廖賢才 崔 陽 劉學(xué)超

近年來，湖北省宜都市不斷加強公共財政體系建設(shè)，運用財政政策資源，規(guī)范建設(shè)資金管理，全力推進保障性安居工程建設(shè)。

一、四輪驅(qū)動，加快保障性安居工程建設(shè)步伐

實施“三建一補”模式，是加快保障性安居工程建設(shè)的重要途徑。一是快速建設(shè)廉租住房。投資3140萬元新增廉租房526套，安置居民526戶1473人。二是棚戶區(qū)改造不斷加快。投資5142萬元完成城市棚戶區(qū)改造802套，安置居民802戶2246人；投資3004萬元完成工礦棚戶區(qū)改造610套。三是公共租賃住房建設(shè)。投資1550萬元改造新增公共租賃住房740套，安置居民740戶2072人。四是租金補貼“提標擴面”。發(fā)放廉租住房補貼109.07萬元，惠及2505戶5511人。

于四個方面同時出手，形成了全方位、多層次、廣覆蓋的住房保障體系,共建設(shè)各類保障性住房2694套，解決了中低收入群體5199戶13055人的住房困難問題。同比新增投資4114.87萬元，增長46.52%；同比新增保障性住房963套，增長55.63%。

二、多策并舉，全面做好保障性安居工程建設(shè)工作

(一)完善體制機制，做好前期規(guī)劃。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。宜都市委、市政府將保障性安居工程建設(shè)作為“實事工程”和“一把手工程”強力組織推進。專門成立了保障性安居工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，政府與相關(guān)部門簽訂住房保障工作目標責(zé)任書，財政部門負責(zé)資金保障，建設(shè)部門負責(zé)建設(shè)管理，房產(chǎn)部門負責(zé)項目建設(shè)，相關(guān)施工建設(shè)單位具體負責(zé)項目工程建設(shè)和質(zhì)量保證，確保各項工作有序運行。

2、制度保證。在認真調(diào)研基礎(chǔ)上，先后制定出臺了《宜都市廉租住房保障辦法》、《宜都市城鎮(zhèn)最低收入、低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》、《宜都市棚戶區(qū)改造實施辦法》、《宜都市政府投資項目管理辦法》等一系列規(guī)章制度，明確規(guī)定了建設(shè)項目申請、審批、復(fù)核、準入、退出和工程建設(shè)項目規(guī)劃、土地供應(yīng)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用等相關(guān)管理程序；同時財政和建設(shè)部門還制定了《宜都市保障性安居工程建設(shè)資金管理制度》、《宜都市保障性安居工程建設(shè)財務(wù)管理制度》、《宜都市保障性安居工程建設(shè)資金撥款操作規(guī)程》等一系列制度，對住房保障資金的來源、申報、分配、撥付、管理、監(jiān)督檢查等做了具體規(guī)定，對整個工程進行了規(guī)范化、制度化管理。

3、強化預(yù)算。根據(jù)年度住房保障計劃，科學(xué)、合理測算住房保障資金需求，并根據(jù)年度住房保障資金來源情況，做好年度保障性安居工程支出項目預(yù)算編制工作，報經(jīng)市人民政府討論通過并提請市人大常委會批準后認真實施。

（二）規(guī)范資金管理，確保安全高效。

1、全力籌集資金。保障性安居工程建設(shè)最大的難點是資金保障。我們采取“四個一點”的辦法積極籌措資金15977萬元，保證了資金需要。一是對上爭取一點。市財政局通過與發(fā)改委和建設(shè)部門密切配合，做好保障性安居工程建設(shè)項目的申報工作，積極爭取中央、省級政策和資金支持，共籌集中央專項補助資金10740萬元，省級補助資金114萬元。二是預(yù)算安排一點。在保障性安居工程項目進行預(yù)算評審的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮，財政預(yù)算足額安排住房保障資金，本級財政預(yù)算安排資金1500萬元；同時將中央代發(fā)的地方政府債券優(yōu)先用于保障性安居工程建設(shè)。全年安排地方政府債券資金2376萬元，全部用于保障性安居工程建設(shè)。三是基金計提一點。嚴格根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定計提土地出讓收益和住房公積金增值收益。當年從土地出讓收益中按10%計提544萬元，從住房公積金增值收益中計提123萬元。四是社會籌措一點。通過企業(yè)捐助、銀行貸款支持等方式多渠道籌措建設(shè)資金580萬元，有效地緩解了保障性安居工程建設(shè)資金壓力。

