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        履行財(cái)政職能規(guī)范使用保障房建設(shè)資金

        2013-12-19 11:42:17廖賢才劉學(xué)超
        決策與信息 2013年4期
        關(guān)鍵詞:宜都市安居工程保障性

        廖賢才 崔 陽 劉學(xué)超

        近年來,湖北省宜都市不斷加強(qiáng)公共財(cái)政體系建設(shè),運(yùn)用財(cái)政政策資源,規(guī)范建設(shè)資金管理,全力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。

        一、四輪驅(qū)動,加快保障性安居工程建設(shè)步伐

        實(shí)施“三建一補(bǔ)”模式,是加快保障性安居工程建設(shè)的重要途徑。一是快速建設(shè)廉租住房。投資3140萬元新增廉租房526套,安置居民526戶1473人。二是棚戶區(qū)改造不斷加快。投資5142萬元完成城市棚戶區(qū)改造802套,安置居民802戶2246人;投資3004萬元完成工礦棚戶區(qū)改造610套。三是公共租賃住房建設(shè)。投資1550萬元改造新增公共租賃住房740套,安置居民740戶2072人。四是租金補(bǔ)貼“提標(biāo)擴(kuò)面”。發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼109.07萬元,惠及2505戶5511人。

        于四個方面同時出手,形成了全方位、多層次、廣覆蓋的住房保障體系,共建設(shè)各類保障性住房2694套,解決了中低收入群體5199戶13055人的住房困難問題。同比新增投資4114.87萬元,增長46.52%;同比新增保障性住房963套,增長55.63%。

        二、多策并舉,全面做好保障性安居工程建設(shè)工作

        (一)完善體制機(jī)制,做好前期規(guī)劃。

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視。宜都市委、市政府將保障性安居工程建設(shè)作為“實(shí)事工程”和“一把手工程”強(qiáng)力組織推進(jìn)。專門成立了保障性安居工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,政府與相關(guān)部門簽訂住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書,財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金保障,建設(shè)部門負(fù)責(zé)建設(shè)管理,房產(chǎn)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)施工建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)和質(zhì)量保證,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

        2、制度保證。在認(rèn)真調(diào)研基礎(chǔ)上,先后制定出臺了《宜都市廉租住房保障辦法》、《宜都市城鎮(zhèn)最低收入、低收入住房困難家庭住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《宜都市棚戶區(qū)改造實(shí)施辦法》、《宜都市政府投資項(xiàng)目管理辦法》等一系列規(guī)章制度,明確規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目申請、審批、復(fù)核、準(zhǔn)入、退出和工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、土地供應(yīng)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用等相關(guān)管理程序;同時財(cái)政和建設(shè)部門還制定了《宜都市保障性安居工程建設(shè)資金管理制度》、《宜都市保障性安居工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》、《宜都市保障性安居工程建設(shè)資金撥款操作規(guī)程》等一系列制度,對住房保障資金的來源、申報(bào)、分配、撥付、管理、監(jiān)督檢查等做了具體規(guī)定,對整個工程進(jìn)行了規(guī)范化、制度化管理。

        3、強(qiáng)化預(yù)算。根據(jù)年度住房保障計(jì)劃,科學(xué)、合理測算住房保障資金需求,并根據(jù)年度住房保障資金來源情況,做好年度保障性安居工程支出項(xiàng)目預(yù)算編制工作,報(bào)經(jīng)市人民政府討論通過并提請市人大常委會批準(zhǔn)后認(rèn)真實(shí)施。

        (二)規(guī)范資金管理,確保安全高效。

        1、全力籌集資金。保障性安居工程建設(shè)最大的難點(diǎn)是資金保障。我們采取“四個一點(diǎn)”的辦法積極籌措資金15977萬元,保證了資金需要。一是對上爭取一點(diǎn)。市財(cái)政局通過與發(fā)改委和建設(shè)部門密切配合,做好保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,積極爭取中央、省級政策和資金支持,共籌集中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金10740萬元,省級補(bǔ)助資金114萬元。二是預(yù)算安排一點(diǎn)。在保障性安居工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算評審的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮,財(cái)政預(yù)算足額安排住房保障資金,本級財(cái)政預(yù)算安排資金1500萬元;同時將中央代發(fā)的地方政府債券優(yōu)先用于保障性安居工程建設(shè)。全年安排地方政府債券資金2376萬元,全部用于保障性安居工程建設(shè)。三是基金計(jì)提一點(diǎn)。嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定計(jì)提土地出讓收益和住房公積金增值收益。當(dāng)年從土地出讓收益中按10%計(jì)提544萬元,從住房公積金增值收益中計(jì)提123萬元。四是社會籌措一點(diǎn)。通過企業(yè)捐助、銀行貸款支持等方式多渠道籌措建設(shè)資金580萬元,有效地緩解了保障性安居工程建設(shè)資金壓力。

