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        基于學生能力培養(yǎng)的模擬面試教學環(huán)節(jié)設計

        2013-12-29 00:00:00吳國鋒覃艷華馬榮華
        中外企業(yè)家 2013年4期

        摘要:“面試”是現(xiàn)代人才測評的三大技術方法之一,從能力素質測評的角度分析,它最擅長測評被試的反應能力、口頭表達能力、溝通能力和分析歸納能力等。基于此,將“模擬面試”設計成一門公共選修課程,其主要目的是希望通過有效的教學環(huán)節(jié)設計來歷練學生的綜合素質。

        關鍵詞:學生能力培養(yǎng);模擬面試;課堂教學;教學設計

        中圖分類號:C961 文獻標志碼:A 文章編號:1000-8772(20]3)09-0220-02

        面試作為現(xiàn)代人才測評三大技術方法之一,它能有效測評一個人的多項素質:根據(jù)被試的穿著打扮和舉止行為,可以判斷該求職者的性格特征、自信心、求職動機與興趣愛好等;根據(jù)設計有效的試題,可以考察被試的動機、價值觀、應變能力、專業(yè)知識、語言表達能力、溝通能力、綜合分析能力、自我情緒控制能力、計劃組織協(xié)調能力、人際交往的意識與技巧、精力與活力等幾乎任何一項素質。然而,經歷15-30分鐘的面試要想對一個求職者作出有效的評價,這對考官的要求相當高,除了需要具備心理學學科背景、相關的專業(yè)知識、管理知識以及多種綜合能力外,還需要有豐富的招聘面試經驗??墒菍ⅰ懊嬖嚒弊鳛橐婚T課程,讓學生進行模擬,學生們通過分組,既扮演求職者,又扮演招聘官,這樣的設計與真實的面試肯定存在較大差距,要達到真正面試的效果也不太可能。然而,如果將模擬面試課堂教學定位于學生能力的培養(yǎng),重點用于測評和培養(yǎng)學生的反應能力、口頭表達能力、溝通能力和分析歸納能力等,其作用效果則較為顯著。

        一、模擬面試課堂教學環(huán)節(jié)設計

        “模擬面試”課程本學期作為一門公共選修課,在全校范圍內開設了一個班級,其學生構成來自不同學院、不同專業(yè)、不同年級。這也是基于應用型人才培養(yǎng)目標基礎上的第三次教學實踐與改革嘗試。

        (一)準備階段

        教師首先設計好教學計劃,并告知學生如下內容,給予他們三周的時間進行充分準備。

        1 模擬面試實踐教學目的

        對招聘方來說:了解面試的基本流程,知道如何依據(jù)崗位資格條件完成面試題目的設計與篩選,如何設計評價表,如何控制面試進程與面試結果分析評價。

        對應聘方來說:知道如何有針對性地做好面試前的準備工作,應該準備什么,如何去準備,面試現(xiàn)場如何表現(xiàn)才能獲得較好的評價。

        2 模擬面試實踐教學意義

        通過該實踐,可以讓大家進一步了解自己的臨場反應快慢、心理緊張程度、口頭表達能力如何、溝通能力怎么樣、分析歸納能力強弱等。發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點,明確今后的努力方向。

        3 模擬面試樣本單位的選擇與安排

        (1)為避免部分學生“搭便車”的現(xiàn)象,按5-6人為一團隊,將全班分成10個小組,并且每一個小組各自代表一家招聘單位。

        (2)所選擇的單位都是大家比較熟悉的公司,這樣方便學生易于收集信息資料。

        (3)為保證每個學生都獲得同等的參與機會,規(guī)定每個小組既是招聘方,同時每個人也是應聘方,這樣,所有學生都是雙重角色,有時扮演考官,有時扮演應聘者。

        4 模擬面試實踐教學要求

        (1)招聘一方要盡可能收集本小組所代表公司的詳細資料,并且制作PPT用于招聘信息的發(fā)布,要求每家招聘單位花8分鐘左右的時間向全體同學發(fā)布招聘信息(其內容包括:公司簡介、崗位職責、任職資格條件、薪酬待遇等)。針對所招聘的職位,認真分析該職位需要求職者具備哪些主要的素質特征,結合這些素質特征設計相關的問題10-15個。然后結合這些素質特征設計一份有效的評價表用于現(xiàn)場評分。其目的是讓學生基本了解招聘信息大致應涉及的內容,培養(yǎng)小組成員的分工協(xié)作意識,培養(yǎng)學生搜集資料、并對資料進行加工整理的能力,也鍛煉部分學生的臺上表演能力。

