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        四輪驅(qū)動 長嶺駛向新征程記陜西長嶺電氣有限責任公司和董事長、黨委書記張寶會

        2013-11-05 06:06:10趙永亮王養(yǎng)孝
        現(xiàn)代企業(yè) 2013年5期
        關(guān)鍵詞:長嶺人才

        □ 趙永亮 王養(yǎng)孝

        長嶺電氣公司董事長、黨委書記張寶會

        長嶺,曾經(jīng)馳名全國的老牌國企,輝煌10年繼而又陷入困境達10年之久。2009年完成重組后,歷經(jīng)三年改制和創(chuàng)新發(fā)展,依靠軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四輪驅(qū)動,經(jīng)營收入三年翻一番,2012年達到15.2億元。從一度瀕臨破產(chǎn)的邊緣走出困境,成為中國工業(yè)行業(yè)的排頭兵,公司先后榮獲“中國經(jīng)營示范單位、陜西省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育企業(yè)、陜西省知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新型試點企業(yè)、陜西省電子信息集團經(jīng)營業(yè)績突出貢獻企業(yè)、寶雞市最佳成長性企業(yè)”等殊榮,成為陜西工業(yè)“穩(wěn)增長”的一面旗幟。

        重組整合 長嶺再獲新生

        長嶺公司是國家“一五”時期156項重點工程之一。在半個多世紀的發(fā)展歷程中,為國防建設(shè)和陜西地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。但是,隨著家用電器由賣方市場向買方市 場 的 轉(zhuǎn)變,競爭的日趨激烈,長嶺的業(yè)績大幅下滑,經(jīng)營環(huán)境嚴重惡化 。為了應對困境,2002 年以后,長嶺一分為三,形成了三個相互獨立的 經(jīng) 營 實體,內(nèi)外積累的各種矛盾不斷激化,企業(yè)重組 迫在眉睫。

        張寶會作為公司內(nèi)部多年培養(yǎng)成長起來的領(lǐng)導干部,心中一直懷著對長嶺的深情,對員工和社會的責任。2006年臨危受命,成為長嶺的掌舵人。剛被任命就全身心投入到企業(yè)改制重組工作中,經(jīng)過幾個月反復研究論證后,他提出了“長嶺要擺脫困境,起死回生,必須以長嶺股份公司債務重組為突破口,走資產(chǎn)重組、內(nèi)部整合之路。”他認為,不搞資產(chǎn)重組,無法化解巨額債務;不進行內(nèi)部整合,長嶺四分五裂,人心渙散,沒有出路。他這種全新的企業(yè)改制重組思路得到了省、市政府、股東和兄弟企業(yè)的大力支持和積極響應。

        長嶺公司重組整合領(lǐng)導班子成立,張寶會任小組組長,他夜以繼日、廢寢忘食、嘔心瀝血。他常與領(lǐng)導小組成員一起制定重組方案,積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。為取得債權(quán)人支持,他們與之一一進行溝通。功夫不負有心人,在化解長嶺債務這關(guān)鍵一步上,各方意見取得一致,債務重組取得圓滿成功,化解了長嶺冰箱業(yè)務形成的15億元債務,使長嶺徹底甩掉了沉重的歷史債務負擔,重新又站在新的起跑線上,使長嶺公司成為我國西北地區(qū)首家依照新《破產(chǎn)法》規(guī)定的程序依法重整、債務重組和資產(chǎn)重組的上市公司。這對于其它省內(nèi)外企業(yè)改制、重組、并購提供了成功的經(jīng)驗,具有很好的示范效應。

        重組整合后,長嶺公司對各所屬企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、共同發(fā)展”的目標實施管理,分步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。董事長、黨委書記張寶會提出了“以軍為本,軍民融合;做精紡電,做大紡機;鞏固家電,搞活輔業(yè);進軍新能源產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路和公司“14413”發(fā)展戰(zhàn)略。“十二五”期間,按照著力打造長嶺電氣這“1”個平臺,完成科技公司、冰箱公司、紡電公司和機器廠“4”方資源整合;發(fā)展長嶺軍工、家電、紡電紡機和光伏配套產(chǎn)品“4”大支柱產(chǎn)業(yè);支持機器廠改制搞活“1”個輔業(yè),實現(xiàn)營業(yè)收入“35”億元的奮斗目標。

