孫墨涵

“TS”系統(tǒng)：心懷感恩 統(tǒng)帥全局

“TS”系統(tǒng)是鄭秀玲在綠之韻闖出的一片天地，名字具有統(tǒng)帥之意。系統(tǒng)的發(fā)展方向是傾力打造平民的直銷王國，成為打造平民英雄的搖籃。為了建立成熟的系統(tǒng)模式，鄭秀玲和團(tuán)隊(duì)骨干們四處考察市場，了解產(chǎn)品，經(jīng)常召集團(tuán)隊(duì)骨干在一起研討。系統(tǒng)內(nèi)部多次成功舉辦研討會、招商會、新人起步會、骨干培訓(xùn)班等。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)骨干的共同努力，一套完善的適合“TS“系統(tǒng)的運(yùn)作模式新鮮出爐?！癟S”系統(tǒng)更是創(chuàng)新的采取“二幫一”幫扶策略。對鄭秀玲而言，團(tuán)隊(duì)就像木桶，出現(xiàn)哪塊短板都會漏水。團(tuán)隊(duì)的成功不是個人的能力，而是來源于每位伙伴的齊心協(xié)力。她也借助本刊感謝團(tuán)隊(duì)骨干劉保鳳、張家瑞、劉亞洲等人的大力支持和幫助。

然而，一路走來，卻并非一帆風(fēng)順。2006年，鄭秀玲不顧家人反對，毅然放棄勢頭正猛的水果生意，投身綠之韻事業(yè)。加入綠之韻短短三個月，她就做到高級經(jīng)理，9個月獲得公司海外旅游的獎勵。不僅如此，她更是在2008年拿到全國銷量冠軍，得到公司獎勵的第一輛車。2009年，鄭秀玲得到“愛心慈善大使”殊榮，得到公司獎勵的第二輛車……正當(dāng)一切朝著美好的方向發(fā)展時，鄭秀玲卻不幸地被診斷出大動脈瘤。在與鄭秀玲兒子李智溝通時，他講到母親患病時的一些細(xì)微舉動讓旁聽的記者甚為感動?！澳赣H做完手術(shù)蘇醒過來還不能說話，只能用紙寫著告訴我：春節(jié)了，團(tuán)隊(duì)伙伴的工資還沒有發(fā)。母親沒有關(guān)心自己手術(shù)的情況，而是趕忙想到團(tuán)隊(duì)伙伴的利益。當(dāng)我看到一條一條問候短信和接連不斷的致電，以及遠(yuǎn)在長春的團(tuán)隊(duì)伙伴不辭萬里前來探望母親時，我終于明白母親在綠之韻得到的不僅是財(cái)富，更是別人給予的尊重?！崩钪亲院赖卣f。

鄭秀玲在綠之韻贏得的尊重和面對苦難時的忘我利他精神就像一個磁場，吸引了越來越多的朋友，也深深影響著李智面對就業(yè)時的抉擇。李智果斷放棄在北大兩年半的國際貿(mào)易專業(yè)，全心投入到鄭秀玲的團(tuán)隊(duì)中。當(dāng)然，李智也繼承了母親鄭秀玲的聰慧，從懵懵懂懂到年收入額突破3000萬，李智只短短用了一年的時間。

大病痊愈后的鄭秀玲依然奔波于市場一線，家人心疼地勸慰：“這么辛苦，咱不干了”。生性倔強(qiáng)的鄭秀玲馬上回絕說，決定的事情就要堅(jiān)持、忠誠地做下去，決不能半途而廢。憑借著堅(jiān)韌的品格和忠誠的信念，如今，“TS”系統(tǒng)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，共培養(yǎng)了主任60名，高級主任30名，經(jīng)理10人，高級經(jīng)理級別6人以上，從成立之初的13個人到現(xiàn)在市場遍布山海關(guān)及東北六省，業(yè)績每年幾千萬的遞增，連續(xù)兩年成為整個集團(tuán)東北區(qū)域的領(lǐng)頭羊，未來還將主要向南方拓展。“我和團(tuán)隊(duì)骨干們不光要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向全國，還要走向世界?！被锇閭冋卩嵭懔岷推渌歉傻膸ьI(lǐng)下向著夢想一步一個腳印地?fù)]臂前行。

事業(yè)蒸蒸日上、身體一切安好、家庭和諧幸福，此時的鄭秀玲更懂得惜福、更知道感恩?！案兄x董事長胡國安為我們經(jīng)銷商提供這么優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺。我們會矢志不渝地為‘建百年企業(yè)，創(chuàng)世界名牌的戰(zhàn)略目標(biāo)奮力前行。”激昂的話語流露出鄭秀玲不變的魄力和十年不變的忠誠。