一目了然

文化產(chǎn)業(yè)的公共責(zé)任

能否在多大程度上推進(jìn)人類社會的文明進(jìn)步和文化發(fā)展成為文明賦予文化產(chǎn)業(yè)的一個重大使命。文化產(chǎn)業(yè)的公共責(zé)任不是一個凝固不化的抽象概念，而是隨著人類社會的發(fā)展而不斷增值的活態(tài)系統(tǒng)。由于文化產(chǎn)業(yè)主要以文化產(chǎn)品的存在方式作為它主要的生命形態(tài)，創(chuàng)新、傳承和表達(dá)文化是它最主要的功能和職能。因此，一旦當(dāng)這種文化功能表現(xiàn)為一個國家和民族文化身份和文化認(rèn)同的生態(tài)存在的時候，它就演變和發(fā)展成為一種人類社會的權(quán)力方式和權(quán)利形態(tài)，在現(xiàn)代國家權(quán)利構(gòu)成中，成為國家主權(quán)的重要象征和重要內(nèi)容。這就使得文化產(chǎn)業(yè)及其所提供的文化物品具有文化主權(quán)功能。在現(xiàn)代國際文化體系中，文化產(chǎn)品和文化產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入制度，就是這一文化主權(quán)功能的集中體現(xiàn)。維護(hù)國家文化安全和公共文化秩序是國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)承擔(dān)的責(zé)任。一個社會與國家的文化秩序是公民的基本文化權(quán)益的實現(xiàn)程度建構(gòu)的。當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)成為公民基本文化權(quán)益的主要實現(xiàn)方式和載體的時候，有效的建構(gòu)社會和國家文化秩序就成為文化產(chǎn)業(yè)不可或缺的公共責(zé)任，這就是文化產(chǎn)業(yè)的公平與正義。（據(jù)胡惠林于 《社會科學(xué)》2009年第10期）

產(chǎn)業(yè)價值鏈視角的文化產(chǎn)業(yè)贏利模式

從產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度來看，文化企業(yè)的贏利模式主要包含三部分內(nèi)容：一是在產(chǎn)業(yè)價值鏈上進(jìn)行明確定位。由于在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的不同環(huán)節(jié)，資源能力要求、戰(zhàn)略重要性和理論分布有差異，企業(yè)通過審視各價值鏈環(huán)節(jié)的差異，研究產(chǎn)業(yè)的價值轉(zhuǎn)移規(guī)律，根據(jù)企業(yè)自身的資源把企業(yè)定位在產(chǎn)業(yè)價值鏈上恰當(dāng)?shù)?、有利的位置。二是與產(chǎn)業(yè)價值鏈上的其他企業(yè)進(jìn)行資源整合。價值鏈上的企業(yè)并不是獨立的、分散的，而是以實現(xiàn)消費者需求為目標(biāo)組成的綜合體。企業(yè)通過業(yè)務(wù)外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟、一體化、兼并或收購等戰(zhàn)略模式實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)價值鏈上資源整合，降低企業(yè)獨立研發(fā)成本和失敗的風(fēng)險，同時集中企業(yè)資源與自身核心能力的提高，確立企業(yè)競爭優(yōu)勢。三是顧客價值的認(rèn)識。最終顧客是整個產(chǎn)業(yè)鏈的最后環(huán)節(jié)，消費者接受企業(yè)創(chuàng)造的價值，價值才得以實現(xiàn)。同時最終顧客又是產(chǎn)業(yè)價值鏈的第一個環(huán)節(jié)，顧客潛在的需求通過產(chǎn)業(yè)價值鏈反饋給產(chǎn)業(yè)價值鏈的其他企業(yè)，最終顧客從某種意義上可以說是價值創(chuàng)造的最最重要環(huán)節(jié)。（據(jù)郭新茹 顧 江于《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討》2009年第10期）

新財經(jīng)時代的報道轉(zhuǎn)向

新建構(gòu)：媒體話語體系在變。一、“轉(zhuǎn)型話語”奠定新財經(jīng)時代新聞報道的基本語境，“轉(zhuǎn)型話語”是指新聞報道將“轉(zhuǎn)型”作為報道的元語境。二、“職業(yè)話語”界定新財經(jīng)時代新聞報道的職業(yè)道德，媒體的“職業(yè)話語”將給媒體可持續(xù)發(fā)展帶來強(qiáng)勁動力，媒體的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)理想將得到更加自覺的維護(hù)。三、“國家話語”確立新財經(jīng)時代新聞報道的國際傳播價值，做強(qiáng)中國媒體以放大“中國聲音”的國際影響力，改變國際傳播市場的不平衡格局，是提高國家文化軟實力和綜合國力競爭的重要支撐。新財經(jīng)時代新聞報道對“國家話語”的主動承擔(dān)，更深切地表現(xiàn)在新聞的日常努力之中。

