米婧
(湖南科技大學(xué) 管理學(xué)院,湖南 湘潭 411201)
近年來,隨著我國農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程的加快和對外開放的深入,孔祥智[1]、彭新宇(2006)[2]、施正杰[3]、陳衛(wèi)平[4]等學(xué)者,不斷提出把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為提高農(nóng)業(yè)競爭力的方向和重點。各地政府也紛紛根據(jù)實際和市場需求,圍繞地方特色優(yōu)勢發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。同時我們看到,隨著競爭的越發(fā)激烈,只有從特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在角度出發(fā),研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在競爭力,即特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。通過構(gòu)建一個綜合評估模型,對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的各構(gòu)成因素進(jìn)行識別和評價,找出特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力培育和提高的切入點。同時,通過比較分析各構(gòu)成因素的比重,能夠明確特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中優(yōu)劣,從而在生產(chǎn)經(jīng)營中對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源、結(jié)構(gòu)等作相應(yīng)的調(diào)整,使特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存并壯大。
核心競爭力理論興起于20世紀(jì)八、九十年代的新企業(yè)理論與戰(zhàn)略管理理論,是“企業(yè)內(nèi)在生長論”的一部分[5]。它是從企業(yè)內(nèi)在成長的角度分析企業(yè)是什么,企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是什么以及企業(yè)如何保持持續(xù)競爭能力的理論體系。綜合前人對競爭力的研究,競爭力是一個因?qū)ο蟛煌煌?、由多個因子構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),只有其中那些由不可替代、難以模仿、具有價值性和獨(dú)特性因素構(gòu)成的核心競爭力,才能將關(guān)鍵資源、能力、知識加以有效整合并根據(jù)環(huán)境的變動不斷更新,使競爭主體獲取和保持可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,這種競爭優(yōu)勢被稱為核心競爭優(yōu)勢,而這種競爭優(yōu)勢在較長的時間內(nèi)為所有者獨(dú)自擁有,具有不可交易性和不可替代性,并能帶來較高的收益。因此,核心競爭力是競爭力的子集,它不僅是一種資源、技術(shù)和人力技能體系,更是一種深層次影響企業(yè)競爭力的相互依存、能夠識別的知識體系。核心競爭力是具有價值性、稀缺性、獨(dú)特性和共享性的競爭力,任何競爭對手都不能通過交易或者模仿來建立自己的核心競爭力,而是應(yīng)該依靠自己不斷的學(xué)習(xí)和積累,通過經(jīng)歷市場激烈競爭的磨練,來升華為自身具備的核心競爭力。隨著時間的發(fā)展,核心競爭力理論越來越受到人們的重視,并且得到了不斷的擴(kuò)展和延伸,逐步被人們引入產(chǎn)業(yè)層面。
產(chǎn)業(yè)核心競爭力是企業(yè)核心競爭力的延伸,是產(chǎn)業(yè)競爭力中最為關(guān)鍵的核心部分,是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)核心競爭力有效整合形成的產(chǎn)業(yè)綜合所有的競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力的提升在很大程度上決定了產(chǎn)業(yè)核心競爭力的建立與壯大,它反映的是微觀層面的企業(yè)組織的持續(xù)性競爭優(yōu)勢;而產(chǎn)業(yè)核心競爭力則從中觀層面反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的持續(xù)競爭優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提高也會促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。
本文所討論的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是指以區(qū)域特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ),市場需求為導(dǎo)向,專有技術(shù)、管理組織方式為支撐,通過開發(fā)提供新產(chǎn)品、服務(wù)以及拓展產(chǎn)品銷售渠道來追求最佳經(jīng)濟(jì)效益,形成適當(dāng)規(guī)模、特色鮮明、具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。特色農(nóng)業(yè)有利于改善農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中“好的不多,多的不好”的局面,能較好地適應(yīng)新階段城鄉(xiāng)居民對農(nóng)產(chǎn)品的多樣化需求,使農(nóng)民走出農(nóng)產(chǎn)品賣難和價格低迷的困境。特色農(nóng)業(yè)是欠發(fā)達(dá)地區(qū)推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點。
根據(jù)核心競爭力、產(chǎn)業(yè)核心競爭力和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的定義,本文將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力定義為:基于特色農(nóng)業(yè)的特點,以產(chǎn)業(yè)內(nèi)長期積累的優(yōu)勢資源、特色能力以及專業(yè)知識為基礎(chǔ)而形成的,產(chǎn)業(yè)所獨(dú)有的、有價值的、不能輕易被模仿的、能帶來持續(xù)性競爭優(yōu)勢的各種資源與能力的最佳組合體系。對這一概念可以從以下兩個方面理解:
