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        探索拉卡拉的創(chuàng)新之路—訪拉卡拉支付有限公司董事長(zhǎng)孫陶然

        2013-11-19 06:12:36王延?xùn)|
        科技創(chuàng)新與品牌 2013年3期
        關(guān)鍵詞:收單陶然便民

        本刊記者/王延?xùn)|

        黨的十八大報(bào)告提出的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略把創(chuàng)新在我國完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中的作用提高到了戰(zhàn)略高度,特別是在目前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入重大轉(zhuǎn)型時(shí)期,對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展,創(chuàng)新則愈發(fā)顯得突出和重要。

        作為國內(nèi)最大的線下支付公司,聯(lián)想控股成員企業(yè)之一的拉卡拉支付有限公司,對(duì)于創(chuàng)新是有著更加深刻體會(huì)和感觸的。為此,本刊記者對(duì)在創(chuàng)業(yè)者心中有著一定影響力的董事長(zhǎng)孫陶然先生進(jìn)行了專訪。

        記者:拉卡拉作為一家中國最大的線下支付公司,針對(duì)銀行、商戶、個(gè)人的第三方支付市場(chǎng)立體戰(zhàn)略布局,您的初衷是什么?目前是否已達(dá)到預(yù)期?

        孫陶然:2004年,國家出臺(tái)從2006年開始逐漸開放金融市場(chǎng)的政策,我們判斷,這樣會(huì)產(chǎn)生一批金融的增值服務(wù)機(jī)會(huì)。2011年中國人民銀行開始向第三方支付企業(yè)發(fā)放牌照,允許非銀行機(jī)構(gòu)做金融服務(wù)。第三方支付行業(yè)進(jìn)入了有監(jiān)管的高速發(fā)展期。這一步步走下來,證明了當(dāng)初我們的方向是正確的。

        當(dāng)時(shí)銀行開始大量發(fā)放信用卡,每到還款日銀行都會(huì)排大長(zhǎng)隊(duì),水電煤氣的繳費(fèi)也一樣,需要到銀行柜臺(tái)辦理,耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。另外電子支付流程非常復(fù)雜,需要反復(fù)輸入賬號(hào)密碼驗(yàn)證碼,還需要開通網(wǎng)銀。為了解決這些問題和需求,我們從2006年開始在全國的便利店、超市鋪設(shè)公共終端,通過這臺(tái)公共終端為大家解決信用卡還款、電話充值、水電煤氣費(fèi)繳納、轉(zhuǎn)賬匯款等問題,一方面節(jié)省了大家去銀行排隊(duì)的時(shí)間,另一方面也緩解了銀行的壓力,我們把這條業(yè)務(wù)線叫做便民金融。

        拉卡拉的發(fā)展是在一步一步離用戶越來越近,為用戶帶來簡(jiǎn)單、方便的服務(wù),是我們的核心發(fā)展思路。現(xiàn)在拉卡拉已經(jīng)發(fā)展到4條業(yè)務(wù)線:便民金融、商戶收單、個(gè)人支付和用戶經(jīng)營。

        記者:據(jù)有關(guān)報(bào)道,2012年,拉卡拉的業(yè)務(wù)規(guī)模翻了兩番,但同時(shí)拉卡拉也由上一年的收支平衡再次陷入虧損,2012年虧損額達(dá)到了將近一個(gè)億。對(duì)此,孫總能否做一個(gè)說明,并對(duì)已經(jīng)到來的2013年做一個(gè)預(yù)期和展望。

        孫陶然:首先支付行業(yè)是典型的先入為主的行業(yè),平臺(tái)和系統(tǒng)的搭建是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,投入的不僅僅是資金,還有時(shí)間和精力。拉卡拉從成立到現(xiàn)在的七年時(shí)間里,一直在做積累和投入的硬支出,一方面是鋪設(shè)終端設(shè)備和維護(hù)的投入,還有我們的地面部隊(duì),他們?nèi)ヅc便利店和商戶溝通,也是一家一家積累起來的,直到今天300多個(gè)城市、75000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)這樣的規(guī)模。還有對(duì)接銀行、整合內(nèi)容、提升用戶體驗(yàn)等,所有這些東西都需要大量的時(shí)間和投入。

        其實(shí)盈利對(duì)于拉卡拉來講并不是難事,目前的虧損是拉卡拉在第三方支付企業(yè)排位賽的三年當(dāng)中必然經(jīng)歷的階段,去年一年我們的業(yè)務(wù)線由便民金融一條發(fā)展成為便民金融、商戶收單、個(gè)人支付、用戶經(jīng)營4條主營業(yè)務(wù)并行,每一條業(yè)務(wù)線都有它的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),我們更加關(guān)注的是市場(chǎng)的需求和創(chuàng)新。

