堅(jiān)毅、果敢、不服輸、不畏難，這是韓寶柱身上最顯著的品格。 多年來(lái)，韓寶柱憑著自己對(duì)礦山的熱情和對(duì)理想的執(zhí)著，迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，帶領(lǐng)“尖兵班組”攻堅(jiān)克難，為隊(duì)原煤生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

打造扎實(shí)功底

剛參加工作，韓寶柱面對(duì)礦上陌生的環(huán)境，堅(jiān)信“沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難， 唯有不斷進(jìn)取才是自己不懈的人生追求”。 他刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《液壓支架》《采煤概論》《支架檢修工藝》等書(shū)籍，努力打好理論基礎(chǔ)。 同時(shí)，拜集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、礦業(yè)公司支架工技術(shù)狀元王春波為師，歷練實(shí)際操作水平。 在老師的諄諄教導(dǎo)和自己的不斷努力下， 短短一年時(shí)間，韓寶柱便由一名“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為公司支架工技術(shù)尖子，并在轉(zhuǎn)年的公司生產(chǎn)技術(shù)比武上嶄露頭角，取得第四名的好成績(jī)。 在自身素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，他注重發(fā)揮傳、幫、帶作用，利用開(kāi)辦小課堂、班中檢修、等車(chē)坐車(chē)的時(shí)間向工友講支架的原理，結(jié)合新分配到采面檢修組技校生、大專(zhuān)生的理論知識(shí)豐富但是實(shí)際操作能力不強(qiáng)的情況，與他們結(jié)成師徒對(duì)子，大大提高了新工的操作技能。

攻破技改難題

為調(diào)動(dòng)員工參與技術(shù)創(chuàng)新、 技改攻關(guān)的熱情，他在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了 “韓寶柱技改攻關(guān)小組”。2010 年以來(lái)， 綜采三隊(duì)在5885 工作面的原煤產(chǎn)量不斷增大，這使得支架架箱、拉桿處的浮煤和矸子淤積過(guò)快，經(jīng)常出現(xiàn)支架液管被埋壓、被擠壞現(xiàn)象，給移架工作帶來(lái)了很多麻煩。 他結(jié)合這一情況，積極發(fā)揮自己的聰明才智，制作出了“支架液管吊掛裝置”，該裝置簡(jiǎn)單易用，能將支架液管分類(lèi)吊掛，并能適應(yīng)采面采高的變化，不僅給采面的員工帶來(lái)了更多的工作空間，同時(shí)還解決了支架液管被埋壓、擠壞的問(wèn)題。

此外，韓寶柱積極組織大家集思廣益，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作、學(xué)習(xí)熱情，他們研究的“拉桿沖煤器”，不僅解決了支架拉桿處煤塊、矸子塊多不易清理的難題，并且該裝置可分可合，移動(dòng)方便，操作簡(jiǎn)單，得到了廣大員工的認(rèn)可。 截至目前，在韓寶柱的帶領(lǐng)下，共完成了技術(shù)改造30 余項(xiàng)，通過(guò)這些技改革新，解決了生產(chǎn)中的許多難題。

打造尖刀班組

2007 年， 在5875 工作面進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試工作的時(shí)候，由于采面支架沒(méi)有經(jīng)過(guò)上井大修，因此，支架的性能比較差，許多支架出現(xiàn)老化現(xiàn)象，特別是立柱損壞尤為嚴(yán)重，在窄小的空間內(nèi)每天需要更換1 到2 個(gè)幾噸重的立柱，困難可想而知。 同班組的很多工友產(chǎn)生了畏難情緒，不能夠堅(jiān)持出好勤。 韓寶柱沒(méi)有被困難所嚇倒，他主動(dòng)放棄了休禮拜的時(shí)間堅(jiān)持上班。 他盯在現(xiàn)場(chǎng)，合理安排工序，堅(jiān)持每班跟換兩棵立柱，利用近一個(gè)月的時(shí)間把采面的壞柱子全部換完，確保了正常生產(chǎn)需要。2012 年9 月，單位回采的5885 工作面由于采面變短需要掐溜槽、抽支架，在休年假的韓寶柱聽(tīng)到這個(gè)消息后又趕回了隊(duì)里參加工作。

在他的帶領(lǐng)、示范下，班組完成了一個(gè)又一個(gè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)、砥礪了班組技能，提升了班組士氣，迅速成為區(qū)隊(duì)的“尖刀”班組。 截至2012 年，韓寶柱所在班組已連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。