○ 文／孟祥波 張正輝

參加工作12年，李立東先后主持并參加的科研項(xiàng)目共有22項(xiàng)，獲得國(guó)家專利32項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益5億多元，為油田穩(wěn)產(chǎn)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

冬天的大慶油田采油三廠，雪花紛飛，銀裝素裹。與白雪相映襯的是石油紅在井場(chǎng)上忙碌的身影。2012年12月13日一大早，采油三廠工程技術(shù)大隊(duì)工藝室主任李立東和廠家工作人員就來(lái)到了井場(chǎng)。低溫，讓李立東的帽子、領(lǐng)口結(jié)上了冰霜，卻凍結(jié)不了他高漲的試驗(yàn)熱情。

在大慶油田，李立東也許名不見經(jīng)傳，但他負(fù)責(zé)研發(fā)的直讀式超聲波雙流量高效測(cè)調(diào)技術(shù)聞名油田內(nèi)外。這項(xiàng)技術(shù)用在水井測(cè)試上，單井測(cè)調(diào)時(shí)間只需要2天，工作效率比原來(lái)提高一倍以上，工作強(qiáng)度則降低1倍以上，累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2億多元，先后在大慶油田所有老區(qū)采油廠應(yīng)用，而后吉林、遼河等其他油田也紛紛引進(jìn)并應(yīng)用。

大慶油田公司專家對(duì)這項(xiàng)技術(shù)給出高度評(píng)價(jià)：這是水井分層測(cè)試工藝的一項(xiàng)重大革命，對(duì)于油田水驅(qū)的高效開發(fā)和穩(wěn)產(chǎn)具有重要意義，為水驅(qū)水井三次加密測(cè)調(diào)工作全面實(shí)施提供了有力保障。

攻堅(jiān)克難的韌勁兒

科研攻關(guān)，就是打破認(rèn)識(shí)的局限，要有攻堅(jiān)克難、精益求精的“韌勁兒”。

今年35歲的李立東看起來(lái)比同齡人老成，皺紋過早地爬上了他的眼角和額頭。他總是自嘲，“這是科研人的標(biāo)志”。

李立東與科研有緣。2000年參加工作那天起，他就與油水井打交道。從一名普通的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為技術(shù)員、技術(shù)骨干、技術(shù)管理干部，一步一個(gè)腳印。

高工唐偉是李立東的師傅。每每說(shuō)起徒弟的成長(zhǎng)經(jīng)歷，他總是贊不絕口：“我這個(gè)徒弟搞科研有股韌勁，不張揚(yáng)?！?/p>

2003年，李立東開始研究測(cè)調(diào)技術(shù)，并不斷超越自我，歷經(jīng)三代改進(jìn)，在獲得大慶油田公司創(chuàng)新創(chuàng)效特等獎(jiǎng)后，仍然在研究配套及相關(guān)技術(shù)。10年來(lái)，李立東在測(cè)調(diào)技術(shù)方面“枝繁葉茂”，碩果累累，仍未止步。他說(shuō)，科研攻關(guān)，只有起點(diǎn)永無(wú)終點(diǎn)。

長(zhǎng)期的科研一線工作讓李立東養(yǎng)成了細(xì)致、精益求精的工作態(tài)度。他敏感地意識(shí)到，隨著油田水驅(qū)開發(fā)不斷精細(xì)化，并向?qū)娱g加密，層內(nèi)細(xì)分方向發(fā)展，高效測(cè)調(diào)技術(shù)必須“與時(shí)俱進(jìn)”。他重新分析認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)在分層技術(shù)測(cè)試過程中，由于累計(jì)誤差會(huì)導(dǎo)致地面計(jì)深儀表不準(zhǔn)確，如果配水器距離太近，容易出現(xiàn)層段誤調(diào)節(jié)的情況，限制了油藏的進(jìn)一步細(xì)分。如何在地面準(zhǔn)確判斷儀器在井下所處位置成為他不斷思考的問題。

