趙生花

【摘 要】隨著建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴(kuò)大，提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)，這就使得建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度越來(lái)越大，對(duì)電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑電氣工程的質(zhì)量，對(duì)于建筑工程的使用功能、竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用，對(duì)于一項(xiàng)建筑電氣工程而言，從開(kāi)工到竣工，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)就建筑電氣工程施工管理工作談一些體會(huì)。

【關(guān)鍵詞】電氣化；施工管理；安全

1.電氣工程的重要作用

工業(yè)與民用建筑中的電氣工程，包括建筑中的強(qiáng)電和弱電，是整個(gè)建設(shè)工程的重要組成部分。所有建筑工程中砼結(jié)構(gòu)是骨架和肉體，而血液和經(jīng)脈則是建筑中的電氣。傳統(tǒng)的電氣僅僅只是為建筑物的照明、簡(jiǎn)單的動(dòng)力設(shè)備及控制配電以及進(jìn)行防雷接地等。建筑電氣在整個(gè)建筑工程中處從屬地位。但進(jìn)入20世紀(jì)90年代電氣工程得到了飛速發(fā)展，電力電子技術(shù)，控制理論與控制工程尤其是計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展，更是超出了人們的想象，人們對(duì)生活和工作環(huán)境的要求隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展越來(lái)越高。電氣技術(shù)人員面對(duì)以消防自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)，共用天線電視系統(tǒng)及建筑電話系統(tǒng)為主的考驗(yàn)，不僅是要面對(duì)傳統(tǒng)的電氣技術(shù)和經(jīng)典自動(dòng)化控制技術(shù)，還要面對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，數(shù)字通訊技術(shù)以及現(xiàn)代智能技術(shù)等在建筑工程中的具體應(yīng)用問(wèn)題。這使得電氣工程的地位和作用越顯得重要，直接影響到整個(gè)建筑工程的工期.質(zhì)量和投資效果；工程質(zhì)量直接影響到整個(gè)建筑工程的設(shè)備安全運(yùn)行，節(jié)能效果及建筑物在運(yùn)行過(guò)程中設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)，包括工作、生活人員的舒適性、安全性及效率。特別是電氣使用中的安全涉及到設(shè)備安全運(yùn)行，電氣線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患，火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善，運(yùn)行正常，消防設(shè)備及應(yīng)急照明供電是否可靠，安保監(jiān)控系統(tǒng)是否完備調(diào)控正常等。

2.電氣管理人員必備的能力及素質(zhì)

電氣工程技術(shù)人員對(duì)所承擔(dān)的在建項(xiàng)目電氣工程質(zhì)量具有高度責(zé)任心，充分利用自己的專業(yè)水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入實(shí)際的看清圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖細(xì)致地處理好技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度.安全及簽證管理工作。一個(gè)合格的電氣管理工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，還要具備豐富的各種弱電系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定及要求等。

應(yīng)用時(shí)間最長(zhǎng)的強(qiáng)電系統(tǒng)技術(shù)雖然比較成熟，但是電氣設(shè)備，材料及元配件種類(lèi)繁雜，并且在不斷改進(jìn)變換，更新?lián)Q代，要想真正掌握了解各種電氣產(chǎn)品質(zhì)量性能，若是不經(jīng)過(guò)艱苦努力，沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累和教訓(xùn)是很難達(dá)到要求的?，F(xiàn)在建筑物的智能系統(tǒng)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，而且在技術(shù)應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例也在上升，電氣工程師必須不斷的學(xué)習(xí)更新知識(shí)，掌握電氣發(fā)展趨勢(shì)充實(shí)自己的水平，深入掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能，工程應(yīng)用效果等。同時(shí)電氣工程師還應(yīng)該具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程招投標(biāo)，概預(yù)算，工種之間協(xié)調(diào)配合等工作。

3.建筑電氣工程的管理措施

3.1組織管理

電氣工程的組織管理是指工程參與的各個(gè)組成部分的協(xié)調(diào)工作，建筑工程質(zhì)量水平的高低取決于組織管理工作的正確執(zhí)行。組織管理的保障工作需要建立一個(gè)良好的執(zhí)行能力系統(tǒng)，這個(gè)分工系統(tǒng)對(duì)其工作范圍嚴(yán)格監(jiān)管控制，使其運(yùn)行便利，確保電氣工程施工的現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確，快速，全面的進(jìn)行反饋和和傳輸，經(jīng)過(guò)方案的探討和意見(jiàn)對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修定。

