摘要:廣州第三方物流企業(yè)處于起步階段,大多數(shù)是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)變而來(lái),發(fā)展比較慢,規(guī)模較小,服務(wù)單一。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下生存,怎樣才能做好物流市場(chǎng)營(yíng)銷,從而獲得更多的利潤(rùn),已經(jīng)成為廣州中小型第三方物流企業(yè)所面臨的難題之一。
關(guān)鍵詞:第三方物流;市場(chǎng)營(yíng)銷:營(yíng)銷策略
中圖分類號(hào):F276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772(2013)09-0124-01
目前,廣州中小型第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)差異化程度比較低,因此,對(duì)企業(yè)自身的宣傳活動(dòng)和服務(wù)方面的市場(chǎng)營(yíng)銷顯得越來(lái)越重要,物流市場(chǎng)營(yíng)銷是留住現(xiàn)有客戶和開(kāi)發(fā)新客戶的有效途徑。
1 廣州第三方物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
1.1 特殊的人才結(jié)構(gòu),導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷觀念陳舊
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從事物流行業(yè)人員以男性為主,一般工資水平比較低,高學(xué)歷人才少,不利于物流服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷,從一個(gè)側(cè)面反映物流行業(yè)機(jī)械化程度低,體力勞動(dòng)居多,企業(yè)還處在求生存的階段,沒(méi)有意識(shí)到物流服務(wù)的營(yíng)銷策劃的重要性。
1.2 營(yíng)銷策劃方式單一
廣州市中小型第三方物流企業(yè)大多數(shù)靠廣告宣傳這種形式來(lái)推銷自己的服務(wù),其具體形式主要是行業(yè)內(nèi)宣傳雜志,如《物流之窗》、《物流商情》,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳的份額較少,其他的營(yíng)銷策劃方式基本沒(méi)有。
1.3 對(duì)廣告宣傳認(rèn)知重要程度與費(fèi)用投入不相符
現(xiàn)階段廣州第三方物流企業(yè)對(duì)廣告宣傳的認(rèn)知重要程度與費(fèi)用投入不相符,物流企業(yè)在選擇營(yíng)銷策劃方案時(shí)除了考慮費(fèi)用的影響還受其他很多條件的制約。廣告宣傳在物流服務(wù)的營(yíng)銷中起著的重要不大,很多物流企業(yè)還是采用了這種方式,一方面是因?yàn)閺V告宣傳方式比較傳統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)不大,易于接受,而且對(duì)于企業(yè)自身形象的塑造起長(zhǎng)期作用,企業(yè)在選擇是主要是為了以后的業(yè)績(jī),而不僅為眼前的收益;另一方面受外界環(huán)境的制約。中國(guó)一直都不重視服務(wù)的推廣,對(duì)物流服務(wù)的營(yíng)銷也不是很了解,如很多企業(yè)覺(jué)得形象宣傳很重要,卻往往找不到門(mén)路,不知如何宣傳,怎樣宣傳。
2 做好市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,促進(jìn)廣州第三方物流的發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的背景下,現(xiàn)階段第三方物流企業(yè)都面臨著多方面的挑戰(zhàn)。為提高廣州第三方物流企業(yè)效率,增強(qiáng)廣州第三方物流企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,廣州第三方物流企業(yè)必須加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí),實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
2.1 樹(shù)立現(xiàn)代化的營(yíng)銷觀念
廣州的第三方物流企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)在消費(fèi)者心日中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,加大企業(yè)形象宣傳。加強(qiáng)營(yíng)銷觀念培養(yǎng),積極向市場(chǎng)和客戶推廣自己的服務(wù)。加大物流設(shè)施的投入,與知名企業(yè)合作,借助他們的優(yōu)勢(shì)和資源,提高在市場(chǎng)上和社會(huì)上的知名度和影響力。第三方物流企業(yè)不能坐等客戶上門(mén),必須樹(shù)立現(xiàn)代化的營(yíng)銷觀念,加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí),實(shí)施正確的產(chǎn)品策略、促銷策略、企業(yè)品牌策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
2.2 完善法律制度,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境
由于物流行業(yè)在中國(guó)剛剛起步,并沒(méi)有引起國(guó)家的注意。因此,行業(yè)發(fā)展不完善,市場(chǎng)不規(guī)范,法律條文不到位,這很大程度上限制了企業(yè)對(duì)自身服務(wù)的營(yíng)銷。相比之下,西方物流企業(yè)發(fā)展比較充分,市場(chǎng)環(huán)境好,進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷的阻力比較小。
2.3 加強(qiáng)服務(wù)特色
物流的服務(wù)有規(guī)模之分,有服務(wù)質(zhì)量之分,購(gòu)買(mǎi)的層次更是不一樣。因此,物流服務(wù)特色的定位顯得尤為重要,必須在客戶群體中樹(shù)立起物流服務(wù)的特殊形象。如提供基本的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)姆?wù),提供一體化物流和供應(yīng)鏈管理的服務(wù)等。
在物流市場(chǎng)營(yíng)銷中,價(jià)格策略是其中一個(gè)足以影響物流行業(yè)發(fā)展的重要因素。對(duì)客戶而言,降低成本和服務(wù)周期、提高服務(wù)水平是面臨的主要挑戰(zhàn),所以在價(jià)格上獲取絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位是必要的。價(jià)格策略其中最重要的是要根據(jù)物流服務(wù)的過(guò)程服務(wù)內(nèi)容服務(wù)對(duì)象而定,同時(shí)兼顧不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)等加以區(qū)分,其根本目的在于物流行業(yè)的整體效益最佳,最大限度地挖掘市場(chǎng)的有效需求進(jìn)行定價(jià);其次,由于市場(chǎng)的可變性較強(qiáng),因此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)總體趨勢(shì)做好價(jià)格定位。
2.4 企業(yè)內(nèi)部設(shè)置營(yíng)銷部門(mén),進(jìn)行多元化營(yíng)銷策略組合
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷投入與重視方面,廣州中小型第三方物流企業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)外。所以,公司在將來(lái)應(yīng)該注重在這個(gè)方面。多運(yùn)用公關(guān)宣傳、公益活動(dòng)等途徑來(lái)提高公司的知名度。
第三方物流企業(yè)可設(shè)置專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén),負(fù)責(zé)企業(yè)的市場(chǎng)定位、客戶關(guān)系管理,維護(hù)企業(yè)形象、創(chuàng)建企業(yè)品牌等工作,搞好企業(yè)的品牌建設(shè),從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
3 結(jié)束語(yǔ)
中國(guó)第三方物流面對(duì)的是一個(gè)尚未成熟的物流市場(chǎng),許多客戶對(duì)第三方物流服務(wù)的提供還不是很熟悉和信任,大多數(shù)企業(yè)還處于市場(chǎng)創(chuàng)建階段,所以營(yíng)銷對(duì)于第三物流的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著舉足輕重的作用。第三方物流應(yīng)根據(jù)自身和市場(chǎng)外部環(huán)境,大膽打破陳舊觀念的束縛,選擇適合自身發(fā)展的服務(wù)營(yíng)銷策略,努力提高企業(yè)營(yíng)銷能力,提高自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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(責(zé)任編輯:趙蕾)