2、嚴格資金撥付。一是按進度撥付。按照工程進度和中標合同，實行“分段”撥款模式:預(yù)付撥款在完成招投標程序的基礎(chǔ)上，按中標合同投資額預(yù)撥30%作為工程啟動資金；總體工程在中標合同規(guī)定時間內(nèi)完工后，撥付項目中標合同投資額的70%；竣工撥款即在工程竣工結(jié)算后，撥付項目中標合同投資額的95%，預(yù)留5%作為質(zhì)量保證金；竣工驗收一年后，確認項目達標，一次性撥付5%質(zhì)量保證金。二是按內(nèi)容撥付。對中標項目按中標合同進度完成、支付下一階段合同工程款項時，財政部門協(xié)同發(fā)改委、建設(shè)部門，通過現(xiàn)場察看、走訪咨詢等方式，核實上一合同進度撥付資金的使用情況是否與中標合同內(nèi)容相符，檢查有無拖欠材料款、勞務(wù)費等現(xiàn)象。對符合撥款條件的項目，按工程進度及時撥付資金，最大限度地提高資金的時效性；對不符合撥款條件的項目不予撥款，及時予以糾正，防止資金挪用和轉(zhuǎn)移，維護社會穩(wěn)定。三是按程序撥付。項目招投標后，中標單位要按要求在我市指定銀行開設(shè)保障性安居工程建設(shè)資金專戶，以便實行國庫集中支付，資金直達。同時,財政和建設(shè)部門還要與指定開戶銀行簽訂《保障性安居工程建設(shè)資金銀行賬戶委托監(jiān)管協(xié)議》，該賬戶若出現(xiàn)資金異動情況，指定開戶銀行馬上凍結(jié)賬戶資金，并將情況及時反饋給財政和建設(shè)部門，從而實現(xiàn)對資金異動的實時監(jiān)控。

3、加強資金管理。實行“三?！惫芾?。即對工程資金實行專人、專賬、專戶管理。財政和建設(shè)部門明確專門機構(gòu)和人員，對各類住房保障資金分項目、分性質(zhì)實行專戶管理、分賬核算，隨時掌握各項資金的收支余情況，確保專款專用，不得截留、擠占、挪作他用。2012年1月，國家審計署駐武漢特派辦對我市保障性住房建設(shè)進行了專項審計，對宜都市財政局保障性住房建設(shè)資金管理及使用工作給予了高度評價，在資金管理及使用方面未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。同時，落實國家減免政策，制定了《宜都市住房保障建設(shè)項目優(yōu)惠政策》，為其提供“綠色通道”，規(guī)定對實施保障性安居工程建設(shè)的項目，在無償劃撥土地的基礎(chǔ)上,免收城市配套建設(shè)費、墻改基金、人防費等行政事業(yè)性收費，對土地測繪、評估費及房產(chǎn)測繪、評估、交易手續(xù)費等首次中介服務(wù)性收費，按收費標準下限的30%收取。

（三）實施監(jiān)督檢查，強化過程控制。

一是事前有評審。工程實施前，財政部門要聘請中介機構(gòu)對項目進行預(yù)算評審，并將其結(jié)果作為公開招投標控制價，確保中標價格控制在合理范圍內(nèi)。二是事中有跟蹤。主要是加強對專項資金使用環(huán)節(jié)的跟蹤問效和跟蹤檢查，防止截留、擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。三是事后有審計。項目建設(shè)結(jié)束后，由財政、建設(shè)匯同審計部門對項目做決算審計，確保資金規(guī)范使用。

三、不斷完善保障性安居工程建設(shè)工作

保障性安居工程建設(shè)任務(wù)繁重，資金需求巨大，我們在下一步工作中要不斷拓寬籌融資渠道，加大財政投入和監(jiān)管力度，探索建立保障性住房建設(shè)和運營的長效機制。

一是拓寬保障性住房建設(shè)渠道。在資金籌措上，要積極擴大建設(shè)資金的籌資范圍，通過財政資金引導(dǎo)、財政政策扶持的手段，鼓勵和引導(dǎo)社會資金、信貸資金參與保障性住房建設(shè)，有效緩解資金壓力。在建設(shè)方式上，要積極引進新型的建設(shè)模式。如“BT”模式、“BOT”模式等。在保障范圍上，要不斷擴大保障對象范圍，將更多住房困難群體，如農(nóng)民工等農(nóng)村弱勢群體也逐步納入到保障體系中來，實現(xiàn)“住有所居”城鄉(xiāng)居民全覆蓋。

二是調(diào)高廉租住房套型限制面積。目前國家規(guī)定廉租住房最大套型建筑面積不得超過50平方米，但隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人們對居住環(huán)境要求的日益提高，小套型住房不能滿足社會需求，到時再來拆房建房，無疑是公共資源的巨大浪費，因此，建議調(diào)高廉租住房套型限制面積，立足現(xiàn)實及長遠角度規(guī)劃發(fā)展保障性住房建設(shè)。