摘要：國有農(nóng)場作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理工作對農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益有重要的影響，加強(qiáng)國有杠場的財(cái)務(wù)管理對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。

關(guān)鍵詞：國有農(nóng)場；財(cái)務(wù)管理；資金管理

中圖分類號：F235 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）09-0073-01

一、加強(qiáng)資金管理提高資金使用效益

積極爭取資金。當(dāng)今形勢下，因?yàn)閲也粩嗟亻_展革新工作，對于此類農(nóng)場越來越關(guān)注，而且加大了各方面的扶助活動(dòng)的開展，因此，作為此類單位本身，要不斷地創(chuàng)造新的技術(shù)，爭取得到相關(guān)部分的資金以及物資等的扶持，切實(shí)提升設(shè)備的性能，為其合理有效的發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保障，切實(shí)提升農(nóng)場的效益。在每年的開始時(shí)間，單位的財(cái)務(wù)要認(rèn)真地制定預(yù)算。通過編制國有農(nóng)場的年度資金預(yù)算計(jì)劃，能夠清晰明確地反映年度資金運(yùn)作的重點(diǎn)，便于日常資金控制，以保證生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)及投資的需要。堅(jiān)持“有資金沒有計(jì)劃的不能開支，有計(jì)劃沒有資金的不能開支”的原則，控制資金的使用。實(shí)行資金收支兩條線的管理辦法，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將所屬農(nóng)場的一切主營收入全部納入收入賬戶，各基層分場所需支出應(yīng)上報(bào)資金支出計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可支付撥付資金。嚴(yán)格銀行賬戶管理，清理整頓歸并銀行賬戶，杜絕賬外收支和小金庫。切實(shí)做到對各種資金事前有預(yù)算，撥付有依據(jù)，事中有監(jiān)督，事后有檢查。確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)步入規(guī)范化制度化軌道。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，提高經(jīng)營管理水平

財(cái)務(wù)管理應(yīng)以促進(jìn)農(nóng)場提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。通過建章立制、規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮其預(yù)算、監(jiān)督、考核、控制、分析、反饋等職能，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益的提高，確保最大經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和完善，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，工作方法不斷創(chuàng)新，形成了較好的工作機(jī)制和工作規(guī)范。但是與客觀需要相比，財(cái)務(wù)管理還存一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。因此，在新的歷史形勢下，積極探索財(cái)務(wù)管理工作的有效途徑，具有十分重要的意義。全面實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度，實(shí)施財(cái)務(wù)管理事前、事中、事后全方位、金過程的監(jiān)督，可有效地促進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

實(shí)行財(cái)務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)制。在實(shí)行財(cái)務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)制時(shí)，必須達(dá)到三個(gè)方面的工作要求。一是公開形式要多樣化，運(yùn)用現(xiàn)代科技管理手段，實(shí)行戶外公開與微機(jī)公開雙重管理。二是公開內(nèi)容真實(shí)性。真實(shí)是財(cái)務(wù)管理工作的生命，因此，在公開內(nèi)容方面必須確保公開質(zhì)量和公開內(nèi)容真實(shí)性。三是公開程序制度化。主要內(nèi)容分為公開時(shí)間、定期性報(bào)賬手續(xù)完備性、開支用途真實(shí)性及審批、審核、審計(jì)三公開等程序。

三、開源創(chuàng)收，挖掘農(nóng)場資源潛力，努力拓展企業(yè)經(jīng)營收益的空間

1 加大耕地承包費(fèi)競價(jià)力度，實(shí)現(xiàn)有限的耕地經(jīng)營利潤最大化。農(nóng)場計(jì)財(cái)科以新一輪土地發(fā)包為契機(jī)，加大了市場田競價(jià)承包力度。根據(jù)不同等級市場田土地承包費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。確定競價(jià)底數(shù)，在公平、公正、合理的基礎(chǔ)上采取“陽光競拍”的方式，既滿足了一些種地大戶規(guī)模經(jīng)營土地的愿望，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了土地市場價(jià)值的理最大化。

2 盤活閑置資產(chǎn)，活化企業(yè)資金。在盤活閑置資產(chǎn)工作中，計(jì)財(cái)科堅(jiān)持做到“兩先兩后”。即先盤點(diǎn)、后通報(bào)；先評估、后競價(jià)。先盤點(diǎn)、后通報(bào)是指年初對全場的閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查并登記造冊，然后在全場大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對需要資產(chǎn)的單位，農(nóng)場予以調(diào)配；先評估、后競價(jià)是指那些沒有實(shí)用價(jià)值的資產(chǎn)由相應(yīng)的部門進(jìn)行評估后，在全場內(nèi)競價(jià)出售，評估價(jià)格作為競價(jià)的底價(jià)。通過“兩先兩后”的工作策略，共盤活了756萬元的閑置資產(chǎn)，收取租金95萬元，活化了企業(yè)的資金。

四、重視培養(yǎng)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，努力提高農(nóng)場財(cái)務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì)

農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部是農(nóng)場財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和組織者，較高的財(cái)務(wù)素養(yǎng)能夠促使農(nóng)場建立更加科學(xué)、合理、客觀的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，從而更有利于農(nóng)場財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化。因此，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)通過財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、積極參與財(cái)務(wù)工作等途徑提升自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。農(nóng)場財(cái)會(huì)人員應(yīng)通過后續(xù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)，積極補(bǔ)充和更新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，轉(zhuǎn)變“重核算、輕管理”的觀念，擯棄“怕得罪人，委曲求全”的消極思想，為農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建設(shè)貢獻(xiàn)更加科學(xué)、更加系統(tǒng)的專業(yè)力量。所謂“無規(guī)矩，不成方圓”，只有科學(xué)合理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，才能使農(nóng)場經(jīng)營管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)入一個(gè)正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才能使農(nóng)場向著更加進(jìn)步、更加現(xiàn)代、更加和諧、更加繁榮、更加富強(qiáng)的方向發(fā)展，才能使農(nóng)場在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中，立于不衰不敗之地。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的有效方式，必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展的不斷變化，采取多種形式、多樣的有效措施，對財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況敢于不斷進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]于娟，淺談國有農(nóng)場財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題及對策[J]，中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)，2007，（4）

（責(zé)任編輯：趙媛）