一次，在無(wú)意中翻看雜志時(shí)，李立東看到一篇利用電磁技術(shù)進(jìn)行直徑測(cè)量的文章，突然激發(fā)了他的靈感。如果把這項(xiàng)技術(shù)和現(xiàn)在的高效測(cè)調(diào)技術(shù)結(jié)合在一起，不就可以準(zhǔn)確知道封隔器和配水器的位置了嗎？他立即將這個(gè)想法與生產(chǎn)儀器的廠家結(jié)合，并很快拿出了設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)，終于2012年6月這項(xiàng)技術(shù)研制獲得成功。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試10井次，成功率達(dá)到100%，為油藏的進(jìn)一步精細(xì)細(xì)分提供了有力保證。

在高效測(cè)調(diào)技術(shù)的研究過程中，李立東共取得了5項(xiàng)國(guó)家專利。但是他從來(lái)沒有停止過對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的探索，就像一個(gè)家長(zhǎng)一樣看著自己的孩子不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步，內(nèi)心充滿了喜悅。

埋頭苦干的鉆勁兒

科研攻關(guān)，就是不斷追求更高的目標(biāo)，要有一股埋頭苦干、永不放棄的“鉆勁兒”。

采油工藝的發(fā)展要依托于油藏開發(fā)的需求，僅僅懂得工藝知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。2007年，李立東開始學(xué)習(xí)油藏知識(shí)，深入了解開發(fā)動(dòng)態(tài)和油田開發(fā)需求，并取得了浙江大學(xué)地質(zhì)專業(yè)的研究生學(xué)歷。

隨著學(xué)識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的豐富，他的科研成果也不斷豐厚起來(lái)。他承擔(dān)的《偏心集成注水工藝及配套技術(shù)研究》，將配水間距由原來(lái)的7米縮短到了0.7米，實(shí)現(xiàn)了“3+2型”薄夾層、薄油層的連續(xù)細(xì)分?！峨p膠筒封融器的改進(jìn)》解決了普通封隔器洗井后出現(xiàn)的不密封及注水管柱蠕動(dòng)帶來(lái)的不密封問題，《聚合物驅(qū)多層單管分質(zhì)分壓注入技術(shù)》實(shí)現(xiàn)了聚驅(qū)井對(duì)不同滲透率油藏在不同壓力、不同分子量的注入，《油井采出污泥調(diào)剖技術(shù)》為含油污泥的無(wú)害化處理提供了新的途徑，同時(shí)取得了良好的調(diào)剖效果，為企業(yè)創(chuàng)效益6000多萬(wàn)元。

●眾人同心，其利斷金。李立東深知，要完成一項(xiàng)科研項(xiàng)目，必須有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

參加工作12年，李立東先后主持并參加的科研項(xiàng)目共有22項(xiàng)，其中6項(xiàng)獲公司以上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，16項(xiàng)獲廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，獲得國(guó)家專利32項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益5億多元，為油田穩(wěn)產(chǎn)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

一項(xiàng)項(xiàng)研究成果展示著一次次超越的過程，而每一個(gè)超越的背后都是艱辛的付出。

走進(jìn)李立東的辦公室很容易讓人聯(lián)想到倉(cāng)庫(kù)，除了一張辦公桌、一臺(tái)電腦顯示主人的職務(wù)外，辦公室的地上堆著從井上帶回來(lái)的各種井下工具、測(cè)試儀器、試驗(yàn)材料，讓他隨手就能拿起來(lái)測(cè)算，隨時(shí)就能研究。

作為部門主任，李立東的工作復(fù)雜而煩瑣。每天除了開會(huì)外，他不是在電腦前寫各種總結(jié)匯報(bào)材料，就是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和試驗(yàn)。

“科研不能閉門造車，必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，真正降低現(xiàn)場(chǎng)操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能給操作人員添麻煩?！睘榱诉@個(gè)目標(biāo)，李立東帶病在井上做試驗(yàn)，找不足、攻難關(guān)。每個(gè)新項(xiàng)目的研究及應(yīng)用，他都緊密跟蹤掌握詳細(xì)情況。有時(shí)他在井上一待就是一天，手把手地指導(dǎo)工人操作儀器、錄取數(shù)據(jù)、處理應(yīng)急事故，直到工人真正掌握了這項(xiàng)新技術(shù)。

