文／鄭曉軍

2013年，清原滿族自治縣委深入開展作風(fēng)整頓工作，著力解決干部隊(duì)伍精神不振、效能不高、工作不實(shí)等問題，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。

向“不作為”出招，提振干部精氣神。大力整治機(jī)關(guān)干部在崗不在狀態(tài)問題，對機(jī)關(guān)干部不守紀(jì)律、不履行職責(zé)的行為，公開曝光，及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格問責(zé)，暢通舉報(bào)渠道，及時(shí)受理群眾對公職人員的舉報(bào)、投訴，讓機(jī)關(guān)干部提起精神干事。

向“庸懶散”開刀，倒逼干部自覺改進(jìn)作風(fēng)。把工作作風(fēng)情況納入績效考核和檔案管理，作為干部任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對缺乏進(jìn)取心、得過且過的干部強(qiáng)制交流；對重要崗位的干部定期交流；對缺乏基層經(jīng)驗(yàn)的干部實(shí)行培養(yǎng)性交流。

向“低效能”亮劍，提高群眾滿意度。樹立重實(shí)干、抓落實(shí)、求實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，推行“一線工作法”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)村屯、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，現(xiàn)場解決群眾利益問題，改進(jìn)服務(wù)方式，深入開展為民服務(wù)全程代理工作，將分散在31個(gè)部門辦理的審批事項(xiàng)歸并“一門”辦理，審批效能提速一倍以上。家住草市鎮(zhèn)粘泥嶺村的許忠明拿到鎮(zhèn)包村干部送來的審批完的建房手續(xù)，笑得合不攏嘴：“原本需要跑東家求西家，一兩個(gè)月也不一定能辦妥的事，交給代辦員，不到一個(gè)星期就辦妥了，真是‘改進(jìn)作風(fēng)零距離，為民服務(wù)一路通’!”

同時(shí)，大力精簡會(huì)議、文件，倡導(dǎo)少開會(huì)、開短會(huì)，推行無紙化辦公、電子公文，提高工作效率?？h委副書記李正古說：“改作風(fēng)就是要圍繞服務(wù)群眾，對干部施壓，為事業(yè)助力，增加科學(xué)發(fā)展正能量?！?/p>