新策略：媒體報道形態(tài)在變。一、泛產(chǎn)業(yè)，是指突破目前相對狹隘的產(chǎn)業(yè)觀，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展眼光打量常規(guī)產(chǎn)業(yè)部門外的行業(yè)。新財經(jīng)時代新聞報道的“泛產(chǎn)業(yè)”觀，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給報道領(lǐng)域帶來的變化。二、跨平臺，是指報道資源采用不同形式、不同載體、不同渠道抵達(dá)目標(biāo)用戶，以實現(xiàn)報道價值最大化。新財經(jīng)時代的“跨平臺”觀，是“傳統(tǒng)媒體新媒體化”趨勢帶來的報道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化。三、微團(tuán)隊，是指采編團(tuán)隊微型化，以采訪任務(wù)為導(dǎo)向?qū)Σ删庂Y源進(jìn)行隨機(jī)組合。新財經(jīng)時代新聞報道的 “微團(tuán)隊”觀，是新媒體條件下新聞競爭即時性、新聞事實多變性帶來的采編組織形式的變化。四、強(qiáng)互動，是指新聞報道與用戶之間開展對話、交流、反饋等高強(qiáng)度互動的行為。新財經(jīng)時代新聞報道的“強(qiáng)互動”觀，是新媒體傳播方式給信息產(chǎn)品、新聞服務(wù)產(chǎn)生機(jī)制帶來變化。五、深調(diào)查，是指對新聞事實的背景、真相、趨勢深入調(diào)查分析的采編行為。新財經(jīng)時代新聞報道的“深調(diào)查”觀，是財經(jīng)報道在新的報道環(huán)境下向新聞本質(zhì)回歸。 （據(jù)鄧的榮于《中國記者》2010年第1期）

四個“不適應(yīng)”制約節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營

一是數(shù)量和質(zhì)量的問題。節(jié)目生產(chǎn)已由短缺趨向飽和，數(shù)量多但質(zhì)量不高，品種不豐富，電視劇的生產(chǎn)供大于求，量不勝質(zhì)，精品不能上規(guī)模，創(chuàng)新乏力，難以滿足多元化需求。二是存量和增量的問題。急需從單一的平臺、單一的廣告營銷模式、單一的行政壟斷資源經(jīng)營（網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收），向新業(yè)態(tài)、新媒體、多渠道、多元化、規(guī)?；D(zhuǎn)變。三是產(chǎn)品定位和文化影響力問題。頻道內(nèi)（非新聞資訊類）節(jié)目的自制自播傳統(tǒng)方式，基本上處于宣傳品狀態(tài)，內(nèi)容生產(chǎn)沒有向產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，從而通過市場實現(xiàn)效益最大化，有效提高文化影響力。四是體制機(jī)制束縛生產(chǎn)力發(fā)展的問題。體制內(nèi)行政管理頻道、宣傳統(tǒng)領(lǐng)節(jié)目、單一官本位激勵方式、單一的股權(quán)結(jié)構(gòu)（國有獨資）體制機(jī)制局限性，嚴(yán)重束縛了文化生產(chǎn)力的提高，制約了節(jié)目創(chuàng)新和生產(chǎn)的積極性。（據(jù)歐陽常林于 《中國廣播影視》2009年7月上）

2010年三網(wǎng)融合以廣電為主

1月13日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。會議指出，推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，實現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，具有重要意義。目前，我國已基本具備進(jìn)一步開展三網(wǎng)融合的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和市場空間，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合已進(jìn)入關(guān)鍵時期。此次中央政府定調(diào)三網(wǎng)融合，允許廣電網(wǎng)絡(luò)不僅可以試水增值電信業(yè)務(wù)，還可以試水部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，超出此前市場預(yù)期。此外，廣電行業(yè)此前發(fā)展一直不大順利的手機(jī)電視、數(shù)字電視寬帶上網(wǎng)也受到支持。根據(jù)中央政府的定調(diào)，未來三年仍為業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入的試點，將選擇“符合條件”的企業(yè)開展試點。有線電視網(wǎng)絡(luò)將在這三年“保護(hù)期”內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)字化、雙向化轉(zhuǎn)換。(消息來源：《人民日報》)

