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        基于全球價值鏈視角的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級路徑研究

        2013-12-04 23:33:57浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江杭州310053
        商業(yè)會計 2013年12期
        關(guān)鍵詞:附加值紡織業(yè)價值鏈

        (浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江杭州 310053)

        一、全球價值鏈理論與產(chǎn)業(yè)集群升級

        產(chǎn)業(yè)集群是國際上享有盛名的美國管理學(xué)大師波特在《國家競爭優(yōu)勢》(1990年)一書中正式提出的。波特把產(chǎn)業(yè)集群定義為在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的,在地理位置中集中的公司和機(jī)構(gòu)集合,它包括一批對競爭起著重要作用的、相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和客戶,并側(cè)面擴(kuò)展到輔助性產(chǎn)品的制造商,以及與技能技術(shù)或投入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)公司,還包括專業(yè)化培訓(xùn)教育、信息研究和技術(shù)的政府和其他機(jī)構(gòu)。

        全球價值鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品在全球范圍內(nèi),從概念設(shè)計到生產(chǎn)消費直到報廢或回收的全生命周期中所有創(chuàng)造價值的活動范圍。經(jīng)濟(jì)全球化使得產(chǎn)業(yè)集群利用自身的比較優(yōu)勢參與到全球范圍的商品生產(chǎn)銷售過程中,使得很多地方產(chǎn)業(yè)集群成為了全球產(chǎn)業(yè)價值鏈條中的一個從屬部分。

        全球價值鏈上各個環(huán)節(jié)并不是都創(chuàng)造等量的附加值,發(fā)達(dá)國家往往占據(jù)著研發(fā)設(shè)計、品牌營銷等高端環(huán)節(jié),獲取價值鏈中的高附加值,而發(fā)展中國家則只能參與低附加值的加工制造等環(huán)節(jié)。從全球價值鏈的角度來講,產(chǎn)業(yè)集群的升級主要表現(xiàn)為其獲取高附加值能力的提升,即從產(chǎn)業(yè)價值鏈上低端的制造環(huán)節(jié)向高端的設(shè)計、研發(fā)、營銷、品牌及服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸。

        二、浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群面臨的現(xiàn)狀

        浙江紡織業(yè)從傳統(tǒng)小作坊逐漸發(fā)展起來,由最初的“塊狀經(jīng)濟(jì)”逐漸形成“產(chǎn)業(yè)集聚”,最終發(fā)展成為“產(chǎn)業(yè)集群”,如今已形成了蕭山化纖、紹興印染、余杭家紡等產(chǎn)業(yè)集群。2011年浙江省規(guī)模以上紡織業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為5 805.65億元,占輕工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重平均為26.45%,占工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重平均為10.29%,而且2006-2011年這6年中,浙江規(guī)模以上紡織業(yè)占輕工業(yè)和工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的平均比重分別為26.85%和11.18%,在所有行業(yè)中均居于第一位,紡織業(yè)已經(jīng)成為浙江省的支柱產(chǎn)業(yè)。

        近年來浙江紡織工業(yè)面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,內(nèi)需市場需求增長減速,同時金融危機(jī)引起的世界經(jīng)濟(jì)疲軟和歐洲債務(wù)危機(jī)影響了國際需求,紡織業(yè)市場競爭激烈,再加上原材料、勞動力、能源等生產(chǎn)要素的成本持續(xù)上漲,紡織業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸。

        (一)長期處于價值鏈的最低端

        全球價值鏈條上有許多的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價值并不都相等,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)品附加值最低,因此處于價值鏈的最低端,其產(chǎn)業(yè)利潤只占總利潤的5%左右;而研發(fā)設(shè)計和品牌營銷等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品附加值較高,其利潤是生產(chǎn)制造利潤的4-5倍。因此,要保持全球產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵是掌握該產(chǎn)業(yè)全球價值鏈上的高附加值環(huán)節(jié)。浙江紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈雖然比較完整,總體仍然以生產(chǎn)制造為主,因此嵌入到全球價值時只是處于價值鏈的最低端,即生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。雖然一些企業(yè)試圖進(jìn)入價值鏈的高附加值環(huán)節(jié),卻因為企業(yè)自身缺乏核心競爭力,且升級會侵犯跨國公司的利益而受到百般阻撓和抑制,致使企業(yè)升級困難重重,不得不處于全球價值鏈的最低端。紡織業(yè)作為浙江的支柱產(chǎn)業(yè),不能再像過去一樣依靠質(zhì)低價廉參與全球競爭,要向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,從而爭取產(chǎn)品定價權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈治理權(quán),這就要求浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群要提高自身的核心競爭力。