        2013年我們會(huì)在產(chǎn)品上繼續(xù)創(chuàng)新和投入,會(huì)在全國范圍內(nèi)推廣多媒體公共終端。在今年上半年,我們將會(huì)再次實(shí)現(xiàn)收支平衡。

        記者:拉卡拉的多元經(jīng)營與規(guī)劃方面,請(qǐng)您做一個(gè)介紹。

        孫陶然:上面已經(jīng)提到,拉卡拉最初的業(yè)務(wù)是在便利店鋪設(shè)公共終端為大家提供信用卡還款服務(wù),到現(xiàn)在已經(jīng)成為一條產(chǎn)品線——便民金融。

        隨著市場(chǎng)和用戶需求的變化,我們?cè)黾恿松虘羰諉螛I(yè)務(wù),主要為小微商戶提供二合一POS,既能通過POS收款,同時(shí)也可以在這臺(tái)機(jī)器上做拉卡拉的便民業(yè)務(wù),一年時(shí)間就發(fā)展到了10萬商戶。然后是個(gè)人用戶,2010年我們推出了家庭mini刷卡機(jī)、刷卡電話,通過這些設(shè)備在家里就能完成拉卡拉公共終端的各項(xiàng)服務(wù),之后又有了連接電腦的超級(jí)盾。

        隨著智能手機(jī)的發(fā)展和普及,2012年5月我們推出了手機(jī)刷卡器,把它通過音頻插孔與手機(jī)連接,登錄到拉卡拉的客戶端就可以享受信用卡還款、查詢、手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬匯款、網(wǎng)購支付等等一系列的支付服務(wù),去年底我們還增添了電影票彩票這樣的生活化業(yè)務(wù)。這個(gè)產(chǎn)品在全球的支付行業(yè)都屬于首創(chuàng)的,美國的Square雖然也是手機(jī)刷卡器,但是它的作用是商戶收單而不是個(gè)人支付。

        我們每天都盯著市場(chǎng)和創(chuàng)新這兩件事,只要有市場(chǎng)的需求,并且是一件需要?jiǎng)?chuàng)新的事情,我們就會(huì)去做。

        記者:縱觀孫總二十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程,無時(shí)不伴隨著創(chuàng)新,結(jié)合十八大提出的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,請(qǐng)您深入談一下對(duì)于創(chuàng)新的理解,又是如何保持創(chuàng)業(yè)激情的。

        孫陶然:十八大把“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”放在了這么突出的位置,其中又重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”,就說明創(chuàng)新對(duì)目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性?,F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期,單純靠規(guī)模和投資驅(qū)動(dòng),企業(yè)的發(fā)展空間就會(huì)越來越小。所以,可以說第三方支付企業(yè)的誕生就是在這樣環(huán)境中的一次創(chuàng)新:在銀行已有的服務(wù)體系之上,政府通過允許一部分非銀行機(jī)構(gòu)從事金融服務(wù),充分發(fā)揮這些機(jī)構(gòu)靈活多樣的特點(diǎn),更多地把IT科技和金融服務(wù)結(jié)合在了一起,在推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        下一步,或者說拉卡拉已經(jīng)開始從一、二線城市向三線城市和城鄉(xiāng)結(jié)合部鋪設(shè)公共終端。目前國內(nèi)很多城鄉(xiāng)結(jié)合部都有銀行網(wǎng)點(diǎn)分散,居民繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬困難的問題,而他們的金融服務(wù)需求也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越強(qiáng)烈,拉卡拉希望能夠通過金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),幫助二、三線城市和城鄉(xiāng)結(jié)合部解決關(guān)系民生的金融問題。

        記者:拉卡拉的成功是有目共睹的,請(qǐng)孫總談?wù)劵蛲嘎兑幌挛磥淼娜松?guī)劃,或者目前已經(jīng)在籌備進(jìn)行的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)。

        孫陶然:我一直在做天使投資,有意識(shí)地做,我認(rèn)為一個(gè)做企業(yè)的人回報(bào)社會(huì)的方式之一就是通過天使投資去支持那些有創(chuàng)業(yè)想法的青年才俊,支持那些優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的想法,讓他們往前走一步,這類似于一種公益行為。

        另外,我和幾個(gè)朋友也在運(yùn)作一個(gè)投資資金,但是是比較初期的階段,未來還會(huì)往這個(gè)方向走。我本身的使命就是不斷創(chuàng)辦優(yōu)秀的企業(yè),但是也有我的原則:一是我不希望做重復(fù)性的事,我想做新的事;二是這件事要有意義,只賺錢的事我不做;三是這件事做的領(lǐng)域要足夠大,池子太小的事我不做。

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