        2、嚴(yán)格資金撥付。一是按進(jìn)度撥付。按照工程進(jìn)度和中標(biāo)合同,實(shí)行“分段”撥款模式:預(yù)付撥款在完成招投標(biāo)程序的基礎(chǔ)上,按中標(biāo)合同投資額預(yù)撥30%作為工程啟動資金;總體工程在中標(biāo)合同規(guī)定時間內(nèi)完工后,撥付項(xiàng)目中標(biāo)合同投資額的70%;竣工撥款即在工程竣工結(jié)算后,撥付項(xiàng)目中標(biāo)合同投資額的95%,預(yù)留5%作為質(zhì)量保證金;竣工驗(yàn)收一年后,確認(rèn)項(xiàng)目達(dá)標(biāo),一次性撥付5%質(zhì)量保證金。二是按內(nèi)容撥付。對中標(biāo)項(xiàng)目按中標(biāo)合同進(jìn)度完成、支付下一階段合同工程款項(xiàng)時,財(cái)政部門協(xié)同發(fā)改委、建設(shè)部門,通過現(xiàn)場察看、走訪咨詢等方式,核實(shí)上一合同進(jìn)度撥付資金的使用情況是否與中標(biāo)合同內(nèi)容相符,檢查有無拖欠材料款、勞務(wù)費(fèi)等現(xiàn)象。對符合撥款條件的項(xiàng)目,按工程進(jìn)度及時撥付資金,最大限度地提高資金的時效性;對不符合撥款條件的項(xiàng)目不予撥款,及時予以糾正,防止資金挪用和轉(zhuǎn)移,維護(hù)社會穩(wěn)定。三是按程序撥付。項(xiàng)目招投標(biāo)后,中標(biāo)單位要按要求在我市指定銀行開設(shè)保障性安居工程建設(shè)資金專戶,以便實(shí)行國庫集中支付,資金直達(dá)。同時,財(cái)政和建設(shè)部門還要與指定開戶銀行簽訂《保障性安居工程建設(shè)資金銀行賬戶委托監(jiān)管協(xié)議》,該賬戶若出現(xiàn)資金異動情況,指定開戶銀行馬上凍結(jié)賬戶資金,并將情況及時反饋給財(cái)政和建設(shè)部門,從而實(shí)現(xiàn)對資金異動的實(shí)時監(jiān)控。

        3、加強(qiáng)資金管理。實(shí)行“三專”管理。即對工程資金實(shí)行專人、專賬、專戶管理。財(cái)政和建設(shè)部門明確專門機(jī)構(gòu)和人員,對各類住房保障資金分項(xiàng)目、分性質(zhì)實(shí)行專戶管理、分賬核算,隨時掌握各項(xiàng)資金的收支余情況,確保??顚S?,不得截留、擠占、挪作他用。2012年1月,國家審計(jì)署駐武漢特派辦對我市保障性住房建設(shè)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),對宜都市財(cái)政局保障性住房建設(shè)資金管理及使用工作給予了高度評價,在資金管理及使用方面未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。同時,落實(shí)國家減免政策,制定了《宜都市住房保障建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)惠政策》,為其提供“綠色通道”,規(guī)定對實(shí)施保障性安居工程建設(shè)的項(xiàng)目,在無償劃撥土地的基礎(chǔ)上,免收城市配套建設(shè)費(fèi)、墻改基金、人防費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi),對土地測繪、評估費(fèi)及房產(chǎn)測繪、評估、交易手續(xù)費(fèi)等首次中介服務(wù)性收費(fèi),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下限的30%收取。

        (三)實(shí)施監(jiān)督檢查,強(qiáng)化過程控制。

        一是事前有評審。工程實(shí)施前,財(cái)政部門要聘請中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算評審,并將其結(jié)果作為公開招投標(biāo)控制價,確保中標(biāo)價格控制在合理范圍內(nèi)。二是事中有跟蹤。主要是加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用環(huán)節(jié)的跟蹤問效和跟蹤檢查,防止截留、擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生,確保??顚S谩H鞘潞笥袑徲?jì)。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,由財(cái)政、建設(shè)匯同審計(jì)部門對項(xiàng)目做決算審計(jì),確保資金規(guī)范使用。

        三、不斷完善保障性安居工程建設(shè)工作

        保障性安居工程建設(shè)任務(wù)繁重,資金需求巨大,我們在下一步工作中要不斷拓寬籌融資渠道,加大財(cái)政投入和監(jiān)管力度,探索建立保障性住房建設(shè)和運(yùn)營的長效機(jī)制。

        一是拓寬保障性住房建設(shè)渠道。在資金籌措上,要積極擴(kuò)大建設(shè)資金的籌資范圍,通過財(cái)政資金引導(dǎo)、財(cái)政政策扶持的手段,鼓勵和引導(dǎo)社會資金、信貸資金參與保障性住房建設(shè),有效緩解資金壓力。在建設(shè)方式上,要積極引進(jìn)新型的建設(shè)模式。如“BT”模式、“BOT”模式等。在保障范圍上,要不斷擴(kuò)大保障對象范圍,將更多住房困難群體,如農(nóng)民工等農(nóng)村弱勢群體也逐步納入到保障體系中來,實(shí)現(xiàn)“住有所居”城鄉(xiāng)居民全覆蓋。

        二是調(diào)高廉租住房套型限制面積。目前國家規(guī)定廉租住房最大套型建筑面積不得超過50平方米,但隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人們對居住環(huán)境要求的日益提高,小套型住房不能滿足社會需求,到時再來拆房建房,無疑是公共資源的巨大浪費(fèi),因此,建議調(diào)高廉租住房套型限制面積,立足現(xiàn)實(shí)及長遠(yuǎn)角度規(guī)劃發(fā)展保障性住房建設(shè)。

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