        (二)低成本優(yōu)勢逐漸消失

        低成本一直是浙江紡織業(yè)的主要競爭優(yōu)勢,但是這種優(yōu)勢近年來已經(jīng)漸漸失去。其一,由于紡織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動力成本低廉是其競爭的最主要優(yōu)勢,但是隨著近年來國內(nèi)物價不斷上漲,尤其浙江處于東部沿海城市,經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),城市生活成本比較高,并且隨著中西部等經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外出打工的人員越來越少,導(dǎo)致浙江省勞動力資源越來越稀缺,其成本也隨之水漲船高,原有的比較優(yōu)勢已經(jīng)失去,許多跨國企業(yè)逐漸將生產(chǎn)制造的中心轉(zhuǎn)往勞動力成本更低廉的國家,例如印度、越南等。其二,2011年下半年棉花價格突然走低,使得原本因為棉花價格持續(xù)走高而囤積棉花的棉紡企業(yè)有些措手不及,利用囤積的高價棉花生產(chǎn)的棉紗成本高于市場價格,導(dǎo)致棉紡企業(yè)虧損。其三,煤、電、油等生產(chǎn)要素隨著能源的逐漸減少,其使用成本也在不斷提高。因此,浙江紡織企業(yè)依靠低成本優(yōu)勢作為競爭手段的競爭力已經(jīng)大大削弱,若想要繼續(xù)參與全球價值鏈的分配就必須要轉(zhuǎn)型升級。

        三、產(chǎn)業(yè)集群升級路徑分析

        Humphrey和Schmitz于2002年提出在嵌入全球價值鏈基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)升級的理論路徑有四種類型:

        一是流程升級:是通過提升生產(chǎn)加工工藝流程的效益,超越競爭對手,從而在價值鏈條中某環(huán)節(jié)中取得優(yōu)勢。流程升級可以通過重組生產(chǎn)系統(tǒng)或是引入高級技術(shù)將投入更有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。

        二是產(chǎn)品升級:通過引進(jìn)新的產(chǎn)品或改進(jìn)目前已有產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn)線或增加產(chǎn)品單位價值,實現(xiàn)在價值鏈上的升級。

        三是功能升級:重新組合價值鏈中的環(huán)節(jié)來獲取競爭優(yōu)勢,獲得鏈上新的、更好的功能,放棄現(xiàn)有的低附加值而集中致力于高附加值的環(huán)節(jié),例如爭取全球價值鏈上設(shè)計、品牌、市場營銷等環(huán)節(jié),而逐漸減少甚至放棄生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        四是價值鏈升級:是從一產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)換到另外一條產(chǎn)業(yè)鏈條的升級方式,把從一個特定環(huán)節(jié)中獲得的能力應(yīng)用于新的領(lǐng)域或轉(zhuǎn)向一個新的全球價值鏈。

        四、浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級路徑探索

        在全球化背景下,嵌入全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)集群有助于企業(yè)工藝、產(chǎn)品升級,但功能升級仍然存在較大障礙,因此,針對浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群目前的現(xiàn)狀,在做好工藝升級和產(chǎn)品升級的基礎(chǔ)上,要集中致力于功能升級,功能升級更有助于提升附加值,使產(chǎn)業(yè)集群從低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)攀升,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)業(yè)集群升級的本質(zhì)特征在于創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來獲取更多附加值,通過創(chuàng)新來提升地方在全球價值鏈上的競爭力。