        科技創(chuàng)新 打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢

        2012年9月23日,舉世矚目的中國第一艘航母交裝部隊,幾代中國人的航母夢成真。為這一重大工程配套的長嶺公司研制的某型雷達按時交 付,裝備性能穩(wěn)定,表現(xiàn)良好,保障有力,得到部隊首長和用戶機關(guān)的好評。

        2012年9月20日,長嶺公司08167項目在空軍和二炮組織的重大試驗中取得圓滿成功。

        2012年四季度,長嶺公司為國家重點工程配套的14個新品研發(fā)項目陸續(xù)進入試飛、試航和產(chǎn)品鑒定的關(guān)鍵時期。

        2012年12月18日,陜西省科協(xié)會員日活動表彰大會在西安隆重舉行,表彰我省獲得全國優(yōu)秀科技工作者,長嶺公司董事長、黨委書記、科協(xié)主席張寶會榮獲第五屆全國優(yōu)秀科技工作者,并作了題為《科技創(chuàng)新引領(lǐng)長嶺持續(xù)發(fā)展》的發(fā)言,介紹長嶺公司科技創(chuàng)新經(jīng)驗。省科協(xié)領(lǐng)導在總結(jié)講話中指出:“全國優(yōu)秀科技工作者不僅是個人榮譽,更是企業(yè)榮譽”。

        這些鮮活的事例充分說明了長嶺公司科技興企戰(zhàn)略推行十年結(jié)出了豐碩成果。標志著長嶺公司科研能力和科研水平邁上了一個新臺階。多年來,在張寶會帶領(lǐng)下,公司堅持科技興企、人才強企戰(zhàn)略,以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本,通過構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和人才梯隊規(guī)劃建設(shè),不斷增強技術(shù)創(chuàng)新能力,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)進步,科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的促進作用明顯增強,使長嶺各產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機。

        長嶺軍工電子產(chǎn)業(yè)有著50余年光榮歷史和專業(yè)積累,在多個專業(yè)領(lǐng)域保持主導地位,是國家軍工電子核心企業(yè)之一,多年來長嶺軍工堅持技術(shù)創(chuàng)新和堅持軍民結(jié)合之路,瞄準國際先進水平,保持了企業(yè)核心競爭力和穩(wěn)步增長的勢頭,在為國防建設(shè)做出重要貢獻的同時,創(chuàng)造了良好的業(yè)績。

        長嶺冰箱是中國西部最大的制冷家電企業(yè),并擁有家電業(yè)中國馳名商標。在商務部公布的“家電下鄉(xiāng)”中標榜單中,長嶺家電是陜西省唯一入選產(chǎn)品。2012年又中標國家“節(jié)能惠民”榜,得到國家專項資金支持。長嶺冰箱在保持產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務及時的傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,新款超級節(jié)能型冰箱系列化產(chǎn)品,深受消費者歡迎,發(fā)展勢頭越來越好。

        長嶺紡電作為全國最大的紡織電子儀器和設(shè)備研制生產(chǎn)基地,以其技術(shù)創(chuàng)新能力和行業(yè)品牌影響力繼續(xù)保持了競爭優(yōu)勢,其7大門類40多項產(chǎn)品,在國內(nèi)市場占有率達到50%以上。公司長期堅持自主創(chuàng)新、新技術(shù)開發(fā)累計的成果為其奠定了競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)經(jīng)營保持持續(xù)增長。

        近年來,長嶺公司在尋求培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面進行了積極的開拓。與陜西光伏產(chǎn)業(yè)有限公司共同出資成立了陜西長嶺光伏電氣有限公司。專門從事光伏逆變器、控制器、匯流箱、配電柜等光伏發(fā)電系統(tǒng)相關(guān)配件的研制、生產(chǎn)、銷售和服務工作。長嶺光伏公司很快開發(fā)出自主知識產(chǎn)權(quán)的系列化產(chǎn)品,并迅速打開市場,營業(yè)收入逐年遞增,2012年實現(xiàn)銷售收入4.43億元,并呈現(xiàn)高速增長趨勢。