        (2)每個學生都要制作一份求職簡歷,在聽完現(xiàn)場虛擬單位的招聘信息發(fā)布結束以后,然后根據(jù)自己的興趣愛好,結合自身的優(yōu)勢劣勢,有針對性地向某一單位的某一職位投遞簡歷。通過簡歷的制作,理解了簡歷應涉及的重點內容與制作的技巧,也明晰了簡歷反映出來的信息最好與招聘職位的任職資格相匹配,這樣才會增加面試的機會。

        準備階段,以上的內容與第二次教學基本相似,但這次教學加入了兩個環(huán)節(jié)就是先審核再修改完善,即招聘方與應聘方所準備的材料先經任課老師審核,然后學生進行修改完善;接下來再請一個企業(yè)人力資源專業(yè)人士進行審核,然后學生再進一步修改完善。通過這樣改變,使學生所準備的材料更趨于具體可行,讓學生對如何制作招聘廣告和簡歷有了更多的認識。

        (二)實施階段

        每次模擬面試活動分為五個環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié)——當天做招聘面試的兩個小組,根據(jù)前期所收集的簡歷,當場宣布面試者的面試順序以及面試的基本要求與注意事項。第二個環(huán)節(jié)——應聘人按照面試順序依次接受招聘單位的面試,每位求職者的面試時間15分鐘之內。第三個環(huán)節(jié)——由老師對各應聘人員進行提問,每人回答一個問題。這一環(huán)節(jié)結束后,加人人氣測試,要求全班同學對幾位應聘人在此環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)進行投票。第四個環(huán)節(jié)——招聘考官對每位應聘人員進行評議,并形成錄用意見。第五個環(huán)節(jié)——老師與學生就考官團和求職者在各個環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)進行共同討論、分析和評價。

        實施階段,整個現(xiàn)場模擬面試程序沒有改變,其主要的改革體現(xiàn)在評價關注點,以前的觀測點較多,這次的教學中只重點觀測和評議被試的反應能力、口頭表達能力、溝通能力和分析歸納能力。因為這幾項能力對考官來說,相對容易做出有效判斷;同時對被試來說也容易自我評價,還能誠懇接受考官的建議。

        (三)總結階段

        要求每位學生寫一份課程論文(包括:實踐教學目的、實踐教學意義、實踐教學內容、實踐教學過程、收獲與體會、存在的問題與不足、改進措施與建議等)。

        二、教學過程中存在的問題及原因分析

        (一)準備不充分

        模擬面試的前期準備欠充分,表現(xiàn)為:(1)作為招聘方的每個小組,在招聘信息中就有關崗位職責和崗位資格條件的描述不太清晰;針對所招聘的職位,設計的面試題目缺乏針對性和有效性;面試評價表中評分指標不夠細化,會導致評分主觀性強。(2)作為應聘方的每一位同學,所制作的求職簡歷反映出的問題較多,整體質量較低,比如,有的簡歷太詳細太啰嗦,有的又過于簡單;有的求職意向不明確,職業(yè)規(guī)劃不具體;有的實習經歷與求職目標相關性不高;有的重點不突出,平淡無奇等等。求職者在投出簡歷后,沒有針對性地為所求職的崗位進行相應準備,盡管告訴大家需要上網(wǎng)查找與該組織、該崗位相關的盡可能多的信息;面試前教師要求凡參加當天模擬面試的雙方需要穿著正裝,以顯正式,但學生并沒有將教師的要求當回事,確實感覺挺無奈的。

