嚴愷 王麗英
【摘 要】當前隨著我國經(jīng)濟水平的不斷增長,社會對電力的需求也相應增加,電力企業(yè)的生產(chǎn)、運行需要提升到一個新的臺階。電力企業(yè)的安全管理可靠性關(guān)系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),為電力用戶得到充足、合格的電能提供保障,維持人們正常的生產(chǎn)、生活,最重要的是確保生命財產(chǎn)安全。在當前形勢下,怎樣保障電力企業(yè)的安全管理可靠性,本文將對此做一些探討。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全管理;可靠性
因為電力企業(yè)自身生產(chǎn)性質(zhì),在生產(chǎn)運行過程中,會出現(xiàn)許多的安全隱患,嚴重威脅到生命財產(chǎn)安全。鑒于此,國家及電力相關(guān)部門對安全生產(chǎn)高度重視,出臺了相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),但這些還遠遠不夠,還需要電力企業(yè)的配合,切實加強對安全生產(chǎn)管理力度,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全問題,將危險遏制在源頭,杜絕安全事故的發(fā)生。
1.當前形勢下電力企業(yè)安全管理的不足
當前社會發(fā)展水平較快,用電量大增,對電力企業(yè)的要求也隨之提高,要想使電力生產(chǎn)安全、平穩(wěn),必須做好安全管理工作。但是電力企業(yè)的管理模式還比較傳統(tǒng),與當今外部環(huán)境產(chǎn)生脫節(jié),在安全管理上存在著許多不足之處,主要有這樣幾點:
1.1安全管理工作人員觀念落后,缺乏必要的安全知識
在安全管理中,有相當一部分管理者受傳統(tǒng)觀念的影響,其管理方法、安全管理知識較陳舊,認為企業(yè)開展的安全教育只不過是走走過場,不能認真對待;有些管理者在實際工作中思維僵化、無責任意識,對于出現(xiàn)的新問題沒有能力應對,仍然用以前的老方式進行解決;還有一些管理人員對必要的安全管理知識不能很好地掌握,尤其是當前比較前沿性的管理方法、知識技能等更無從談起。
1.2對安全工作不能有效落實
在安全管理方面,雖然電力企業(yè)會制定嚴格的規(guī)章制度,用以規(guī)范安全工作的有效實施,但在實際應用中,這些規(guī)章制度成了擺設(shè)無法發(fā)揮應有的作用。如一些企業(yè)可能會經(jīng)常舉行安全生產(chǎn)會議,規(guī)定具體的工作任務(wù),卻沒有對工作的落實情況進行反饋,檢驗安全生產(chǎn)工作是否真正執(zhí)行,導致基層員工不能認真對待,達不到預定效果;有的電力企業(yè)將安全生產(chǎn)工作的宣傳活動當做一種例行形式,只是為了做活動而活動,宣傳結(jié)束各回各家,以前怎么做的,以后還是一切照舊,安全工作的落實成了一句空話;有些企業(yè)的安全管理工作,沒有具體人員負責,雖然經(jīng)常巡視、檢查,卻發(fā)現(xiàn)不了問題,即使發(fā)現(xiàn)問題也找不到相關(guān)責任人。
1.3工作人員對安全規(guī)范性問題掌握不夠
在生產(chǎn)工作中,許多工作人員對安全生產(chǎn)的重要性認識不到位,安全管理工作無法引起應有的重視。比如在填寫工作票時,需要按照流程,進行規(guī)范化填寫,這是眾所周知的,但是填寫情況總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,這就是因為人們?nèi)狈σ?guī)章制度的學習。要防患于未然,就必須引導工作人員按照規(guī)范化、科學性辦事,防止因?qū)χR、技能掌握不牢或疏忽造成安全事故。
1.4對安全的考核比較盲目、不合理