        隨著我國工業(yè)化進程加快,環(huán)境污染成為一大威脅,飲用水安全日益突出。2012年長嶺公司從德國引進先進的一體化電化學飲用水處理技術(shù)及生產(chǎn)技術(shù),2013年上半年將完成建線投產(chǎn),這種產(chǎn)品在國內(nèi)尚屬先例,在城鎮(zhèn)化建設(shè)及應急供水方面將具有很大發(fā)展空間,成為長嶺在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第二個產(chǎn)業(yè)化項目。

        應對老齡化社會及勞動力缺乏的趨勢而開發(fā)的愛心護理儀項目,經(jīng)過五年的攻關(guān)研究,已進入臨床實驗階段,力爭下半年小批量上市,成為長嶺在戰(zhàn)略新興產(chǎn) 業(yè)領(lǐng)域第三個產(chǎn)業(yè)化項目。這些新項目產(chǎn)業(yè)方向明確,將在“十二五”期間成為帶動長嶺民品轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),支撐長嶺實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

        體制創(chuàng)新 激發(fā)分廠活力

        在體制機制改革方面,經(jīng)過精心篩選和反復論證,長嶺公司把原來的內(nèi)部配套為主的特種變壓器分廠和原來生產(chǎn)家用空調(diào)器轉(zhuǎn)型為特種空調(diào)器的分廠作為新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目重點進行培育,引導其走向市場,擴大發(fā)展空間。2011年引入兩個有市場資源的戰(zhàn)略投資方,分別對兩個分廠改制為國有控股的兩個子公司,改制一年顯現(xiàn)有強大的經(jīng)營活力和發(fā)展?jié)摿Α?012年兩個子公司規(guī)模、效益雙雙高速增長,員工收入增加,公司分紅豐厚,員工精神面貌煥然一新,為分廠改制開了個好頭。2013年,在總結(jié)兩個分廠改制成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,擴大試點范圍,培育新的目標,進一步解放生產(chǎn)力,打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局,注入發(fā)展活力。

        運營改善項目是長嶺公司為了實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃在2011年開展的一項基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性管理創(chuàng)新試點工作。從公司經(jīng)營戰(zhàn)略、目標確定、戰(zhàn)略管理、核心競爭力的梳理與培養(yǎng),業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,人才梯隊的建設(shè)與激勵,進行了系統(tǒng)的培訓和咨詢。在全面診斷的基礎(chǔ)上對運營改善方向與重點提出了系統(tǒng)的意見和建議,理清了很多長期以來含糊不清的職能分工,彌補了許多缺失的管理職能,建立和優(yōu)化了三級業(yè)務流程。在對現(xiàn)有業(yè)務分析的基礎(chǔ)上,形成了公司的核心業(yè)務、增長業(yè)務、種子業(yè)務三層業(yè)務鏈,構(gòu)成公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略;在對用戶價值和競爭對手分析的基礎(chǔ)上,形成公司的價值戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略,初步形成一套既有傳承,又有創(chuàng)新,效率得到提升的運營體系,干部及骨干團隊接受到新思想、新觀念的沖擊和新知識、新方法的充實,受益匪淺。公司2012年確定的20個改善課題,其中選擇薪酬體系改革、績效管理、人才梯隊建設(shè)、精益制造、成本管理五大課題作為重點突破,取得顯著成績。