        不過在這次的模擬面試教學中,加入了教師與企業(yè)人力資源專業(yè)人士的審核,學生再進行兩次修改。通過對招聘廣告與求職簡歷的審核和修改,質量有了較大的提高。

        就上面提及的問題,其原因主要可歸結為兩點:一是學生認為模擬面試既不會為自己帶來實質性的利益,也不會造成任何損失,只當是一次娛樂性活動,所以也就不太重視。二是學生初次做這類項目,難免不成熟,缺乏專業(yè)性和經驗。

        (二)面試中不嚴肅,角色扮演不到位

        首先,由于面試場地在教室,大家沒有陌生感,故比較放得開,有的甚至較為隨性。其次,面試的雙方是同學關系,大家是平等的主體,且比較熟悉,所以對求職方來說,沒有太多的壓力感與緊張感。再次,有的求職者在回答問題時,就像平時的聊天,不進行加工處理,甚至答非所問,因為回答得好與壞,無任何實質意義。最后,角色扮演不到位,不投入。盡管教師多次強調,必須像演戲那般,盡量讓自己進入狀態(tài)和角色,才會讓模擬更加接近真實。但確實因彼此太熟悉了,真的很難做到嚴肅認真。

        三、模擬面試教學改革與新思考

        通過三個學期的教學實踐,該課程的教學效果主要表現(xiàn)為:活躍了課堂氣氛,調動了大家參與的熱情;讓理論與實踐有機結合起來,使同學們在輕松愉悅的氛圍中學到了知識、提高了相應的能力;給大家提供了一次難得的鍛煉機會,讓同學們在實踐中掌握了面試流程與面試中的技巧與方法,增強了面試能力;通過融入情境、親身體驗,客觀認識到自己的優(yōu)點與缺點以及自己的潛能,明確了努力的方向;教師與同學們的點評讓很多人受益匪淺。

        前文講述了課程教學中存在的問題,在教學過程中要有效克服與解決好這些問題。但由于受條件、資源、教師自我能力以及學生自身情況的多因素影響,在實際操作時會有些力不從心。鑒于此,筆者嘗試對該課程的教學作了適當改革。

        模擬面試課程教學的改革從教學第六周開始,做了一些調整:第一,該課程教學的定位與目標重在測試與培養(yǎng)學生的應變能力、口頭表達能力、溝通能力和分析歸納能力;第二,該課程的教學環(huán)節(jié)仍保留前文第一部分(模擬面試課堂教學環(huán)節(jié)設計)所闡述的思路,學生按照之前做好的一切內容進行模擬面試,這一主體設計沒有改變。但加入了兩個片斷,一是每次上課的頭15~20分鐘,依次由兩個學生走上講臺接受面試,先做2-3分鐘的自我介紹,然后教師以PPT的形式提出3-5個問題,在問答過程中臺下的學生可以針對問題及臺上學生的回答發(fā)表自己的觀點;二是每次上課的最后15分鐘時間,給學生看一段視頻(內容選自“非你莫屬”、“職來職往”或其他求職面試類視頻),然后學生針對視頻中的信息進行討論。

        四、結論

        模擬面試教學實踐有必要針對大學生進行課程教學,該教學模式體現(xiàn)了教師的主導地位和學生的主體地位;擴大了學生參與教學的機會,增強了學生參與課堂的熱情;對學生的職業(yè)規(guī)劃、了解認識自我、培養(yǎng)自身能力素質(尤其是應變能力、表達能力、溝通能力、分析歸納能力)等方面具有直接的作用。希望隨著該課程的不斷推進,反復揣摩,潛心改革,認真總結,會讓該課程在學生能力培養(yǎng)和綜合素質提高方面發(fā)揮更大的價值。

        參考文獻:

        [1]吳國鋒,模擬面試課堂教學的效果探討[J]黑龍江史志,2010,(19):151-154

        [2]吳國鋒,李梅,模擬面試課堂教學效果新探[J]中外企業(yè)家,2012,(3):138-139,

        (責任編輯:王蘭爽)

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