決策“自閉癥”主要癥狀有三：一是“紙上決策”。不深入基層、不深入群眾，不習(xí)慣問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，僅以“紙上得來(lái)”作決策的基礎(chǔ)材料，制定的政策脫離實(shí)際，窒礙難行。二是“內(nèi)部決策”。自以為行家里手無(wú)所不知無(wú)所不能，殊不知“三個(gè)臭皮匠，合成一個(gè)諸葛亮”，制定的政策顧此失彼，甚至違反法律。三是“權(quán)力決策”。決策出現(xiàn)失誤時(shí)，面對(duì)民眾的質(zhì)疑，回應(yīng)沒(méi)有誠(chéng)意，甚至默不作聲、無(wú)動(dòng)于衷，卻以權(quán)力強(qiáng)行推行，用時(shí)間換“成功”。

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，首先在于對(duì)千里之外的信息了如指掌的超強(qiáng)掌握，對(duì)事物發(fā)展洞若觀火的超強(qiáng)預(yù)見(jiàn)。決策“自閉癥”卻是閉目塞聽(tīng)于帷幄、主觀臆斷而運(yùn)籌，是導(dǎo)致決策失誤的“元兇”。

避免患上“自閉癥”，就要堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，決策前充分調(diào)研、征求意見(jiàn)，實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題庚即修正、及時(shí)調(diào)整，至少確保最終決策正確。