良志看球

參加中國頂級聯賽的16家中超俱樂部中，有15家為房地產企業(yè)或涉足房地產，每年投資接近30億?？梢哉f，中超是被地產“包養(yǎng)”的。

中國足球聲名狼藉、毫無“姿色”，為何還能令廣州恒大、廣州富力、杭州綠城、大連阿爾濱、貴州人和等房地產商趨之若鶩、不惜血本進行長期包養(yǎng)？甚至，早年發(fā)誓不再沾染足球的王健林，在2011年7月攜5億資金回歸中超。足球的魔力何在？

在筆者看來，個中緣由無非有三：一是仍然需要快速擴張的房企，力求一個強大的廣告營銷載體，每天數十家甚至上百家媒體的立體式轟炸報道誰都會喜歡。有機構測算，廣州恒大每投資足球1億，大約會有15億的回報。當然，這15億是經濟效應而不是經濟效益。恒大品牌價值248.6億元，也有足球在國內、國際“傳頌”的功勞。二是足球依舊是投資企業(yè)聯姻政府部門、爭取優(yōu)惠政策的最佳途徑之一，“城市名片”的魅力猶存。三是地產大佬們都有著敏銳的政治嗅覺，知道足球已經成為自上而下的一種運動，與時俱進投資足球公益事業(yè)，可積累政治資本。

這些躋身中超的房企，大多財大氣粗。他們采取地產式的經營手段，利用無堅不摧的“金元政策”，打造自己的“足球王國”。比如總資產超過2000億元的廣州恒大，堅持每年投入足球俱樂部7億元，把自己一夜之間變?yōu)橹谐瑹o敵艦隊的同時，帶動了地產企業(yè)在足球領域的軍備競賽，讓中超每年的投資由過去的16億元激增到30億元，繁榮了中超。這種模式，類似房產銷售，金錢鋪路，立體轟炸。

有錢能使鬼推磨，何況是人。純粹以貨幣論戰(zhàn)斗力的模式，讓歐美頂級大牌教練和外援不斷涌入，僅里皮、德羅巴、阿內爾卡、埃里克森、孔卡、巴里奧斯等人的光鮮標簽，就形成了年均5400萬歐元的“消費池”，急劇提升了中超品牌價值。截至2013年4月份，英國《世界足球》雜志評選出的全球頂級聯賽排名中，中超躍升到第14位，在亞洲僅次于日本的J聯賽（第11位）。

當前，政府有關方面對足球高度關注，未來10年之內，中超的投資必然會保持目前的“高位運轉狀態(tài)”，最后成為全球投資最為昂貴的聯賽也說不定。但是，在社會各界不斷鼓噪房地產“去泡沫化”的大背景下，我們又有理由對于中超未來的前景表示擔憂。一旦地產泡沫破裂，房企能否承受滅頂之災，將直接決定中超崩盤的系數。因為，中超的16家俱樂部都不具備太強的“自我造血”功能，失卻老板的“包養(yǎng)”，抗風險能力幾乎為零。

中國還不是“版權社會”，中超電視轉播費每年只有2000萬元，而西班牙一家俱樂部的轉播分成就已經超過3000萬歐元；大多數俱樂部一年的門票收入也不過600萬，這一項在歐洲大多都超過3000萬歐元，占俱樂部收入的1/3。中超俱樂部其他附加產品寥寥無幾，更遑論像歐洲那樣達到俱樂部收入的1/3。這意味著，中超俱樂部根本沒有發(fā)展空間，只能靠老板“包養(yǎng)式”的投資維持生存。

一旦房地產企業(yè)的資金鏈斷裂，俱樂部就會“露宿街頭”。

要想規(guī)避風險，一是房地產企業(yè)逐漸退出中超，讓真正的支柱型產業(yè)的企業(yè)接手；二是房地產企業(yè)打造多元生存鏈。

令人欣慰的是，15家具有地產背景的企業(yè)中，超過80%都是“多元化經營”，抗風險能力較強，這讓中超被“包養(yǎng)”的前景看上去不是那么黯淡。

（作者系資深媒體人、知名足球評論員）