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        建筑工程施工質量管理分析

        2013-10-31 03:24:00朱冠奎
        科技致富向導 2013年18期
        關鍵詞:質量監(jiān)督施工質量質量管理

        朱冠奎

        【摘 要】建筑工程施工質量管理工作中,工作人員、材料、機械使用方法以及環(huán)境等因素直接影響著建筑質量,對項目工程的管理工作有著指揮意義。本文依據建筑工程項目各階段對影響效果,對工程項目實施過程中存在的問題進行了詳細的闡述。

        【關鍵詞】施工質量;質量管理;質量控制;質量監(jiān)督

        1.建設工程項目各階段對質量形成的影響

        由于項目施工是漸進的過程,因此在建設工程項目質量管理過程中,任何一個方面出現問題,必然會影響后期的質量管理,進而影響工程的質量目標。工程項目具有周期長的特點,工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響,每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。

        1.1工程項目立項階段對工程項目質量的影響

        項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序,是工程立項的依據,是決定工程項目建設成敗與否的首要條件,它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證,決定了工程設計與施工能否按照國家規(guī)定的建設程序、標準來規(guī)范建設行為,也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設,需要平衡投資、進度和質量的關系,做到投資、質量和進度的協(xié)調統(tǒng)一,達到讓業(yè)主滿意的質量水平。

        1.2工程勘察設計階段對工程項目質量的影響

        工程項目的地質勘察工作,是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環(huán)節(jié)。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件,是全面合理地進行工程設計的關鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據。

        1.3工程項目設計階段對工程項目質量的影響

        工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環(huán)節(jié),工程采用什么樣的平面布置和空間形式,選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等,都直接關系到工程主體結構的安全可靠,關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規(guī)劃意圖。在一定程度上,設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性,從根本上決定了工程建設的成敗,是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

        1.4工程項目施工階段對工程項目質量的影響

        工程項目的施工,是指按照設計圖紙及相關文件,在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業(yè)、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施,建成最終產品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果,只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現,它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格,才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關,做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定。

        1.5工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響

        工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定,考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環(huán)節(jié),影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求,體現工程質量水平的最終結果。因此,工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環(huán)節(jié)。

        2.工程項目質量的控制原則、內容與方法

        建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程,也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而,施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么,怎樣才能搞好項目的質量控制呢?

        2.1施工質量控制的原則

        (1)堅持“質量第一,用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把“質量第一,用戶至上”作為質量控制首要原則。

        (2)堅持“以人為核心”原則。人是質量的創(chuàng)造者,質量控制必須把人作為控制的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,提高人的質量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

        (3)堅持“以預防為主”原則。以預防為主,就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品(工序或半成品、構配件)的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

        (4)堅持“用質量標準嚴格檢查,一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,用實測數據說話。

        (5)堅持“遵守科學、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

        2.2施工項目質量控制的內容

        (1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應根據工程特點,從確保工程質量出發(fā),在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。

        (2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等,建立健全材料管理臺帳,認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

        (3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備,要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等,確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。

        (4)對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制,應切合工程實際,能解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法,使質量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。

        (5)對環(huán)境的控制。影響工程質量的環(huán)境因素較多,主要有技術環(huán)境,如地質、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等,環(huán)境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,如氣象條件就千變萬化,溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量;又如,前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,應對影響工程質量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和安全生產的良好環(huán)境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質量和安全施工創(chuàng)造條件。

        2.3施工項目質量控制的方法

        2.3.1審核07有關技術文件、報告或報表

        具體內容有:審核有關技術資質證明文件,審核施工組織設計、施工方案和技術措施,審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告,審核有關材料的進場復試報告,審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表,審核設計變更和技術核定書,審核有關質量問題的處理報告,審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

        2.3.2現場質量檢查

        (1)檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

        (2)檢查方法。檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。

        只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法,對工程項目的施工質量進行認真控制,就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

        3.監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質量

        監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內容為“三控、三管、一協(xié)調”,四控內容包括:質量控制、進度控制、投資控制,其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準,健全的施工質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。

        3.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

        首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。

        3.2加強質量意識,實行“三檢”

        制在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質監(jiān)部門專職質檢員簽字驗收。然后經監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。

        3.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關

        在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收?,F場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。

        4.結束語

        由于建筑業(yè)的競爭加劇,建筑工程項目管理也向專業(yè)化靠攏,建筑的質量以及服務水平也越來越高,因此,必須針對建筑施工質量監(jiān)管工作,監(jiān)理健全施工其余技能和質量的意識,改進培訓的方法,完善內容,最終達到提高建筑工程質糧管理水平。

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