沒有人記得他曾經(jīng)為這些科研項(xiàng)目早日付諸實(shí)施，加了多少個(gè)夜班，跑了多少遍現(xiàn)場(chǎng)。只有電腦里上千個(gè)文件、上億個(gè)數(shù)據(jù)，真實(shí)地記錄了他在科研攻關(guān)這條路上付出的艱辛和汗水。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的合勁兒

科研攻關(guān)，就是匯集團(tuán)隊(duì)智慧，需要以身作則、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“合勁兒”。

李立東所帶領(lǐng)的工藝室主要負(fù)責(zé)采油三廠大修、工藝、堵水、注水、注聚等多項(xiàng)工作的方案編制、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，工藝室也是大慶油田公司采油工藝技術(shù)口的一面旗幟，與生產(chǎn)結(jié)合緊密，研發(fā)能力強(qiáng)，技術(shù)水平領(lǐng)先，承擔(dān)了大量中國(guó)石油集團(tuán)及油田公司科研項(xiàng)目。而這些科研項(xiàng)目都是國(guó)內(nèi)的前沿技術(shù)，充滿了挑戰(zhàn)，沒有借鑒，只有在摸索中前進(jìn)。

“眾人同心，其利斷金?！崩盍|深知，要完成這些科研項(xiàng)目必須有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。在工藝室擔(dān)任主任的5年時(shí)間里，他用心培育親情文化，凝聚隊(duì)伍。他把同事當(dāng)成自己的兄弟姐妹，無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情，都不遺余力地去幫助解決。工藝室的小王和妻子都是外地人，在大慶無(wú)親無(wú)故，李立東像對(duì)待自己的親弟弟一樣關(guān)心他的生活和工作，經(jīng)常問寒問暖，給他們送純凈水、拉煤氣罐，幫助他們解決實(shí)際困難。深夜小王愛人要生孩子，他親自開車送到醫(yī)院，幫助聯(lián)系熟悉的醫(yī)生，檢查、住院、手術(shù)……他跑前忙后辦理各項(xiàng)手續(xù)。直到早上孩子平安出生，他又急忙趕回單位投入到工作當(dāng)中。在他的帶動(dòng)下，工藝室形成了互幫、互助的親情氛圍，隊(duì)伍的凝聚力得到了提高。

科研攻關(guān)需要一支攻關(guān)能力強(qiáng)，具有可持續(xù)發(fā)展能力的隊(duì)伍。近幾年，工藝室業(yè)務(wù)調(diào)整，工作量增加，人員變化，年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化的不利局面。李立東積極努力為大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)和進(jìn)步的平臺(tái)，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，注重發(fā)揮老典型唐偉的示范作用，堅(jiān)持開展“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，為青年人快速成長(zhǎng)搭梯子。

李立東還定期為大家講解井下工藝，制作了《注入工藝發(fā)展》《封隔器講論》等多媒體課件，使他們對(duì)井下工藝有系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。每項(xiàng)科研工作取得階段性成果，李立東都會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出改進(jìn)意見。為了避免走彎路，讓同事們開啟智慧、開拓思維，他總是毫無(wú)保留地把自己的得失與同事們一起交流，自己甘做人梯，傾心扶持青年人。

工藝室的同事對(duì)李立東很是敬佩。副主任金力揚(yáng)說(shuō)：“李立東為人樸實(shí)，待人誠(chéng)懇。搞科研攻關(guān)很枯燥，但他能積極調(diào)動(dòng)年輕人的工作熱情?！?/p>

組員姜楠說(shuō)：“李主任技術(shù)過硬，是我們的老師，不僅幫助我們的技術(shù)進(jìn)步，而且關(guān)心我們個(gè)人成長(zhǎng)?！?/p>

如今，在李立東的帶領(lǐng)下，工藝室18名成員，人人出手過得硬，個(gè)個(gè)能挑科研重?fù)?dān)。他們互相關(guān)愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全室共完成科研項(xiàng)目27項(xiàng)，申報(bào)各種專利26項(xiàng)、連續(xù)多年獲得油田公司先進(jìn)集體、先進(jìn)黨組織、工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)，有18人次獲得廠級(jí)以上各類榮譽(yù)。其中，工藝組被集團(tuán)公司評(píng)為“中國(guó)石油先進(jìn)班組”，注水組被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量信得過單位”。李立東本人也多次獲得廠優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào)。