其強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵因素的組合,是根據(jù)產(chǎn)業(yè)自身的資源、能力、知識在不斷動態(tài)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中逐漸培育、發(fā)展壯大起來的,由產(chǎn)業(yè)內(nèi)部所擁有的優(yōu)勢資源、特色能力、積聚性專業(yè)知識與內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況變動相互推動、融會貫通而形成。
特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的建立、培育和發(fā)展是一個持續(xù)漸進(jìn)的過程;偶然的機(jī)遇或者產(chǎn)業(yè)短期的競爭力不能構(gòu)成保證產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件,它是由一系列能力有機(jī)整合構(gòu)成的體系。因此其核心競爭力是長久性的,是產(chǎn)業(yè)通過長期的不斷的學(xué)習(xí)、市場磨練才能形成的。
基于以往對核心競爭力影響要素的研究,本文把構(gòu)成特色農(nóng)業(yè)核心競爭力的因素歸納為五個方面:
特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力是指從事特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)把原料資源、技術(shù)上的積累和裝備轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品,并將產(chǎn)品推向市場實現(xiàn)效益的能力。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)是通過產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,因而這種能力為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造實際價值,是產(chǎn)業(yè)核心競爭力系統(tǒng)中不可缺少的一部分。產(chǎn)業(yè)價值的實現(xiàn)以產(chǎn)品為基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的強(qiáng)弱關(guān)系到該產(chǎn)業(yè)能否生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品、能否獲得高于產(chǎn)業(yè)平均利潤的收益,進(jìn)而影響著產(chǎn)業(yè)的市場占有率與市場份額。而特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力的大小是其核心競爭力的最終體現(xiàn),銷售能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到銷售策略是否能夠正確實施,關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的生死存亡。產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力主要包括:生產(chǎn)設(shè)備配備總體水平、勞動者評價熟練程度、管理者管理水平、品牌形象力、營銷信息完善程度、銷售渠道等。
知識經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)業(yè)競爭已由資源、資本實力的競爭逐步進(jìn)入知識創(chuàng)新的競爭階段,知識成為經(jīng)濟(jì)的首要財富。在知識創(chuàng)新的各種經(jīng)濟(jì)主體中,人才是唯一具有能動性的載體。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終起決定作用的還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才的擁有量,高素質(zhì)人才含量能夠增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)人力資本的總和,并且能夠吸引產(chǎn)業(yè)外部的優(yōu)秀人才,因而人力資源管理的合理性對產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢具有重要意義。人力資源在產(chǎn)業(yè)核心競爭力形成過程中起到了重要的載體作用,人力資源的管理越是合理,就越能增加產(chǎn)業(yè)的競爭力。
特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力是指特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)吸收先進(jìn)技術(shù)和信息并結(jié)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部知識進(jìn)行消化,對知識、技術(shù)進(jìn)行深加工,創(chuàng)造出滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品和新技術(shù)的能力。研發(fā)能力是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用科技成果的創(chuàng)新和發(fā)明在經(jīng)濟(jì)活動中的應(yīng)用,包括新品種、新技術(shù)或新方法的研發(fā)、試驗、應(yīng)用和推廣等一系列前后鋪成、相互依托的技術(shù)發(fā)展過程。產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力越強(qiáng),開發(fā)出來的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新系統(tǒng)、新工程就會越多,就能獲得更多的競爭優(yōu)勢,相應(yīng)地,產(chǎn)業(yè)的核心競爭力也就越強(qiáng)。
