最近，在某集團(tuán)分公司做副總經(jīng)理的一位老同學(xué)突然在網(wǎng)上告訴我，“我最近對(duì)工作毫無(wú)興致和動(dòng)力，上班來(lái)就盼著下班，做什么都提不起勁頭來(lái)，啥都不想做，出去旅游玩了幾天，回來(lái)后還是這樣。你說(shuō)我是不是有點(diǎn)職業(yè)倦怠了？”

我問(wèn)他：“你個(gè)人感情出問(wèn)題了么？”他說(shuō)沒(méi)有。

“跟同事關(guān)系處理得不好么？”他答也沒(méi)有。

“你對(duì)現(xiàn)在的職位和薪水不滿(mǎn)意么？”他說(shuō)很滿(mǎn)意啊。

又問(wèn)他“你愛(ài)你的工作嗎”，他說(shuō)“好像不愛(ài)”。

事實(shí)上，大多數(shù)人從事的都不是自己最喜歡的工作，但迫于謀生及各種責(zé)任和壓力，不得不呆在那個(gè)崗位上工作和發(fā)展。久而久之，便形成職業(yè)倦怠或遭遇發(fā)展瓶頸。因此，如果有人能在興趣所向和生計(jì)之間找到完美的契合點(diǎn)，應(yīng)是人生難得之幸事吧！

為何有那么多人沒(méi)有機(jī)會(huì)，或不能從事自己最喜愛(ài)的工作？

一方面，社會(huì)現(xiàn)實(shí)讓人無(wú)奈。當(dāng)大學(xué)生走出校門(mén)，在某個(gè)領(lǐng)域尚不具備任何可以炫耀的能力特質(zhì)時(shí)，就會(huì)面臨著巨大的就業(yè)壓力，只能是被動(dòng)地選擇職業(yè)。而一旦被某個(gè)企業(yè)選定了，只能順應(yīng)組織的發(fā)展需求來(lái)工作，再慢慢尋找發(fā)展契機(jī)。即使不喜歡這個(gè)工作，但迫于生活壓力，也不得不去做。因此，許多人即使不喜歡，也只好硬著頭皮順著原來(lái)的職業(yè)方向繼續(xù)工作，最終導(dǎo)致許多人是出于各種需要而工作，而不是因?yàn)閻?ài)。

另一方面，許多求職者是不知道自己喜歡做什么，適合做什么。我曾經(jīng)遇到過(guò)幾個(gè)畢業(yè)生，問(wèn)他們喜歡做什么，感覺(jué)自己適合做什么，他們大都說(shuō)“不知道”，明顯缺少自我興趣取向的認(rèn)知，也缺少對(duì)各種職業(yè)的認(rèn)知。所以許多年后，當(dāng)問(wèn)起身邊的人為啥會(huì)做現(xiàn)在的職業(yè)時(shí)，多數(shù)人說(shuō)是“踩著西瓜皮——滑到哪兒算哪兒”。很少有人說(shuō)：“這是我職業(yè)規(guī)劃之中的方向?！?/p>

這就是職業(yè)缺少規(guī)劃意識(shí)的結(jié)果，雖然說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化，但對(duì)自己的職業(yè)方向規(guī)劃定位得越早，對(duì)職業(yè)發(fā)展越是有利。在這種情況下，就需要有專(zhuān)業(yè)人士幫助他進(jìn)行自我探索，找到最佳匹配。

回想起自己多年的從業(yè)經(jīng)歷，好像做的也不都是自己喜歡的工作。直到后來(lái)去做了職業(yè)規(guī)劃，重新認(rèn)識(shí)和審視自我，進(jìn)行職業(yè)興趣的探索，才知道了自己的心理類(lèi)型、特長(zhǎng)和最喜歡做的是什么。幸運(yùn)的是，繞了一大圈之后，終于找到了自己的最佳定位，從事著自己熱愛(ài)的工作。

從管理者的視角，可以有許多方式幫助員工愛(ài)上自己的工作，當(dāng)然，最重要的是在最初的甄選任用時(shí)審慎關(guān)注員工的個(gè)性特質(zhì)，職業(yè)興趣取向，盡量保證崗位與其興趣取向和能力適配。

對(duì)企業(yè)管理者而言，順應(yīng)員工的內(nèi)心，挖掘員工主動(dòng)愛(ài)的能力，或者培養(yǎng)和引導(dǎo)員工去愛(ài)上自己的工作。無(wú)論對(duì)組織還是對(duì)個(gè)人，都是功德無(wú)量的事。

因?yàn)閻?ài)，所以專(zhuān)注。愛(ài)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)人全身心的能量，專(zhuān)心致志地做某事，這樣便更容易取得成功。馬云，選擇自己鐘愛(ài)的事業(yè)，一個(gè)“讓天下人人都做好生意”的信念，支持他成就了阿里巴巴這個(gè)電子商務(wù)帝國(guó)，為中國(guó)打造了一個(gè)全新的商業(yè)平臺(tái)。

因?yàn)閻?ài)，所以有力量。任何人要想成就一番事業(yè)，或在某項(xiàng)工作上做出優(yōu)秀的成績(jī)，都要面臨各種困難、壓力、痛苦、糾結(jié)、迷?！牵瑦?ài)會(huì)給予一個(gè)人克服所有困難、渡過(guò)難關(guān)的意志和能力，以及無(wú)窮的奮斗動(dòng)力。像史玉柱，這個(gè)曾經(jīng)一度是中國(guó)的資產(chǎn)“首負(fù)”，欠債2億多，在經(jīng)歷了各種生意波折和心理掙扎后，又重新打造了他的巨人網(wǎng)絡(luò)。

因?yàn)閻?ài)，所以成就。組織應(yīng)提供一個(gè)讓員工全方位施展愛(ài)的平臺(tái)和氛圍，用心呵護(hù)員工的這份愛(ài)，讓這份愛(ài)存續(xù)和閃耀，給員工愛(ài)上工作的機(jī)會(huì)、成功的機(jī)會(huì)。像GE中國(guó)，在去年9月推出“GE&ME”雇主價(jià)值新主張，讓員工的職業(yè)選擇回歸內(nèi)心。強(qiáng)調(diào)從“我”出發(fā)，讓員工講述自己的工作感受和體驗(yàn)，鼓勵(lì)更多員工分享職業(yè)主張和訴求。通過(guò)對(duì)員工職業(yè)興趣取向的探索，幫助員工找到“最?lèi)?ài)”，讓員工因愛(ài)而工作，為愛(ài)而工作，成就了員工，同時(shí)也成就了企業(yè)。