        人才強企 增強發(fā)展新動力

        長嶺公司屬于國家大型企業(yè),現(xiàn)有員工4100余名,擁有各類中高級職稱人才達900人,國家級和省部級有突出貢獻的專家10人,陜西省“三五”人才3人,省、市有突出貢獻專家7人。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。長嶺公司堅定不移的實施人才強企戰(zhàn)略,營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、包容失敗的濃厚氛圍;在實踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉人才,努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用政策激勵人才,使各類人才工作上有環(huán)境,經(jīng)濟上有激勵,政治上有榮譽,生活上有保障。為此公司制訂了《人才隊伍培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)工作實施方案》。對人才引進與選拔、人才隊伍培養(yǎng)、人才的使用與晉升、激勵措施等做出具體規(guī)定。拓寬了選人用人渠道,完善了人才激勵約束機制,優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境。公司以重點項目為牽引,加快青年人才培養(yǎng)。重點項目是公司培養(yǎng)人才的重要載體。長嶺公司承擔了多項國家重點工程配套任務,公司以項目帶動資源整合,聚集培養(yǎng)人才、攻克難題、鍛煉隊伍。國家重點工程配套任務要求高,無技術(shù)借鑒。公司組織起多個以中青年科技人員為骨干的項目組,出色完成了多項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品試制試驗任務,達到了系統(tǒng)設(shè)計要求,填補了國內(nèi)多項技術(shù)空白。鍛煉了隊伍,拿出了過硬的產(chǎn)品,為公司發(fā)展做出了重大貢獻。長嶺公司用好各方面人才,加強人才梯隊建設(shè)。公司打破“論資排輩”的局限,提拔一批中青年技術(shù)骨干擔任產(chǎn)品總師和副總師等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導職務,推行職業(yè)生涯規(guī)劃,構(gòu)建科技人才技術(shù)職務和行政職務雙通道,激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新活力和職業(yè)發(fā)展動力。通過多種形式的技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才,建立公司的人才梯隊,完善公司后備人才庫。公司堅持創(chuàng)新人才激勵機制,堅持業(yè)績導向,對“科研開發(fā)、經(jīng)營管理、市場營銷、技術(shù)工人”四類核心骨干人員有效激勵。激發(fā)了各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,呈現(xiàn)人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面,促進企業(yè)提速加快發(fā)展。近年來,公司在各個不同崗位成長起來一批青年技術(shù)骨干和業(yè)務能手。長嶺青年員工榮獲陜西省首席技師、陜西青年五四獎章、陜西省技術(shù)狀元、寶雞市十大杰出青年、寶雞市十大青年創(chuàng)新標兵、寶雞市十大青年崗位能手等榮譽稱號。

        長嶺電氣公司董事長、黨委書記張寶會在總裝生產(chǎn)線上指導工作

        以人為本 構(gòu)建和諧增效益

        回顧過去近10年時間里,長嶺各企業(yè)基本處在分立狀態(tài),特別是部分企業(yè)長期經(jīng)營困難,人心渙散,企業(yè)凝聚力不足。為此,董事長、黨委書記張寶會提出了“以人為本,科學發(fā)展,關(guān)注民生,調(diào)動一切積極因素”作為加強黨建思想政治工作的切入點,在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同時重視提高員工薪酬福利,加強企業(yè)文化建設(shè),以此凝聚人心,培養(yǎng)認同意識。在他的精心組織協(xié)調(diào)下,長嶺公司把提高員工收入當做考核所屬企業(yè)的一項硬指標來完成。近四年,長嶺公司提高了員工收入40%以上,重現(xiàn)生機的冰箱公司增幅比例甚至高于平均水平,一線員工工資性收入累計增幅在70%以上。公司統(tǒng)籌安排,解決與改善員工住房條件。A區(qū)集資建房項目即將竣工,今年6月份,357戶員工有望喜遷新居。三街坊集資建房、渭北院集資建房項目已經(jīng)啟動,搬遷改建15#、17#樓等老舊危樓,通過兩三年的努力,使員工住房難的問題有根本性好轉(zhuǎn)。公司努力提高公共福利,支持社區(qū)建設(shè)。近三年來,長嶺公司籌資3300萬元用于社區(qū)供水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)改造,替代原有管網(wǎng),減少跑冒滴漏損失,保障生活用水供應,改善水質(zhì),關(guān)注員工健康。補貼水、電、暖費用,改善民生,美化社區(qū)環(huán)境?;I資120萬元實施了安居小區(qū)供暖工程,徹底解決了困擾多年、牽動著社區(qū)上千員工、家屬心的冬季取暖問題,使530多戶小區(qū)居民受惠。建設(shè)長嶺怡馨園:綠化荒坡40畝,園內(nèi)有綠地、花木、涼亭、花廊、林蔭道、音樂噴泉、毛主席詩詞石刻、綜合活動場、網(wǎng)球場、羽毛球場、健身器械等設(shè)施。這為長嶺社區(qū)居民和周邊居民提供了休閑和健身娛樂場所,為綠色寶雞、和諧寶雞增添了一幅清新靚麗的畫卷,得到寶雞市委市政府高度稱贊。