有些電力企業(yè)不按照科學的考核制度,在沒有認真了解實際情況時,就盲目的加大考核力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題便對員工進行過重的處罰;有時由不同職位的人員處理相同的問題,處罰結(jié)果卻不一樣,比如由領(lǐng)導查到的問題,可能會處罰的較為嚴重;有的企業(yè)對發(fā)現(xiàn)存在問題的員工,不按條例辦事,只以監(jiān)管人員的個人意志進行處理,出現(xiàn)對一些嚴重的問題處罰較輕,而對一些一般性問題處罰過重。這樣做不僅不會解決問題,還會造成工人的反感,結(jié)果事與愿違。
2.提高電力企業(yè)的安全管理可靠性的措施
2.1加強工作人員的安全意識
不論安全規(guī)章制度制定的多么完善,如果人們不去執(zhí)行,那也只是一紙空文而已。只有讓員工自己認識到安全工作的重要性,考慮發(fā)生安全事故的后果,時刻保持防止安全隱患發(fā)生的意識,按照規(guī)范進行安全生產(chǎn),認真配合安全管理工作,才能有效提高電力企業(yè)的生產(chǎn)安全性。
2.2定期檢查企業(yè)各類設(shè)施,及時替換老舊線路
隨著電力企業(yè)各種設(shè)備工作時間的增加,不可避免的會出現(xiàn)老化現(xiàn)象,例如各種線路、變壓器、互感器等發(fā)生絕緣皮破裂并漏電。設(shè)備的老化不僅影響電力企業(yè)的生產(chǎn)效率,還會引發(fā)安全隱患,所以要對這些設(shè)備進行經(jīng)常性的保養(yǎng)、定期檢測、更換,避免因機器的問題出現(xiàn)不可挽回的事故。在維護好企業(yè)設(shè)備的同時,還應防范輸電線路的老化,要把對線路的日常維護落實到位,按照科學性、規(guī)范性進行認真排查,在一些重點型防護地方必須進行安全警告,確保線路保持時時安全。將設(shè)備、線路做好維護,保證其順利運行,是遏制安全事故發(fā)生的重要步驟。
2.3做好安全生產(chǎn)責任制度,提高安全生產(chǎn)可靠性
將安全生產(chǎn)的責任落實到每一個人身上,使員工對安全生產(chǎn)積極負責。對每一個崗位都安排安全生產(chǎn)職責,強化約束、激勵機制,認真做好全方位、全過程、全員的安全管理,制定具體的安全生產(chǎn)目標,對事故做到班組控制、局部控制、廠房控制,把安全隱患的發(fā)生降到最低。
2.4做好消防工作,避免火險
電力企業(yè)應重點抓防控火災的工作,一旦出現(xiàn)火情,將會造成難以估量的損失,要把對火災的控制做到制度化、規(guī)范化。領(lǐng)導應做好帶頭作用,成立專門的消防小組,從上到下認真履行預防工作,不讓火災出現(xiàn)任何苗頭。在一些重要慶典、大型活動以及重要節(jié)日時,要建立應急機制、仔細巡查,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。相應的消防設(shè)備要配備齊全,比如消防栓、防毒面具、適合電廠使用的滅火器、消防報警裝置等,定期開展消防演練活動,保持消防通道的時刻暢通,做到日常有準備,一旦出現(xiàn)火情,可以及時有效的對人員進行疏散,避免造成人員傷亡,將損失減少到最小。
2.5對員工實行民主化管理
傳統(tǒng)的管理模式是管理者監(jiān)管工人,而現(xiàn)在隨著社會的進步、時代的發(fā)展,在安全管理方面,應做到管理和服務(wù)相輔相成。作為電力企業(yè)的員工,他們有權(quán)利在一個安全的環(huán)境中工作,企業(yè)要實行民主化管理,讓員工享受到應有的正當權(quán)利和福利,調(diào)動起員工的積極性,使安全管理工作順利進行。
3.結(jié)語
電力企業(yè)的安全管理是保證電力正常供應的基石,只有認真履行關(guān)于電力生產(chǎn)的各項法規(guī),讓每一個員工都具有安全生產(chǎn)的觀念,做好日常的安全巡視,設(shè)立嚴格的安全生產(chǎn)獎勵和懲罰條例,將安全責任落實到崗位,運用規(guī)范的、科學的管理方式,將可能出現(xiàn)的安全事故遏制在搖籃里,才能使電力企業(yè)獲得安全、快速的發(fā)展,為社會的生產(chǎn)生活提供保障。 [科]
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