企業(yè)數(shù)據(jù)中心的最終歸宿必定是混合云，任何大型的企業(yè)數(shù)據(jù)中心都能從混合云中獲得巨大的收益。

SaaS作為公有云的領(lǐng)頭羊，率先打開了廣闊的公有云市場。據(jù)Forrester預(yù)測(cè)，即使到不遠(yuǎn)的將來，SaaS仍將占公有云90%的市場份額。但SaaS落地中國就天然水土不服，不用說全球SaaS老大SalesForce時(shí)至今日在中國斬獲不多，也不用說國內(nèi)的SaaS廠商十有八九在艱難度日。在SaaS仍然沒有打開局面的情況下，已在美國風(fēng)生水起的企業(yè)混合云，在中國的命運(yùn)會(huì)如何呢？我們不妨來分析一下混合云這股熱浪對(duì)中國的影響。

我一直堅(jiān)信企業(yè)數(shù)據(jù)中心的最終歸宿必定是混合云，任何大型的企業(yè)數(shù)據(jù)中心都能從混合云中獲得巨大的收益。來看一個(gè)最典型的案例：峰值運(yùn)算。即使是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司有時(shí)候應(yīng)付峰值運(yùn)算都有點(diǎn)力不從心，比如去年淘寶“光棍節(jié)”營銷都差一點(diǎn)導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。就更不用說傳統(tǒng)企業(yè)，他們根本沒有足夠經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付潮水般涌來的峰值運(yùn)算。而混合云則可以在峰值運(yùn)算涌來時(shí)動(dòng)態(tài)借用公有云的資源，而峰值過后又重新回歸私有云?？梢哉f，混合云是降服峰值運(yùn)算的不二利器，作為還在為峰值運(yùn)算頭疼的你，為什么不開始計(jì)劃自己的混合云之旅呢？

上面只是舉了一個(gè)峰值運(yùn)算的例子，混合云的好處遠(yuǎn)不止于此，在此不再贅述?？v觀中國混合云發(fā)展的狀況，我們又充滿了深深的擔(dān)憂。中國客戶對(duì)公有云的敬畏歷來已久。而混合云實(shí)際上要更進(jìn)一步，不知道一直對(duì)外包、公有云等理念敬而遠(yuǎn)之的中國用戶，今天準(zhǔn)備好擁抱混合云這個(gè)更美麗的新娘了嗎？

1）對(duì)混合云安全和合規(guī)的擔(dān)心一直排在中國用戶接受混合云的所有障礙之首。我一直認(rèn)為云安全和合規(guī)只是一個(gè)借口，絕對(duì)不是混合云部署的真正障礙，因?yàn)榛旌显频陌踩秃弦?guī)方案已經(jīng)走向成熟階段了。世界正走向更為開放和合作，我們必須從單打獨(dú)斗的文化中解放出來，走向合作共贏的新世界?；旌显凭褪且粋€(gè)合作共贏的新模式，是IT發(fā)展的必然趨勢(shì)，已經(jīng)到了我們應(yīng)該建立信心接受的時(shí)代了。

2）數(shù)據(jù)中心許可證的藩籬已經(jīng)被打破，我們必須準(zhǔn)備好迎接混合云的浪潮。曾幾何時(shí)我們覺得似乎真可以忘記混合云，因?yàn)橐患垟?shù)據(jù)中心許可證的條款將公有云的洪水猛獸堵在了國門外。但今年微軟高調(diào)聯(lián)合世紀(jì)互聯(lián)，將他的Azure落地中國，數(shù)據(jù)中心許可證的藩籬瞬間垮塌。IBM則悄悄地聯(lián)合首都在線，開始布局中國的云計(jì)算落地戰(zhàn)略。當(dāng)然，阿里云等一批知名國產(chǎn)云計(jì)算的平臺(tái)也躍躍欲試混合云這塊大蛋糕。不過我們還是應(yīng)該警醒，中國云計(jì)算的大門已經(jīng)敞開，如果我們不馬上開始行動(dòng)，錯(cuò)失良機(jī)后的扼腕嘆息就是唯一可能的結(jié)局。

3）中國企業(yè)國際化征程離不開混合云的保駕護(hù)航。近幾年中國企業(yè)征戰(zhàn)全球市場的喜訊頻傳，但我們也交了不少的學(xué)費(fèi)。其中很重要的一個(gè)原因就是很多中國企業(yè)是虛胖，缺少狂風(fēng)驟雨中生存的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)數(shù)據(jù)中心的進(jìn)步，當(dāng)然包括混合云技術(shù)的推進(jìn)，都會(huì)幫助企業(yè)訓(xùn)練肌肉，增加精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)，為征戰(zhàn)全球市場做好準(zhǔn)備。

4）混合云需要大投入，運(yùn)營商可能是中國混合云的最佳候選人。運(yùn)營商具有天然的網(wǎng)絡(luò)和資本優(yōu)勢(shì)，只是缺少互聯(lián)網(wǎng)基因。但是混合云的運(yùn)營商似乎最好具有一些互聯(lián)網(wǎng)基因，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是云計(jì)算的始祖。不過可喜的是中國三大運(yùn)營商都開始布局公有云、混合云的平臺(tái)，也開始助長互聯(lián)網(wǎng)基因的增長，包括吸引互聯(lián)網(wǎng)人才的加盟等，這都為運(yùn)營商快速增加混合云的肌肉提供支持。不過，還是要快、準(zhǔn)、狠，才能制勝于混合云的戰(zhàn)役中。

5）混合云既然是企業(yè)數(shù)據(jù)中心的外延，必須考慮好和現(xiàn)有企業(yè)架構(gòu)的兼容。傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)中心無縫連接公有云才能構(gòu)建真正的混合云。一切不顧現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)實(shí)，打算“強(qiáng)拆”傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心，打著“構(gòu)建廉租房”的幌子，而實(shí)際用不成熟的劣質(zhì)服務(wù)忽悠用戶的行為，必將被用戶拋棄而裸死混合云的沙灘上。

中國龐大的混合云市場已經(jīng)開始涌現(xiàn)，國際巨頭已經(jīng)沖破制度的藩籬走上中國混合云的舞臺(tái)，我們已經(jīng)沒有其他選擇，“喊破嗓子不如甩開膀子”，讓我們一起練好基本功，逢山開道，遇水搭橋，混合云的“中國夢(mèng)”必將躍然紙上。讓我們共同矚目IT第四次浪潮中中國IT健兒的風(fēng)采，攜手并肩繪就混合云的中國臉譜。