        董事長、黨委書記張寶會積極倡導以人為本理念,關(guān)注民生,讓員工分享發(fā)展成果,極大提高了員工工作積極性,員工凝聚力進一步增強,公司效益逐年提升。公司近三年資產(chǎn)總額由16.59億元增長到21.26億元,增長了28%;所有者權(quán)益由5.37億元增長到7.8億元,增長了46.8%。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到根本改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)進展,員工收入得到穩(wěn)定增長,歷史遺留問題逐步解決,公司向心力進一步增強。當前長嶺干部員工精神飽滿,干勁十足。為趕任務、搶進度,員工自發(fā)加班加點,公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出喜人局面,長嶺冰箱產(chǎn)銷兩旺、面貌一新,長嶺紡電新品俏銷、訂單不斷,長嶺軍工穩(wěn)健發(fā)展、捷報頻傳……今年一季度產(chǎn)值、營業(yè)收入、回款、品種產(chǎn)量與去年同比增幅20%,全年有望實現(xiàn)營業(yè)收入19億元的年度經(jīng)營目標,在振興長嶺的道路上再向前邁進一步。

        問渠那得清如許,為有源頭活水來。長嶺近年的快速發(fā)展,得益于董事長、黨委書記張寶會堅定不移的實施科技興企、管理強企、人才強企戰(zhàn)略,大幅調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),傾心打造軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四大支柱產(chǎn)業(yè),依靠軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四輪驅(qū)動,推動長嶺快速、持續(xù)、健康、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。而他本人為企業(yè)發(fā)展卻付出了許多,放棄了多少節(jié)假日都數(shù)不清;他時常為保證重點項目進度,夜以繼日地工作,有時連睡眠都成為一種奢望;他家與公司近在咫尺,卻難以與家人共享天倫之樂;他經(jīng)常奔波外地,卻從未到過任何景點游玩;他總是為長嶺發(fā)展而去,為長嶺發(fā)展而歸。他的所有付出,全部緣于他強烈的事業(yè)心和責任感,緣于他對長嶺的深厚感情,緣于他有一顆振興長嶺的凌云壯志。

        在長嶺員工眼里,張寶會不僅是企業(yè)管理專家,而且是科技專家和學術(shù)帶頭人。他素以“勤奮務實,規(guī)范管理,改革創(chuàng)新”的作風深受廣大干部員工敬佩,尤其是在倡導技術(shù)創(chuàng)新推動科技興企戰(zhàn)略方面,更是成績顯著。自2001年底從一名技術(shù)干部走上公司領(lǐng)導崗位以來,先后榮獲國家科技進步二等獎1項,省部級科技進步二等獎6項,發(fā)明專利3項,其中一項被評為全國優(yōu)秀發(fā)明專利。張寶會還先后榮獲全國優(yōu)秀科技工作者、全國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理先進個人、陜西省勞動模范、陜西省有突出貢獻專家、陜西省“三五”人才、寶雞市有突出貢獻拔尖人才等殊榮。2011年光榮當選為寶雞市渭濱區(qū)第十七屆人大代表和寶雞市第十四屆人大代表。黨的十八大提出了全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復興的新目標。長嶺人面對這一振奮人心的新目標,倍感使命光榮,任務艱巨,責任重大。在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長、增效益,全面實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標,振興長嶺、再創(chuàng)輝煌的新征程上,長嶺人意氣風發(fā),他們將以十八大精神為指引,依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,驅(qū)動長嶺軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四輪快速前進,實現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量有效益的增長,譜寫出長嶺改革發(fā)展的新篇章!

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