【摘 要】2012年，浙江衛(wèi)視推出《中國(guó)好聲音》，此后節(jié)目收視率一路小跑“破4”，廣告收入成倍增長(zhǎng)。本文通過(guò)分析《中國(guó)好聲音》取得成功的原因，以期給曾一度低迷的電視音樂(lè)選秀節(jié)目市場(chǎng)若干啟示。

【關(guān)鍵詞】《中國(guó)好聲音》 電視市場(chǎng) 本土化

2012年7月13日，一檔由浙江衛(wèi)視和星空傳媒旗下?tīng)N星制作公司共同制作的大型勵(lì)志專業(yè)音樂(lè)評(píng)論節(jié)目《中國(guó)好聲音》正式開(kāi)播。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的熱播，席卷了電視熒屏和社交網(wǎng)絡(luò)，筆者對(duì)其取得成功的原因進(jìn)行分析，以期為我國(guó)本土娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展提供借鑒。

一、《中國(guó)好聲音》節(jié)目的引進(jìn)延續(xù)以往真人秀的“舶來(lái)之風(fēng)”

從2004年到2006年，湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”的選秀活動(dòng)，作為中國(guó)電視史上轟動(dòng)一時(shí)的媒體事件，掀起了中國(guó)綜藝節(jié)目有史以來(lái)最為壯觀的全面參與和收視狂潮?！俺?jí)女聲”的創(chuàng)意來(lái)自“美國(guó)偶像”，這是創(chuàng)辦于2002年的一個(gè)美國(guó)電視節(jié)目?！俺钡某晒φf(shuō)明：我國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)的水平雖與國(guó)外同類節(jié)目相比存在著較大的差距，但引進(jìn)制播模式既可以使中國(guó)電視人學(xué)到先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作方法，也能使中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌。

時(shí)下90%的綜藝節(jié)目都購(gòu)買了海外原版節(jié)目版權(quán)，比如《中國(guó)達(dá)人秀》、《我們約會(huì)吧》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》等。而眾多的音樂(lè)節(jié)目，如東方衛(wèi)視的《聲動(dòng)亞洲》、遼寧衛(wèi)視的《激情唱響》、深圳衛(wèi)視的《清唱團(tuán)》、云南衛(wèi)視的《完美聲音》、山東衛(wèi)視的《天籟之聲》、廣西衛(wèi)視的《一聲所愛(ài)·大地飛歌》、青海衛(wèi)視的《花兒朵朵》等，用的也幾乎都是“洋模式”。據(jù)悉，《一聲所愛(ài)·大地飛歌》獲得了瑞典節(jié)目《舍我其誰(shuí)》的國(guó)際授權(quán)；《清唱團(tuán)》則源自美國(guó)NBC創(chuàng)下收視熱潮的《The Sing—Off》；江蘇衛(wèi)視等多家衛(wèi)視都已設(shè)置專門的部門研究國(guó)外的各種節(jié)目模式。

《中國(guó)好聲音》是由星空傳媒旗下的燦星制作公司以350萬(wàn)元三季的價(jià)格從注冊(cè)在英國(guó)的版權(quán)代理公司IPCN手中購(gòu)買《The Voice》的中國(guó)版權(quán)后制作的中國(guó)大型專業(yè)音樂(lè)真人秀節(jié)目。①《The Voice》系列節(jié)目最初始于荷蘭，2010年由荷蘭著名制片人John de Mol和Roel van Velzen創(chuàng)造的《The Voice of Holland》在荷蘭RTL4電視臺(tái)播出后就立即吸引了18.2%（300萬(wàn)）的電視觀眾。目前該節(jié)目已行銷法國(guó)、德國(guó)等多個(gè)國(guó)家，并相繼獲得了成功?！禩he Voice》美國(guó)版2011年4月在NBC開(kāi)播的第一天，就超過(guò)了《美國(guó)偶像》總決賽的收視率；《The Voice》英國(guó)版第一季第一期首播的平均收視高達(dá)842萬(wàn)名觀眾，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了《X元素》《英國(guó)達(dá)人秀》……

二、《中國(guó)好聲音》成功的原因

從之前的模仿“歐美日”到主動(dòng)購(gòu)買版權(quán)，從“山寨”形式到引進(jìn)模式，《中國(guó)好聲音》所進(jìn)行的一系列“本土化”改造，其成功原因是值得我們探究的。

1、節(jié)目突破傳統(tǒng)節(jié)目制作模式，真正實(shí)現(xiàn)“制播分離”

“制播分離”是指“電視節(jié)目的制作主體與播出主體分離，電視臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)全臺(tái)節(jié)目規(guī)劃、評(píng)估、審查、收購(gòu)與播出的功能，而將除新聞以外的其他政治性、政策性不強(qiáng)的節(jié)目的制作從電視臺(tái)中剝離出來(lái)，由獨(dú)立的制作公司承擔(dān)。”②此時(shí)，電視臺(tái)與節(jié)目制作公司是一種“買與賣”的商品交換關(guān)系。