特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行有效地協(xié)調(diào),以此來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好氛圍并且實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的能力。協(xié)調(diào)一方面表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)主體在生產(chǎn)間的協(xié)作,另一方面表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同職能部門間的協(xié)作。在激烈的市場競爭環(huán)境之下,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營的協(xié)調(diào)與合作,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用尤為突出。產(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)主體保持良好的協(xié)作關(guān)系,才能使產(chǎn)業(yè)充滿活力,才能夠保證產(chǎn)業(yè)不斷的學(xué)習(xí)以及持續(xù)創(chuàng)新。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力越強(qiáng),其產(chǎn)業(yè)凝聚力也就越強(qiáng),整體的組織效率就會越高,相應(yīng)地,其核心競爭力也就會得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
本文認(rèn)為,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文化是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個經(jīng)濟(jì)主體(特色農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植農(nóng)戶、加工廠商)在相關(guān)特色農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)過程中,為解決產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展而形成的、被廣泛認(rèn)同和遵守的認(rèn)知,是與特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的基本信念、價值觀念、思維方式、品牌效應(yīng)的綜合體現(xiàn),來源于產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個經(jīng)濟(jì)主體文化的凝練。從廣義上說,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文化由三個內(nèi)容構(gòu)成:物質(zhì)文化,制度文化,精神文化。物質(zhì)文化是指特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)裝備和設(shè)施;制度文化主要是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭規(guī)范程度、制約機(jī)制等;精神文化是產(chǎn)業(yè)員工的價值觀念與創(chuàng)新精神。
本文引入模糊數(shù)學(xué)中的模糊綜合評判法來構(gòu)建一個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的綜合評估模型,以期為特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的評估提供借鑒。
本文綜合了大量關(guān)于核心競爭力評估指標(biāo)的研究,基于上述對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力構(gòu)成因素的分析,堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性等原則來構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力評估指標(biāo)體系,如表1所示:
表1 農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)核心競爭力評估指標(biāo)體系
根據(jù)上文評估指標(biāo)體系的建立,可知:評估指標(biāo)集由19個基本因素構(gòu)成,按照層級結(jié)構(gòu)可歸類為:
一級指標(biāo)層有:w=(w1,w2,w3,w4,w5)
二級指標(biāo)層有:
w1=(w11,w12,w13,w14,w15,w16),w2=(w21,w22,w23),w3=(w31,w32,w33),w4=(w41,w42,w43,w44),w5=(w51,w52,w53)
根據(jù)專家問卷調(diào)查法來確定各指標(biāo)層的權(quán)重值。假設(shè)一級指標(biāo)層wi對目標(biāo)層w的權(quán)重集為B,B=(B1,B2,B3,B4,B5),非負(fù)并且1。二級指標(biāo)層wij對一級指標(biāo)層wi的權(quán)重分別為A1,A2,A3,Aij,非負(fù)并且,對應(yīng)的權(quán)重矩陣分別為:
A1=(A11,A12,A13,A14,A15,A16),A2=(A21,A22,A23),A3=(A31,A32,A33,A34,A35),A4=(A41,A42,A43),A5=(A51,A52,A53)
評估集是評判者對評估內(nèi)容可能做出的各種結(jié)果組成的集合,對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的評估,采用的評估集為:
M:M={m1,m2,m3,m4,m5}={強(qiáng),較強(qiáng),一般,較弱,弱}。
對一級指標(biāo)層各評估指標(biāo)wi建立模糊評估矩陣 Ui(i=1,2,3,4,5),通過二級指標(biāo)層 wij分類因素指標(biāo),若要計算單因素wi下的二級指標(biāo)wij,通過評估其隸屬度,則可得到wij的評估向量Rij,比如,生產(chǎn)設(shè)備配備總體水平w11的評估向量為:
R11=(r11,r12,r13,r14,r15)。同理可計算出 w12、w13的評估向量,分別記為R12,R13。以此類推,則可得到一級指標(biāo)w1的單因素模糊綜合判斷矩陣R1,記為:,同理,則可推出wi的模糊評估矩陣Ri。由此確定一級指標(biāo)的模糊綜合評估集合 Ui,由 Ui=Ai·Ri,就可算出可得出一級指標(biāo)的模糊判斷集,記為:U=(u1,u2,u3,u4,u5)。
Y=B·U=(B1,B2,B3,B4,B5)·(u1,u2,u3,u4,u5)=(y1,y2,y3,y4,y5)。由于 yi之和可能并不等于1,因此還要對其進(jìn)行歸一化處理:
y'i=yi/∑ yi(i=1,2,3,4,5),得出:
Y'=(y'1,y'2,y'3,y'4,y'5)。根據(jù)模糊數(shù)學(xué)中最大隸屬原則,y'i中最大值所對應(yīng)的評語 就是本次評估的結(jié)果,也就是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力水平的評估等級。
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