        (一)技術(shù)創(chuàng)新加速工藝升級和產(chǎn)品升級

        工藝流程升級通過改進(jìn)工藝、生產(chǎn)流程來提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品升級則通過開發(fā)紡織材料來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品種類。這兩種升級方式改變的是在相同的價值鏈環(huán)節(jié)與其他企業(yè)的關(guān)系,但是無法改變企業(yè)在全球價值鏈上所處的環(huán)節(jié)。因此,工藝流程升級和產(chǎn)品升級只是低附加值環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)升級。

        浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)主要是勞動密集型的生產(chǎn)企業(yè),長期處于價值鏈最低端,競爭優(yōu)勢只是低成本,如今,在低成本優(yōu)勢逐漸失去的情況下,企業(yè)只能依靠集群環(huán)境,加速技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,增加產(chǎn)品的科技含量,加速新產(chǎn)品開發(fā),如培育高科技纖維,開發(fā)多功能性纖維,改進(jìn)印染工藝等,提升產(chǎn)品的性能和附加值,減少企業(yè)由于成本上漲所帶來的影響。政府通過提供資金、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、實驗室,組織大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及核心企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)人才,對共性技術(shù)、重大技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),降低企業(yè)研發(fā)成本,減少技術(shù)研發(fā)風(fēng)險,幫助紡織企業(yè)在當(dāng)前成本提高的情況下渡過難關(guān)。

        (二)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新向功能升級過渡

        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指一種或一系列具有一定強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能,內(nèi)容含有細(xì)節(jié)性技術(shù)規(guī)定和有關(guān)技術(shù)方案的文件,其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到一定的安全、質(zhì)量、性能要求或進(jìn)入市場的條件。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)競爭的制高點,經(jīng)濟(jì)全球化使得世界范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭越來越激烈,誰制定的標(biāo)準(zhǔn)為世界所認(rèn)同,誰就會從中獲得巨大的市場和經(jīng)濟(jì)利益,因此技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新可以帶動紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        浙江是紡織品出口大省,要想在全球價值鏈中求得生存和發(fā)展,必須緊緊圍繞現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織攻關(guān)力量破解其中所包含的技術(shù)難題,同時提升企業(yè)的技術(shù)消化和轉(zhuǎn)化能力,以獲取進(jìn)入市場的通行證。此外,要在現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主動提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而不是被動等待其他國家制訂新標(biāo)準(zhǔn),這樣首先可以規(guī)避歐美國家的貿(mào)易壁壘;其次用于規(guī)范國內(nèi)紡織品市場,提高紡織品品質(zhì);再次還可以用于抵制國外垃圾紡織產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)。

        (三)戰(zhàn)略創(chuàng)新實現(xiàn)功能升級

        功能升級是要參與到全球價值鏈上產(chǎn)品設(shè)計、品牌建設(shè)與市場營銷等高附加值環(huán)節(jié),減少甚至放棄生產(chǎn)制造低附加值環(huán)節(jié),是由低附加值向高附加值的升級。由于既得利益受到挑戰(zhàn),跨國企業(yè)往往對那些想從全球價值鏈低端向高端攀升的企業(yè)采取種種手段,努力將其鎖定在全球價值鏈附加值的低端,因此,處于全球價值鏈最低端的浙江紡織業(yè)容易受高端企業(yè)的阻擊,功能升級阻力重重。

        浙江紡織企業(yè)要想打破目前的價值鏈分配格局,在激烈的競爭中占領(lǐng)一席之地,就必須改變競爭規(guī)則,進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新就是在價值鏈中發(fā)現(xiàn)空缺或薄弱環(huán)節(jié),例如新出現(xiàn)的顧客細(xì)分市場或競爭對手忽視的現(xiàn)有顧客細(xì)分市場、顧客的新需要或競爭對手未能充分滿足的顧客目前的需要等,為這些細(xì)分市場或顧客的需要提供產(chǎn)品設(shè)計、差異化生產(chǎn)、品牌建設(shè)、營銷服務(wù)等。只有實現(xiàn)了功能升級,提高浙江紡織企業(yè)對價值鏈的組織和控制能力,才能確保擁有工藝流程升級和產(chǎn)品升級所創(chuàng)造出來的價值增值,才能保障龐大的處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)的正當(dāng)利益。

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