而“制播分離”由于一次性買斷節(jié)目?jī)?nèi)容的原因，因此在實(shí)踐中也存在著一些缺陷：制作單位所收到的制作收入是固定的，他們只能夠通過(guò)控制制作成本的方式獲得更多的利潤(rùn)。而這次燦星公司與浙江衛(wèi)視簽下了中國(guó)電視史上的第一份對(duì)賭協(xié)議。這份對(duì)賭協(xié)議，將2%收視率定為“生死線”，也就是說(shuō)如果《中國(guó)好聲音》的收視率超過(guò)2%，則燦星公司參與浙江衛(wèi)視的利益分成，將獲得七成廣告收益。否則，廣告商的損失由燦星公司單方負(fù)責(zé)。③因此這種制作方和電視臺(tái)的共同投入、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)的合作方式使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制成為了節(jié)目創(chuàng)作者不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，讓過(guò)去的節(jié)目制作程序被無(wú)情的淘汰。參與電視臺(tái)廣告分成的制播分離模式避免了過(guò)去的惡性循環(huán)，為了要贏取更多的利潤(rùn)，制作單位會(huì)竭盡全力制作出最好的節(jié)目來(lái)確保收視率，這就形成了良性循環(huán)。

2、節(jié)目引進(jìn)模式后進(jìn)行本土化制作，適應(yīng)國(guó)內(nèi)受眾需求

《中國(guó)好聲音》成功的一個(gè)重要的原因是它在從西方引進(jìn)電視選秀品牌及其模式的同時(shí)，注重結(jié)合中國(guó)受眾的收視習(xí)慣，注入了中國(guó)價(jià)值觀，即“國(guó)際模式，中國(guó)表達(dá)”。在制作流程、技術(shù)等硬性條件方面引進(jìn)西方真人秀節(jié)目，但是在精神內(nèi)涵方面則強(qiáng)調(diào)中國(guó)文化，注重中國(guó)化的情感表達(dá)方式。

與國(guó)外的《The Voice》相比，其不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，在編排上，國(guó)外總共有14場(chǎng)，而《中國(guó)好聲音》將節(jié)目縮短到10期。其中，盲聽(tīng)階段節(jié)目比例放大到6場(chǎng)，對(duì)戰(zhàn)階段的比賽縮短到2場(chǎng)，Live Show和決戰(zhàn)之夜縮短到1場(chǎng)；第二，在敘事結(jié)構(gòu)方面，國(guó)外比較注重整個(gè)比賽過(guò)程的展示和“好聲音”的展示，因而節(jié)目的節(jié)奏比較快。而《中國(guó)好聲音》注重背后故事的敘述，它傳遞了這樣一個(gè)信息：《中國(guó)好聲音》是一個(gè)幫助草根們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。同時(shí)這些勵(lì)志故事也給予了廣大觀眾努力追求夢(mèng)想的動(dòng)力。這也就使得節(jié)目定位愈發(fā)清晰——大型勵(lì)志專業(yè)音樂(lè)評(píng)論節(jié)目，“勵(lì)志”體現(xiàn)選手主體性，而音樂(lè)評(píng)論則體現(xiàn)明星導(dǎo)師的主體性，而導(dǎo)師——學(xué)員的互選體現(xiàn)一種雙向互動(dòng)。

3、實(shí)行“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，擴(kuò)大節(jié)目影響

所謂“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，即“網(wǎng)為臺(tái)服務(wù)，臺(tái)為網(wǎng)鋪路。網(wǎng)做好臺(tái)的服務(wù)，開(kāi)設(shè)臺(tái)的節(jié)目與活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)版與網(wǎng)上行。臺(tái)在適當(dāng)?shù)那闆r下可將網(wǎng)的廣告捆綁銷售，幫助網(wǎng)擴(kuò)大其知名度與存活率?！雹?/p>

《中國(guó)好聲音》影響的擴(kuò)大離不開(kāi)視頻網(wǎng)站的大力推廣，以搜狐視頻和愛(ài)奇藝為例：搜狐視頻與《中國(guó)好聲音》制作方達(dá)成合作，推出了“好聲音”的搜狗輸入法皮膚。若是下載了該皮膚，點(diǎn)擊該輸入法圖標(biāo)便可進(jìn)入《中國(guó)好聲音》在搜狐視頻的專題頁(yè)面，隨時(shí)觀看節(jié)目進(jìn)程；愛(ài)奇藝則適時(shí)推出了《好聲音后傳之酷我真聲音》，這檔節(jié)目是一檔由導(dǎo)師楊坤擔(dān)當(dāng)主持，面向?qū)W員的訪談節(jié)目，在浙江衛(wèi)視每晚《中國(guó)好聲音》首播后與觀眾見(jiàn)面，8月3日播出第一期。浙江衛(wèi)視播出的《中國(guó)好聲音后傳》為每期10分鐘，而每期完整版本約20-30分鐘則在愛(ài)奇藝上獨(dú)家播出。

由此可見(jiàn)，《中國(guó)好聲音》采用“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的方式使得傳統(tǒng)電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)新媒體實(shí)現(xiàn)了深入合作、深度聯(lián)動(dòng)，使得傳統(tǒng)媒體和新媒體既實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)融合，同時(shí)又讓節(jié)目的影響力和營(yíng)銷點(diǎn)大幅提升，達(dá)到了互利共贏的目的。