廣電總局號召發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視鼓勵投資海外傳媒

1月14日，中國廣電總局新聞發(fā)言人朱虹結(jié)合12日、13日在京召開的2010年全國廣播影視工作會議接受記者采訪時說，有條件的電臺、電視臺都要大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視，特別是要打破傳統(tǒng)節(jié)目生產(chǎn)方式，更好地匯聚網(wǎng)民力量、依靠網(wǎng)民智慧。朱虹說，2010年要大力推進(jìn)廣播影視數(shù)字化，積極改造提升傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新媒體、新業(yè)態(tài)，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。要積極探索組建市場化運作的公司，在海外參股、并購或投資創(chuàng)辦一批廣播影視企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)。要積極鼓勵支持有條件的國有大中型企業(yè)、民營等各類社會資本投資海外傳媒市場，使之成為廣播影視走出去的重要力量。（消息來源：《東方早報》）

湘滬等電視臺跨省合作廣電集團(tuán)化趨勢漸現(xiàn)

近來，湖南廣電頻頻出擊，而最讓人矚目的是湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的深度合作。無獨有偶，上海廣播電視臺與寧夏廣播電視總臺也在新年達(dá)成合辦寧夏衛(wèi)視頻道的協(xié)議。電視臺的跨省合作正成為一種新趨勢。湖南電視臺第一副臺長張華立表示，湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視的深入合作是在廣電總局“牽線搭橋”下的跨區(qū)域合作，湖南臺與青海臺共同成立第三方公司負(fù)責(zé)具體運營，相關(guān)合作計劃和協(xié)議已得到廣電總局的審核。經(jīng)過三四個月的磨合后，青海衛(wèi)視將進(jìn)行大規(guī)模改版，以全新的面貌呈現(xiàn)給觀眾。（消息來源：人民網(wǎng)）

深圳廣電全力進(jìn)軍新媒體推出全息跨界媒體平臺

2010年1月18日，深圳廣電集團(tuán)宣布其旗下的新媒體跨界平臺——“S1979.com中國時刻”正式上線運營。作為 “中國時刻”品牌的重要組成部分，跨平臺的手機(jī)業(yè)務(wù)和數(shù)字電視“漾TV”同時開播。據(jù)悉，“中國時刻”將依托深圳廣電集團(tuán)強(qiáng)大的節(jié)目制作與創(chuàng)新能力，依托南方視野突出視聽特色，內(nèi)容以新聞資訊為核心，主打珠三角、港澳臺和南中國區(qū)域特色，同時涵蓋影視、娛樂、音樂、體育、動漫、少兒等多個頻道。目標(biāo)是要成為東南亞第一的跨媒介、跨地域、跨受眾、跨終端的跨界新媒體。（消息來源：鳳凰網(wǎng)）

央視電影頻道與空中網(wǎng)共同開啟掌中大片時代

央視電影頻道節(jié)目中心（CCTV6）與無線門戶空中網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推出獨立的手機(jī)影視網(wǎng)站，提供全方位的3G無線影視服務(wù)。手機(jī)電影網(wǎng)除呈現(xiàn)豐富多彩的影訊、榜單、片花、海報等影視圖文資訊外，還提供在線點播、免費觀影、搶票等手機(jī)用戶喜聞樂見的互動產(chǎn)品體驗。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：藉由強(qiáng)勢影視資源媒體與領(lǐng)先無線新媒體之間的深度合作，手機(jī)用戶將首度真實體驗到掌中大片。（消息來源：《解放日報》）

陽光媒體集團(tuán)正式入股PPLive天女頻道新亮相

1月18日，PPTV在京為PPTV網(wǎng)絡(luò)電視新媒體正式揭牌，同時宣布陽光媒體集團(tuán)正式入股PPLive，陽光媒體集團(tuán)主席楊瀾親自出席簽約并作簡短致辭。雙方表示，將發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同打造中國第一女性網(wǎng)絡(luò)電視平臺。PPTV媒體化戰(zhàn)略第一炮高調(diào)打響。PPLive與陽光媒體集團(tuán)合資公司成立后將獨家打造PPTV-天女頻道，為不同年齡段女性量身制作精編視頻內(nèi)容。這是雙方作為中國的媒體新生力量，共同為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶奉上的新春禮物。（消息來源：《證券日報》）

CMMB手持電視將加密收費

1月7日，由廣電總局下屬的CMMB手持電視運營商中廣傳播宣布，CMMB信號已開通250多個城市，將在春節(jié)前后把所有開通的城市進(jìn)行加密運營，此舉意味著CMMB將告別免費時代。從2010年開始，手持電視CMMB3年收視資費打包為300元，同時針對重點終端企業(yè)進(jìn)行大幅度資費補(bǔ)貼。（消息來源：《新京報》）