○文／楊德勇

●“新民啊，你怎么到這兒來了？”2000年9月7日，朱镕基（前右二）視察新疆塔里木輪南至庫爾勒輸油管道首站時，與20年前同在電信公司工作時的張新民握手時親切地問。朱镕基轉(zhuǎn)身向陪同的領(lǐng)導(dǎo)說：“我當年在你們石油系統(tǒng)工作時是工程師。他是隊長，年輕的小隊長！”這時，廖永遠（右一）回答說：“他現(xiàn)在已經(jīng)當經(jīng)理了?！?/p>

中國石油管道局電信公司是朱镕基唯一工作過的企業(yè)。穿著石油管道工人道道服的朱镕基，參加過任京輸油管線電力工程會戰(zhàn)。朱镕基許多鮮為人知的故事，被同事們記在心里。

“1975年后，我回到了北京。當時我的關(guān)系還在國家計委，但被分配到石化部管道局電力通信工程公司工作。我就帶了一支徒工隊伍，從爬電線桿開始培訓(xùn)，一直到能安裝22萬伏的高壓線和11萬伏的變電站。這一段有兩年多一點的時間，對我也是極大的教育，使我有一點基層工作的經(jīng)驗?！敝扉F基回憶說。

當了管道工人

“國家計委干校保存了一批干部，我們石油部門應(yīng)該把這些干部請來，參加石油會戰(zhàn)?！?973年4月16日，石油管道局成立。會戰(zhàn)急需建設(shè)人才。申請要人的報告，直接送到了石化部。康世恩指示說。

為配合輸油管道的建設(shè)和輸油生產(chǎn)，管道局成立通信工程公司。1975年6月6日，朱镕基以電力工程師的身份從國家計委綜合局調(diào)到當時的管道局華北輸油管線指揮部電力通信工程公司。

隨著石油管道會戰(zhàn)的洪流，朱镕基加入到了石油工人的行列。也就是從這一天起，他成了穿管道服的石油管道電信人，開始了為期3年之久的創(chuàng)業(yè)生活。無論是在管道局電信公司的機關(guān)大院，還是在風塵滾滾的會戰(zhàn)第一線，大家都親熱地稱他為“朱工”。

培訓(xùn)作業(yè)隊伍

“這里有我的足跡，這些電線桿就是我?guī)е粠屯焦ち⑵饋淼?。這么多年了，當年那支架電線建電站的徒工隊伍一定成長起來了?！?0世紀90年代初的一天，朱镕基乘坐火車南巡，途經(jīng)高碑店。他隔著車窗望著田野里那一排排整齊的電線桿，動情地對身邊的工作人員說。

朱镕基提到這支徒工隊伍，就是當時承擔電力外線架設(shè)和變電站安裝任務(wù)的電信公司電力大隊。華北大平原，出了個大油田。任丘油田的原油要輸送到首都北京，管道局組織了任京線建設(shè)的大會戰(zhàn)。電信公司承擔了與這條輸油管線相配套的電力和通信線路的架設(shè)任務(wù)。朱镕基早年畢業(yè)于清華大學電機系。他以電信公司生產(chǎn)辦公室副主任、工程師的身份，組織和參與指揮了任京輸油管線電力工程的施工會戰(zhàn)。

管道局電力通信工程公司電力大隊分為兩個作業(yè)隊，電力外線隊負責輸電線路的架設(shè)，電力安裝隊負責變電站的安裝。這兩支作業(yè)隊，幾乎是百分之百的知識青年，典型的“學徒工”隊伍。

為了完成任京輸油管線的電力工程任務(wù)，朱镕基親自帶領(lǐng)經(jīng)過挑選的30名徒工，到北京供電局學習。這30名徒工都是“文化大革命”期間上山下鄉(xiāng)的知識青年，大多數(shù)是初中文化程度。招工參加工作后，可以說對電力工程施工是一片空白。為了把這30名骨干培養(yǎng)好，盡快地早日成為管道電力工程建設(shè)的棟梁，朱镕基白天帶領(lǐng)他們在電力施工的工地上摸爬滾打，采取師傅帶徒弟的方法手把手地教。

晚上，朱镕基親自給大家講課。從電的產(chǎn)生，到電的運用，施工程序、安全操作規(guī)程等等，他恨不得把自己已經(jīng)學到和掌握的知識，一下子全都教給這些新一代的石油工人。

在北京良鄉(xiāng)學習的那段日子里，朱镕基全身心地投入工作。他擠時間備課，制定學習計劃，晚上學習，白天實踐，急用先學。這些身體本來都很棒的徒工，由于學習緊張，施工勞累，環(huán)境適應(yīng)不了，有的感冒發(fā)燒，有的累倒了。公司領(lǐng)導(dǎo)聞訊后，立即派衛(wèi)生所的秦祝英大夫前往，給大家治病。從此，秦祝英就成了一名施工前線的“戰(zhàn)地醫(yī)生”。