4、利用名人效應(yīng)，結(jié)合四位導(dǎo)師，打造全產(chǎn)業(yè)鏈

劉歡、那英、庾澄慶、楊坤在中國(guó)樂(lè)壇成名已久，在國(guó)內(nèi)娛樂(lè)界有著較大的影響力，因此由他們組成《中國(guó)好聲音》的首個(gè)導(dǎo)師團(tuán)。并且節(jié)目一開(kāi)始，姚晨、馮小剛、李玟、張靚穎等大批娛樂(lè)明星通過(guò)微博為節(jié)目發(fā)布評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)：

@姚晨：《中國(guó)好聲音》提煉了生命中那些最有價(jià)值的東西：積極，樂(lè)觀，真摯，勇敢。

王乃恩天生就是唱歌的好料兒。權(quán)振東的嗓音很有魅力，如果無(wú)意中路過(guò)，聽(tīng)見(jiàn)這樣的歌聲，會(huì)很想聽(tīng)聽(tīng)他的故事。

@馮小剛：歌唱的好，情也真。猝不及防被娃（徐海星）的真摯撞了懷。這娃是去污粉，能洗掉心里的灰塵。

@李玟：剛剛看到她（徐海星）的歌“自己”。這是我唱過(guò)其中一首最難唱的歌！她很棒！當(dāng)我聽(tīng)到她爸的故事，我也哭了……我爸也過(guò)世了（在很多年前）。我很喜歡這女孩。很想未來(lái)可以跟她合作，做她的導(dǎo)師，讓她成為最好的歌手。

《中國(guó)好聲音》自8月21日起，節(jié)目廣告就已達(dá)每15秒50萬(wàn)元，勇奪國(guó)內(nèi)電視節(jié)目之冠。決賽之夜的廣告位拍賣更創(chuàng)造了中國(guó)廣告單條價(jià)格之最——每15秒116萬(wàn)元。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，這檔節(jié)目?jī)H其所獲的廣告收入即達(dá)2.5億元左右，還不包括被認(rèn)為潛力巨大的彩鈴、演唱會(huì)等眾多衍生產(chǎn)品收益。并且，不同于以往的節(jié)目對(duì)明星導(dǎo)師們采取付費(fèi)的方式，《中國(guó)好聲音》中明星導(dǎo)師共同打造產(chǎn)業(yè)鏈的模式讓明星們長(zhǎng)期共同投入，這可以將明星效應(yīng)更大更好地發(fā)揮出來(lái)。

三、結(jié)論和啟示

自湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》獲得巨大的市場(chǎng)影響之后，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)便掀起了一股前所未有的“娛樂(lè)風(fēng)暴”，各個(gè)電視臺(tái)使出渾身解數(shù)招徠觀眾，甚至為了占領(lǐng)一部分的市場(chǎng)份額，不惜讓節(jié)目跟“拜金、低俗、冷酷、毒舌、造假、富二代”等字眼相關(guān)聯(lián)，這些都與社會(huì)的主流價(jià)值觀相沖突，而且同類型節(jié)目不斷涌現(xiàn)，一發(fā)不可收拾，最終廣電總局不得不施行“限娛令”來(lái)進(jìn)行調(diào)控，從而使得昔日爆紅的電視音樂(lè)選秀節(jié)目市場(chǎng)驟然降溫?！吨袊?guó)好聲音》的熱播打破了自《超級(jí)女聲》停辦后中國(guó)音樂(lè)選秀類節(jié)目市場(chǎng)冷清的局面，這也說(shuō)明受眾對(duì)音樂(lè)選秀類節(jié)目仍然是有著巨大需求的，只是缺少具有新穎性和生活化的節(jié)目。

總結(jié)《中國(guó)好聲音》成功的眾多原因時(shí)，有一點(diǎn)特別值得我們注意：電視節(jié)目的本土化是立身之本。換言之，目前各衛(wèi)星頻道為了尋求突破紛紛尋購(gòu)海外優(yōu)秀的節(jié)目模式，但是國(guó)外模式往往不能與國(guó)內(nèi)的受眾收視習(xí)慣、收視傾向相吻合。引進(jìn)節(jié)目需要符合受眾的情感和審美習(xí)慣，因此在引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀電視節(jié)目模式的同時(shí)，我們應(yīng)該先分析國(guó)內(nèi)民眾的收視習(xí)慣和傾向，對(duì)引進(jìn)的模式進(jìn)行符合市場(chǎng)的“本土化”改造，使之與本土文化更接近。

參考文獻(xiàn)

①http：//baike.baidu.com/view/

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②李曉楓：《中國(guó)電視傳媒資本運(yùn)營(yíng)》[M].北京：中國(guó)廣播電視出版社，2004

③曹玲娟，《“好聲音”如何唱成好產(chǎn)業(yè)》[N].《人民日?qǐng)?bào)》，2012-10-24

④http：//baike.soso.com/v385095

74.htm

（作者：華中師范大學(xué)信息與新聞傳播學(xué)院2011級(jí)研究生）

責(zé)編：周蕾