新年伊始，影視界傳出一新聞，《泰囧》票房超過11億元了！好家伙，真了不得，這部乍看并不起眼、投資僅3000萬元的國產(chǎn)賀歲片，竟然超過中國諸多著名大腕導(dǎo)演張藝謀、陳凱歌、馮小剛、姜文等所拍的任何一部億元級大片，創(chuàng)造了令人瞠目的冬天神話！

《泰囧》吃了什么藥，膨脹得如此嚇人？此片劇情，說來簡單：商界人士徐朗（徐崢飾）發(fā)明了一種名叫“油霸”的神奇產(chǎn)品，只須加入兩滴，汽車動力大增。徐的創(chuàng)業(yè)伙伴高博（黃渤飾）與其在發(fā)展思路上有重大分歧，于是二人各自打算前往泰國找到大股東，獲取授權(quán)，實(shí)現(xiàn)自己的想法。徐上飛機(jī)后，巧遇前往泰國游玩并為媽媽許愿的京城蔥油餅攤主王寶（王寶強(qiáng)飾），二人結(jié)伴同行，一路搞笑、一路冒險，一路與高博斗智斗勇，最終徐幫助王實(shí)現(xiàn)愿望，看淡并放棄所謂事業(yè)追求，返回家中，夫妻倆和好如初，安心過自己小日子。

就這么一故事，情節(jié)不復(fù)雜，主角只有三人，為啥能卷起一股空前的觀影狂潮？細(xì)究其原因，首功還得歸于“檔期趕巧”四字，即，恰巧在去年12月中旬，恰巧在電影賀歲的旺季檔期，除馮小剛那部苦難深重的《一九四二》和李安那部高深莫測的《少年派》外，沒一部輕松愉快、能夠契合人們歡歡喜喜賀新年心情的喜劇片，而《泰囧》恰似一個松軟枕頭，不遲不早，舒舒服服，墊到了千千萬萬觀影人的腦袋之下，豈不是投其所好，正中下懷？所謂來早了不如趕巧了，需求與價值成正比是也。

故事新奇，是《泰囧》成功第二要素。不管大戲小戲，故事蒼白您就沒戲。缺乏好故事，是過去一些所謂大片票房失利的根本原因。《泰囧》的故事，源于徐崢到泰國旅游時的靈機(jī)一動，他將自己親歷的、聽來的、看來的各種新鮮有趣故事攢在一起，用進(jìn)影片中，勾起了觀眾對泰國這個有人妖、泰拳、大象等諸多神秘特產(chǎn)的國度各式各樣的想象。假如，故事不是發(fā)生在泰國，而是發(fā)生在并無多少神秘色彩的諸如臺灣、日本、新加坡等地，影片吸引力將大打折扣。

演員給力，是《泰囧》成功第三要素。王寶強(qiáng)，這位憨厚狡黠的草根明星，土雖土矣，但他那與生俱來滿是泥土味兒的喜劇細(xì)胞，特招男女觀眾喜歡，凡其參與之影片，票房總是錯不了。徐崢也是一搞怪人物，2011年曾與王寶強(qiáng)搭檔《人在囧途》，也是二人一路耍寶，一路逗趣，贏得不俗口碑。此番，加上重磅“搞笑丑角”黃渤的傾情加入，三個臭皮匠，個個都挺棒，形成一股超強(qiáng)的喜劇號召力，影片要想不火，觀眾都不答應(yīng)。

導(dǎo)演用心，是《泰囧》成功第四要素。徐崢雖是首次執(zhí)導(dǎo)電影，但其功底實(shí)在不淺。此人腦子活絡(luò)，做事肯動腦筋，上戲畢業(yè)以后，曾有多年舞臺經(jīng)驗(yàn)，做過先鋒話劇導(dǎo)演，又曾在電視劇和電影中多次摔打歷練。此番將自己多年從藝的感悟凝結(jié)于影片之中，終于顯露出其駕馭喜劇的過人才華。

檔期，故事，演員，導(dǎo)演……這四劑妙藥，乍一看無甚奇特，凡投資電影者，無人不知，沒有誰不想四管齊下，為觀眾熬出一鍋人人叫好、喝了還想再喝的滋補(bǔ)靚湯。然而，只有《泰囧》，在每一劑的藥量、時機(jī)、配伍等方面，都弄得那么恰到好處，都歪打正著地撞到了觀眾味覺和電影檔期的“槍口”上，如此機(jī)緣湊巧，可遇而不可求，幾乎不可復(fù)制。光線傳媒因投資此片而可分成4億多元，超出公司2011全年贏利的兩倍多，其上市股價也一路猛漲。如此好事，還會有嗎？我看，不會再有了。

詹國樞

全國政協(xié)委員、人民日報海外版原總編輯。

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