“那時候，朱镕基的胃藥可沒少吃?！鼻刈Ｓ⒄f。有時候朱镕基晚上備課加班太晚了，她就用煮針頭的煤油爐給“朱工”煮一碗面條，那時候也算是“特殊”照顧了。朱镕基當時的身體很弱，胃經(jīng)常疼，再加上晚上加班講課，眼睛也熬紅了。長時間的超負荷勞動，使他本來就消瘦的身體顯得更瘦了。秦大夫心疼大家，白天背著藥箱上工地，晚上又把藥送到徒工們的宿舍里。

6個月的學習實踐很快就結(jié)束了。朱镕基沒有回在北京的家，而是帶領(lǐng)著這些生產(chǎn)技術(shù)骨干乘車返回了高碑店。這里是會戰(zhàn)指揮中心，這里的管道電信工人正在鏖戰(zhàn)。

“我親手培育起來一支年輕的隊伍！”朱镕基自豪地說。學以致用，立竿見影。朱镕基在北京培訓(xùn)帶回來的張新民等30名骨干，立即進入施工第一線，并且在任京管線電力工程建設(shè)中大顯身手。

在高碑店指揮所的生產(chǎn)施工會議上，朱镕基侃侃而談。為了保證工期避免窩工，他提出先立電桿后掛金具的施工方案，加強技術(shù)練兵。由于金具材料供應(yīng)不到位，他派專人進廠家催設(shè)備材料。為了保證金具材料的鍍鋅質(zhì)量，朱镕基親自繪畫圖紙，向管道局打出專題報告，建電力鍍鋅車間。施工車輛急缺，影響立電桿的速度，他三次進京，托熟人批指標購進了絞盤汽車，取代了人工絞磨立桿。這樣一來，既解除了工人們的勞作之苦，又促進了施工進度，開機械施工之先河。

“深夜靜，燈光亮，‘朱工’、‘皮工’燈下忙。研究作戰(zhàn)部署，審查圖紙張張，生產(chǎn)指揮強。紅箭頭，向上長，突擊奮戰(zhàn)打硬仗。合理部署安排，重重困難落網(wǎng)，覺少睡得香?！蹦菚r候，朱镕基很忙，也很累。有詩為證。這是筆者在高碑店施工一線寫的一首詩，刊發(fā)在當時的《管道工人報》。

“甲乙兩條線，新城至方官，長達三十二公里，飛越高空懸，是誰把它架起，無數(shù)雄鷹海燕，捷報今日傳。斗妖風迷霧，戰(zhàn)士英姿現(xiàn)。斗地震，抗暑寒，戰(zhàn)艱難。建設(shè)社會主義，徒工架銀線。堅信真理光輝，甩開膀子大干，革命意志堅。看勝利成果，舉紅旗向前。”有播種，就有收獲。朱镕基指揮著這支徒工隊伍，經(jīng)過近一年的風雪錘煉，終于在1977年七一前夕完成了任京管線電力工程的施工任務(wù)，譜寫了一曲徒工架銀線建電站的凱歌?！端{(diào)歌頭》詞一首為證。

這首詞也是筆者寫的，發(fā)表在當時前線指揮部自辦的《登攀》小報上。

抓得緊落實快

朱镕基在管道局電信公司工作期間，正是1976年粉碎“四人幫”以后的撥亂反正時期。他全身心地撲在前線，除了開會和向管道局匯報生產(chǎn)施工情況外，一般很少回廊坊基地。但是，作為管道局電信公司的職工，他心里想著公司，為公司的發(fā)展和建設(shè)盡心盡力。他組織和參與了管道局電信公司首屆崗位練兵技術(shù)表演大會，任副裁判和技術(shù)指揮組副組長，使管道局電信公司職工學技術(shù)練過硬本領(lǐng)的活動蔚然成風。

●“我在石油管道工程系統(tǒng)工作過三年，我為石油管道工程建設(shè)取得的成績感到光榮?！?000年朱镕基對我國30年的石油管道建設(shè)給予了充分的肯定。圖為公司召開學習貫徹朱镕基總理重要批示座談會人員合影。

●朱镕基（右）在北戴河親切會見老朋友周來福。

他把關(guān)心職工的施工安全放在心上,親自書寫報告給管道局安全處，要求給鐵塔隊的登塔工人改發(fā)皮工服勞保服裝，以保證一線工人冬季登高作業(yè)的安全。他親自組織制定了電信公司儀器儀表暫行管理辦法，使電信公司的資產(chǎn)管理納入統(tǒng)一購買、集中管理、借用限期的良性循環(huán)軌道。他親自制定和修改了電信公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)制度，制定了公司生產(chǎn)調(diào)度科職責范圍和基層調(diào)度員崗位責任制，使電信公司的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)有章可循。他親自撰寫了《關(guān)于雄縣11萬伏電力工程準備工作的報告》，上報管道局黨委，為完成這項重點工程繪畫了藍圖。