3.2合同的管理

工程中的合同管理是指建筑承包商和發(fā)包商（即施工單位）完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目的過(guò)程中要明確二者之間的權(quán)利以及義務(wù)。電氣工程合同的管理是建筑施工的正常運(yùn)行的保障基礎(chǔ)，所以，一個(gè)規(guī)范的施工合同對(duì)于電氣工程來(lái)說(shuō)有其合理性和有效性。合同的管理是不能夠獨(dú)立出現(xiàn)的，它與工程的成本管理相關(guān)聯(lián)，二者之間的配合使合同管理的效用達(dá)到最優(yōu)化。所以電氣工程的施工人員在很痛條件制約管理下針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用，設(shè)備，工程進(jìn)度，資源配置利用和工程進(jìn)度的跟進(jìn)等步驟進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.3工程的進(jìn)度管理

建筑電氣工程施工時(shí)間的管理和整個(gè)建筑功臣施工時(shí)間相同，是建筑工程的主要體系，主體建筑還沒(méi)有竣工之前，建筑電氣工程的主要內(nèi)容就是施工準(zhǔn)備，例如：埋預(yù)留線，機(jī)械調(diào)試等。主體建筑完成后，則要進(jìn)行全面的施工，在建筑裝修過(guò)程中，電氣設(shè)備要相互協(xié)調(diào)和搭配使用。因此，我們認(rèn)為電氣工程的進(jìn)度與整個(gè)建筑施工進(jìn)度是共存的，存在著相互依賴的關(guān)系。在電氣工程的管理層面是將工作內(nèi)容分成若干塊進(jìn)行的，而且根據(jù)建筑整體的進(jìn)度編制詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，例如：周計(jì)劃，月計(jì)劃，在每項(xiàng)計(jì)劃完成之后進(jìn)行施工總結(jié)并且提出下一步突發(fā)狀況的解決措施方案等，或者根據(jù)實(shí)際施工情況更改計(jì)劃書(shū)的順序，保障建筑電氣工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.4電氣工程的質(zhì)量控制

建筑工程額質(zhì)量控制是整個(gè)建筑電氣工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，在對(duì)進(jìn)行組織控制，進(jìn)度控制時(shí)都是在質(zhì)量合格的條件下進(jìn)行施工的，所以，作為電氣工程的重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大投入力度，除此之外，建筑工程所創(chuàng)造的的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)的效益之間是有聯(lián)系的。（1）建筑施工前期應(yīng)該對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管控制，保證施工圖紙的正確率，避免因圖紙的施工點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)致的建筑期間的施工障礙。（2）建筑工程對(duì)電氣設(shè)備的質(zhì)量的監(jiān)督控制，確保施工設(shè)備的質(zhì)量。施工當(dāng)中的建筑材料以及機(jī)械設(shè)備需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查以及質(zhì)量檢查，禁止不合格的材料和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)使用和擺放，并且合格的設(shè)備和材料要備案管理。（3）施工中的質(zhì)量控制。對(duì)于電氣工程來(lái)說(shuō)這部分的控制很重要，建筑施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行建筑施工，并且注意工藝的技術(shù)性和規(guī)范性。質(zhì)量控制監(jiān)管人員對(duì)工程的每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該進(jìn)行考核和評(píng)估，登記考核的內(nèi)容結(jié)果，如果出現(xiàn)不合格的建筑環(huán)節(jié)，應(yīng)該及時(shí)更改。（4）施工后期的保護(hù)措施，減少人為破損程度，對(duì)于故意破壞建筑主體的人應(yīng)該予以懲罰。（5）建筑電氣工程階段性調(diào)試。根據(jù)工程的技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，并且調(diào)試結(jié)果應(yīng)該詳細(xì)的記錄保存，對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備要及時(shí)的更換或者是修理。

3.5電氣工程的成本管理措施

建筑工程和其他工程項(xiàng)目有著本質(zhì)的區(qū)別，最基本的就是它的施工流程。電氣工程在現(xiàn)代建筑體系中有很大的利潤(rùn)空間，但是由于建筑管理說(shuō)平的下降，管理結(jié)果的透明度不高在現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中地位下降，是建筑市場(chǎng)能夠信息化，透明化對(duì)于保障建筑電氣工程的成本更加合理化。建筑電氣工程的施工單位在管理上應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的理念和管理思想，方式，應(yīng)對(duì)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更應(yīng)該注重成本的支出。施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理方式雖然簡(jiǎn)單，易于執(zhí)行和操作，主要載體就是管理人員的經(jīng)驗(yàn)，而沒(méi)有確定一套完整的管理體系，在實(shí)際管理中降低了管理的效率。如果一項(xiàng)工程項(xiàng)目多，建筑施工要達(dá)到預(yù)期的效果時(shí)，就要提高管理水平。長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐證明表示，明確的施工計(jì)劃，成本管理措施和成本控制做事的相結(jié)合會(huì)使工程更趨向于科學(xué)化發(fā)展，保障資源的可持續(xù)利用。建筑電氣工程的成本管理的可行性是體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的處理上的，具有便捷高效性。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]葉文.加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理的探討[J].工程質(zhì)量，2007：11-10.

[2]陳磊，師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價(jià)值工程，2011：07-28.