“牟其中、楊斌、仰融、周正毅、顧雛軍、唐萬(wàn)新、周小弟、田文華、蘭世立、黃光裕、黃宏生、李途純，徐明……”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10多年來(lái)至少有上百名有影響的民營(yíng)企業(yè)家落馬。其中擔(dān)任過(guò)全國(guó)人大代表、全國(guó)政協(xié)委員職務(wù)的至少有15人，“福布斯”或“胡潤(rùn)百富榜”上榜富豪至少有23人，身家過(guò)億或者號(hào)稱身家過(guò)億的富豪過(guò)百人。

“眼看他起高樓，眼看他樓塌了”，或是形容這些落馬的民營(yíng)企業(yè)家最貼切的一句話。很多民營(yíng)企業(yè)家就是依靠與官方的良好關(guān)系，迅速完成了財(cái)富積累，達(dá)到商業(yè)頂峰。有人斷言，能否處理好“政商關(guān)系”，是判斷一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家是否成熟的標(biāo)志，民營(yíng)企業(yè)能不能做強(qiáng)做大，關(guān)鍵也在于能不能與政府搞好關(guān)系。這話未免極端，卻不無(wú)道理。

然而成也“政商”，敗也“政商”，民營(yíng)企業(yè)家依靠良好的政商關(guān)系而獲得的這種成功，一方面由于摻雜了太多非市場(chǎng)化的因素，充滿了不確定性，另一方面常常游走在灰色地帶，政治和法律的風(fēng)險(xiǎn)極大。有人長(zhǎng)袖善舞，春風(fēng)得意，有人一著不慎，敗走麥城，但無(wú)論是成功者還是失敗者，歸根結(jié)底，他們其實(shí)都無(wú)法真正把握自己的命運(yùn)。“菜鳥(niǎo)物流”董事長(zhǎng)馬云曾將民企與政府之間的微妙關(guān)系形象地描述為：“我們一直在談戀愛(ài)，但是我們不會(huì)結(jié)婚?！?/p>

民營(yíng)企業(yè)與政府之間的親密關(guān)系，一方面源于企業(yè)家自身的貪婪，畢竟有了政府這個(gè)“合作伙伴”是一條企業(yè)發(fā)展捷徑，誘惑力太大了。但更重要的，還是因?yàn)檎畽?quán)力對(duì)市場(chǎng)、對(duì)企業(yè)的過(guò)度介入。政府部門掌握了幾乎所有的資源，在這樣的現(xiàn)實(shí)下，民營(yíng)企業(yè)家不向權(quán)力折腰簡(jiǎn)直無(wú)法想象。

曖昧不清的“政商關(guān)系”不僅是民營(yíng)企業(yè)家的阿喀琉斯之踵（指致命的弱點(diǎn)——編者），事實(shí)上也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的阿喀琉斯之踵。解決之道就是，市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，行政的歸行政，政府退出其不該占據(jù)的領(lǐng)域，盡可能地放權(quán)，讓企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，尊重和培養(yǎng)具有“企業(yè)家精神”的經(jīng)營(yíng)者，而不是政治投機(jī)商人。

（摘自《春城晚報(bào)》 本文作者：此飛）