朱镕基參加任京管線電力工程的大會戰(zhàn)，在平凡的工作中做出了不平凡的貢獻。工人師傅們喜歡和“朱工”談心，公司領(lǐng)導(dǎo)人尊重“朱工”的知識和才能，肯定他的成績和所做出的貢獻。

中共電力通信工程公司委員會在給管道局黨委上報的1976年工業(yè)學大慶工作總結(jié)中，對朱镕基的工作表現(xiàn)寫下了濃重的一筆：“工程師朱镕基同志，對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)。不管是變電站安裝，還是架設(shè)高壓輸電線，他不顧自己多病的身體，經(jīng)常深入工地和工人一起拉線放線，進行技術(shù)指導(dǎo)，擔任生產(chǎn)辦公室副主任后，對工作抓得緊，落實得快，使生產(chǎn)辦公室發(fā)揮了作用?！?/p>

發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型

1976年，中國是一個多災(zāi)多難的年份。朱镕基除了以滿腔的革命熱情投入揭批“四人幫”的斗爭以外，還十分注意在組織施工生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)典型，宣傳先進典型。

1976年6月4日，朱镕基收到了外出進廠催材料設(shè)備的李寧等5名女徒工的匯報信，看著看著眼睛濕潤了。他被這5名女徒工的敬業(yè)精神所感動。李寧、張玲翔、陳素平、石兆慧、戚玉玲這5名女徒工，都是入廠不久的女孩子。為催辦變電站的設(shè)備，她們與廠家的工人師傅們連續(xù)七天每天工作16個多小時，準時把設(shè)備運到施工現(xiàn)場，保證了變電站按期投產(chǎn)。朱镕基被這5名女徒工的事跡激動得夜不能眠。他挑燈走筆親自給公司黨委寫了一封匯報信。

公司黨委：

我懷著激動的心情，向黨委轉(zhuǎn)報一封信，是電力隊派往南京電氣儀表廠催貨的幾個女徒工寫來的。

事情是這樣的。我公司電力隊接受搶建任京輸油管道電力工程的任務(wù)（架設(shè)35千伏高壓輸電線路32公里，新建35千伏變電站一座），于4月初進駐高碑店。工期要求6月10日供電，而設(shè)備材料基本上沒有落實，當時只有把主要力量放在備料上。電力隊派出幾十個人協(xié)助供電部門到全國各地找貨源、催交貨。李寧等5名同志就是被派到南京去催交變電站控制保護盤的。

幾個女孩子，一張介紹信，一下火車，滂沱大雨，不辨東西。好不容易找到工廠，廠方說訂貨沒有規(guī)定交貨期，未列入第二季度生產(chǎn)計劃。她們是出色的宣傳員，熱情宣傳任丘油田和管道工程的意義，廠領(lǐng)導(dǎo)連夜召開車間、科室會議，列入緊急任務(wù)。她們下到車間，什么活都干。后來，任務(wù)發(fā)生變化，華北指揮部供應(yīng)處要求廠里突擊另一批更急的任務(wù)（低壓盤），把控保盤放下來了。她們很著急，為了力爭提前，主動和廠方協(xié)商，把任務(wù)接過來，由廠方派出兩名工人和她們一起干。她們一人一塊盤，連續(xù)7天，每天工作十六個半小時，終于搶在5月29日和低壓盤一起完成了六塊控保盤的加工任務(wù)，沒有配錯一根線，檢驗合格。徒工干大事，實踐出真知。這是毛主席革命路線的勝利，是大干社會主義的一曲響亮凱歌。

●朱镕基（右）在北戴河和老朋友“皮工”皮以椿親切握手。

有誰不相信一般徒工能獨立承擔高壓送變電任務(wù)工程嗎？她們做了回答！不但能干變電站安裝，而且連設(shè)備加工制造任務(wù)也“攬”過來了，甚至連包裝、發(fā)運工作也“攬”過來了。有人說電力隊“傻”，我看是大慶精神，不分分內(nèi)分外，急社會主義之所急，這正是工人階級優(yōu)秀品質(zhì)的生動體現(xiàn)。

她們靠的是什么？是毛澤東思想，一顆紅心兩只手，“一個心愿，早一天讓控保盤出廠，為石油做貢獻”。她們沒有到過南京，但是從不游山玩水，星期天也在廠組織學習毛主席著作和《紅旗》文章。她們組織性強，每五天給電力隊來一封信，匯報學習、工作情況和訂貨完成進度。在電力外線分隊和安裝分隊大會上念了她們的來信，沒有人不受感動。

