jìng)爭(zhēng)，那種強(qiáng)手壓境的風(fēng)險(xiǎn)，才能讓一個(gè)人的本事越來(lái)越大。這種危機(jī)不是什么秘密，很多人看得出來(lái)，不過這仍然無(wú)法阻止中國(guó)那種高達(dá)一萬(wàn)度的公務(wù)員熱。如果中國(guó)做實(shí)業(yè)越來(lái)越難，開發(fā)度與自由度下降，那么公務(wù)員熱還會(huì)繼續(xù)升溫。為養(yǎng)活他們，必須得收更多的稅，做實(shí)業(yè)就更難——惡性循環(huán)的結(jié)果就是國(guó)家破產(chǎn)，跟公務(wù)員臃腫的希臘一樣?！保ㄕ浴侗本㏕ime Out》雙周刊2012第22期）

我對(duì)“性格決定命運(yùn)”論調(diào)深信不疑，1984年從北師大中文系畢業(yè)，可以選擇的工作崗位之多就不說了。是新思潮影響，也是性格鬼使神差，我放棄了從政、從軍、從商、從教的N個(gè)機(jī)會(huì)，去了位于北京車公莊附近，市委黨校院里的北京市社會(huì)科學(xué)研究所（早已改成北京市社會(huì)科學(xué)院），在科研處一呆就是7年。走上社會(huì)就遇著幾位好領(lǐng)導(dǎo)，最先見到的頂頭上司處長(zhǎng)是已故的高起祥院長(zhǎng)。我在他手下整一年，1985年10月他調(diào)到市委組織部，后來(lái)任副部長(zhǎng)兼市委副秘書長(zhǎng)。1991年4月他又回到社科院當(dāng)院長(zhǎng)，在這之前不久我已離開，去了福州市政府駐京辦，工作關(guān)系出了北京。

還是說高院長(zhǎng)，最近看北京國(guó)安超重量級(jí)球迷、社科院老朋友金汕兄2005年的回憶，甚是感人，抄錄如下：

我是在五一黃金周的時(shí)候，在河南林縣得到了孟固的長(zhǎng)途知道高院長(zhǎng)去世這個(gè)非常不幸的消息的，我感到非常震驚。在這期間，我給孟固回了電話，一再詢問，希望會(huì)有奇跡發(fā)生，盡管我也知道奇跡發(fā)生不了。我感到這個(gè)黃金周是如此的不快。

我認(rèn)識(shí)高老師是在24年前，當(dāng)時(shí)我是文學(xué)所的年輕人，他是文學(xué)所的黨支部書記，我們有幾次騎車一起回家。他沒有什么領(lǐng)導(dǎo)的架子，他在調(diào)入我院以前已經(jīng)是北京市水利局辦公室主任了，而到我院擔(dān)任所一級(jí)支部書記反而沒有了行政級(jí)別。我有些不解，他說他喜歡做研究工作。在20世紀(jì)80年代初乃至今天，像高老師這樣愿意棄官?gòu)奈牡娜松僦稚?，足見他?duì)做學(xué)問的偏愛。他經(jīng)常說的一句話是，我們要急需補(bǔ)上更多的人才，他說80年代初，日本研究魯迅的就有3000人，而產(chǎn)生魯迅的國(guó)度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)字。

80年代初我們到密云調(diào)研的時(shí)候，奔走在崇山峻嶺之中。其實(shí)那時(shí)候也挺苦的，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員也好，作為一個(gè)有良心的公民也好，他說我們的調(diào)查一定要講真話。而且我們到了密云最窮的番子牌鄉(xiāng)，我當(dāng)時(shí)看了很震驚。隆冬三九天，居然有屋頂都敞口朝天的農(nóng)戶，但在不遠(yuǎn)的地方當(dāng)?shù)氐臅浺呀?jīng)建了自家的四合院。他跟曹院長(zhǎng)說我們一定要如實(shí)向市里報(bào)告，他當(dāng)時(shí)敏銳地感覺到，新一2ORIibq33nUOizcQaoXFeQ==輪經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不正之風(fēng)和貧富差別拉大可能要成為一個(gè)社會(huì)的問題。他真是有先見之明。

所以后來(lái)我就感到高院長(zhǎng)所以能夠提出這么精辟的辦院方針，能夠讓咱們北京社科院在一度困難和比較困惑的狀況下力挽狂瀾，既有他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和他的政治才干，也有他對(duì)學(xué)術(shù)的深刻理解。一個(gè)單位一把手能夠從瀕臨絕境的環(huán)境中，讓這個(gè)單位起死回生，這需要一把手有正確的意識(shí)，超人的智慧，超前的思維，他還要把他的權(quán)力結(jié)合起來(lái)，才能洞察社科院的危機(jī)在哪里，選擇社科院正確的研究方向。

看了上面這幾段話，讀者可以想象，一個(gè)剛出道的大學(xué)生，到了十分陌生的單位和自己人生的第一個(gè)工作崗位，能遇到這樣一位領(lǐng)導(dǎo)，是何等的幸運(yùn)。

我們這些大學(xué)生多是社會(huì)生存的“低能兒”，我和高院長(zhǎng)近距離親近的一年，不但得到了“魚吃”，還學(xué)會(huì)了一些“捕魚”的本事。雖然是干科研管理，他仍然讓我研究一些文學(xué)課題，比如作家中的“布衣”孫犁，作品雖沒有吃透，但作家的人格精神卻一點(diǎn)一滴滲透到骨血里。還有公文寫作、調(diào)查報(bào)告等的指導(dǎo)，讓我受用了20多年。甚至待人接物、言談舉止都在影響，讓你學(xué)會(huì)快樂工作和生活。

高院長(zhǎng)1995年率先進(jìn)行北京文化產(chǎn)業(yè)的研究，從資料到理論舉步維艱樂此不疲，他是向市委提出“北京要吃文化飯”的第一人。1996年，我從市文聯(lián)調(diào)到市委宣傳部研究室，受他影響開始關(guān)注文化問題，冷板凳坐了10年。2005年5月，我以理想加自信投入到文藝院團(tuán)體制改革工作，水深火熱之中又過了七八年。而高起祥院長(zhǎng)不幸在2005年5月1日去世，人生失去一位良師，四顧有些茫然。想想那幾年有時(shí)在市委走廊碰到，問起他身體可好，他總是帶著輕松的口吻說：“頸動(dòng)脈堵了，說不行就不行?！闭l(shuí)能想到真的就是個(gè)“定時(shí)炸彈”。遺憾的是在他活的時(shí)候沒多幾次深談，遺憾的是到八寶山送他一程，趕到時(shí)已是室空人散。

“更穩(wěn)定的工作”其實(shí)就是人生道路的選擇，心智的修煉，如同國(guó)家需要正確的道路和領(lǐng)導(dǎo)人的大智慧，有了就有大穩(wěn)定，就有大希望。最后，以習(xí)近平總書記的一段文章自勉：有的干部辭職下海了，還“無(wú)車彈鋏怨馮笙”，抱怨組織上給他的“平臺(tái)”不夠大。多大的“平臺(tái)”才夠大呢？平心而論，一個(gè)干部到了縣里的主要領(lǐng)導(dǎo)，就不能說“大材小用”“英雄無(wú)用武之地”了。（《不求“官”有多大，但求無(wú)愧于民》2003年6月18日）

編輯/麻 雯 mawen214@163.com