在神東公司哈拉溝煤礦，高永慧是一面旗幟。 作為哈拉溝煤礦綜采一隊隊長，他身先士卒，率先垂范，忠于職守，勇于創(chuàng)新，把青春無私地奉獻給了神東這片煤炭沃土。

身體力行

高永慧一年幾乎沒有休班、沒有請假，堅持每天下井，抓安全、抓工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)和檢修。

2010 年，哈拉溝煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，采掘接續(xù)緊張，他帶領(lǐng)全隊人員克服困難、頑強拼搏，通過改進掘進施工工藝、提前留底煤的方法，既確保了工程質(zhì)量，又加快了掘進速度，將原計劃一個月的工期縮短到了18 天。

2012 年，哈拉溝煤礦22404 工作面首次采用“高強度纖維柔性網(wǎng)”掛網(wǎng)新技術(shù)，這在神東，乃至全國都是一個全新的技術(shù)，高永慧不畏艱難，集思廣益，帶領(lǐng)全隊技術(shù)骨干看資料、定方案，攻堅克難，每天在井下一呆就是十多個小時，直到工作面安全、高質(zhì)量完成貫通。 22404 綜采工作面由20m 停采線到完成貫通，僅用了3 個圓班， 比鐵絲網(wǎng)掛網(wǎng)時間縮短了一半，這一技術(shù)的成功應(yīng)用，為神東公司其他礦井工作面末采提供了最新的技術(shù)支持。

狠抓安全

高永慧始終堅持“以安全求生存、用質(zhì)量求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，組織全隊進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 他堅持每天開兩次班前會，夜班班前會也是堅持每天手寫注意事項，叮囑值班隊長落實，第二天下井檢查工作落實情況。 在班前會上，要求所有班組認(rèn)真執(zhí)行危險源辨識制度，強調(diào)安全注意事項。

高永慧堅持通過強化安全重量標(biāo)準(zhǔn)化意識，在全隊形成以安全求生存、用質(zhì)量求發(fā)展的氛圍。 在具體工作中，以安全、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、產(chǎn)量四個方面進行嚴(yán)格的驗收考評，要求班組長每天如實填寫匯報生產(chǎn)情況，值班隊長實時詢問記錄。 他要求檢修班每天交接班前半個小時必須開始試運轉(zhuǎn)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，同時設(shè)備運轉(zhuǎn)開以后可以為生產(chǎn)班做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)班接班就可以投入生產(chǎn)，每天至少省出30 分鐘生產(chǎn)時間。

2012 年9~11 月份， 集團公司給哈拉溝煤礦兩次增加產(chǎn)量，他合理分配人員，時間安排緊湊，加強設(shè)備檢修和維護，沒有發(fā)生一起因設(shè)備故障影響生產(chǎn)的情況，實現(xiàn)了最高日產(chǎn)煤25 刀，產(chǎn)煤量約37000 噸，順利完成了工作任務(wù)。

技術(shù)創(chuàng)新

高永慧每到一個區(qū)隊， 必定設(shè)立科技創(chuàng)新獎，鼓勵員工努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，積極開展技術(shù)革新活動。 在連采隊的四年時間，全隊小改小革項目累計近50 項，隨機電纜鉤、緊錨桿扳手改造、專用激光架、移動?xùn)艡诘雀镄马椖亢唵?、實用，?jīng)濟效益明顯，有的已在全礦、全公司得到推廣。

2011 年到綜采一隊任隊長后，高永慧大力鼓勵創(chuàng)新，在綜采一隊刮起了科技創(chuàng)新之風(fēng)。 2012 年全年綜采一隊共提交小改小革40 余項。

他本人更是創(chuàng)新的帶頭人，由他領(lǐng)銜探索成功的連采單巷、雙巷、三巷、旺采、上下山全巖巷掘進、瀕臨小窯老空巷道掘進及薄煤層掘進等施工工藝，為礦井安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗，在全礦得到推廣應(yīng)用。