她們五個人的表現(xiàn)在電力隊并不是個別的。例如派往沈陽催交高壓開關(guān)柜的七個徒工也有類似的經(jīng)歷。他們已經(jīng)完成任務(wù)，將20面高壓柜運到高碑店了。特別是外線隊工作艱苦，高空作業(yè)難度大，在沒有一個老師傅的情況下，他們克服了種種困難，邊干邊等料，在20天內(nèi)將全線電桿立起百分之六十，并正在突擊完成這條線路。電力隊的同志們在華北指揮部和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷下，正在以豪邁的氣概、敢想敢干的革命精神，繼續(xù)譜寫大干社會主義的新篇章。我覺得自己有責任向領(lǐng)導(dǎo)不斷轉(zhuǎn)報他們所譜寫的新篇章。

致

革命敬禮

朱镕基于高碑店

6月8日

朱镕基寫給公司黨委的信和5名女徒工寫的匯報信，1976年6月18日在電信公司政治處主辦的《政工簡報》第九期上刊發(fā)，并配發(fā)了“兩封信多么激動人心啊！”的編者按，現(xiàn)存放在管道局電信公司的檔案館里。朱镕基發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型、積極宣傳典型的工作作風，給管道局電信公司的政工干部留下了非常深刻的印象。

浩浩心寄發(fā)展

離開管道局電信公司，朱镕基去了首都北京?？伤匀恍南凳凸艿溃P(guān)心著電信公司的生存與發(fā)展。據(jù)時任管道局電信公司黨委副書記翟登才回憶，朱镕基到北京工作后，1982年2月27日到管道局電信公司做了一次有關(guān)企業(yè)調(diào)整、整頓和改革發(fā)展的形勢報告。翟登才在他撰寫的回憶文章中是這樣敘述的：

“1981年電信公司主要是靠吃上級補貼過日子，當時指令性施工任務(wù)很少，施工單位走向市場攬活的觀念還較淡薄，在社會上干活的能力比較弱，職工的思想基本上還是吃大鍋飯的觀念。施工單位怎么生存發(fā)展？當時公司是處在非常困難時期。一年一度的總結(jié)表彰會時，大家對公司的生存發(fā)展提出了很多的問題和困難。當時公司領(lǐng)導(dǎo)就想到了在國家經(jīng)委任綜合局長的朱镕基同志，請他來講一講企業(yè)改革和發(fā)展的問題。由莫夫根和貢華去北京接的朱镕基同志。1982年2月27日是電信公司總結(jié)表彰會的最后一天，在公司大食堂集中了公司在家的全體員工大約近千人，朱镕基同志進行講說，大約講了三個半小時，主要是講國家對企業(yè)整頓改革的情況。他說：‘企業(yè)在新的一年重點是完善經(jīng)濟責任制，整頓企業(yè)經(jīng)營管理，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高質(zhì)量，加強財務(wù)核算，把企業(yè)的經(jīng)濟利益與企業(yè)經(jīng)營好壞成果直接聯(lián)系，把責權(quán)利三者統(tǒng)一起來，打破大鍋飯。企業(yè)由生產(chǎn)性轉(zhuǎn)向經(jīng)營性，由完成指令性計劃轉(zhuǎn)向逐步走向市場自己攬活養(yǎng)活自己，不能再吃國家大鍋飯?！@次報告的精神對公司以后的經(jīng)營管理、完善經(jīng)濟責任制、打破企業(yè)大鍋飯，實行三者利益兼顧的原則，以及公司走向市場到油田攬活，走自我完善、自我發(fā)展的道路，起到了很大的推動作用?！?/p>

朱镕基心系石油，情系管道。他曾經(jīng)工作過的管道局電信公司不負眾望，接受了困難和風雨的考驗，努力拼搏，在市場經(jīng)濟的大潮中破浪揚帆。

點 評

溶進大海

永不枯竭

我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。我們黨的作風之一是密切聯(lián)系群眾。一個人只有置身于民眾之中，才會從平凡走向不平凡。一滴水只有溶進大海里，才會永不枯竭。

領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆，要真正悟透群眾是真正的英雄。要放下架子，甘當小學生，多同群眾交朋友，多向群眾請教。要做群眾的先生，先做群眾的學生。

與人民心心相印，與人民同甘共苦，與人民團結(jié)奮斗，一塊苦，一塊過，一塊干。根植基層、密切聯(lián)系群眾的務(wù)實奉獻精神彌足珍貴，意義非凡。這是我們的“根”和“魂”。