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        淺談如何加強國企青年員工思想政治工作

        2013-10-21 08:40:39白曉晨
        卷宗 2013年12期
        關(guān)鍵詞:青年員工國企思想政治工作

        摘 要:國企青年員工的思維、交往方式和價值取向與其他員工群體都有著巨大的差異,且容易受各種變化的影響,引發(fā)思想觀念和心理的變化,影響個人未來的發(fā)展,同時也將會影響到企業(yè)在未來競爭中的興衰成敗。因此,企業(yè)思想政治工作人員就要積極應對新形勢,正視面臨的新變化和新特點,不斷適應形勢,改進青年職工思想政治工作。

        關(guān)鍵詞:國企;青年員工;思想政治工作

        1 當前能源企業(yè)青年員工思想狀況

        1.1 青年員工思想新特點

        一是青年員工的思維開放,個性十足。青年員工出生在上世紀80、90年代,成長在我國經(jīng)濟快速發(fā)展、生活水平顯著提高的時期。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳媒行業(yè)的飛速發(fā)展,各種文化相互滲透和影響不斷增強,青年一代的思維、行為、交流方式都發(fā)生了深刻變化。他們大多傾向于積極地接近、感受、認知新的事物,并用獨立的思維去分析、判斷,形成個性化的認識和思想,有很強的創(chuàng)新和競爭意識。

        二是青年員工的價值觀趨于務(wù)實。國企青年員工絕大多數(shù)接受過本科以上教育,具備了較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)知識。因此,青年員工入職后都希望盡快找到施展個人才能的平臺,展現(xiàn)個人價值,在某一方面為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,以此獲得企業(yè)的認可和物質(zhì)回報,從而更好的經(jīng)營個人的生活。

        三是青年員工渴望溝通和社會交往。現(xiàn)代社會,緊張的生活節(jié)奏,復雜的人際關(guān)系,使每個初涉社會的青年人都有分享心情、渴望被關(guān)注的心理需求。盡管每個人的個性特征和交際方式都不盡相同,但都有著強烈的交往動機。國企青年員工來自于四面八方,在工作和生活中,他們渴望溝通和了解,并熱衷于參加社交活動。但很多國企生產(chǎn)生活方式相對集中,先天的社交圈子狹小。而這更加重了青年員工對溝通和社會交往的渴望。

        四是青年員工自我實現(xiàn)需求愿望強,并富有責任感。新入職的青年員工,普遍積極上進,盡快融入企業(yè)、成為企業(yè)一員的愿望十分迫切。同時,他們渴望得到同事的尊重,渴望得到機遇,并在工作中不斷尋求更有利于自我發(fā)展的空間,希望通過公平競爭得到理想崗位和發(fā)展機會。大部分青年職工能夠理解和接受企業(yè)快速的生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏。注重實際和實用,反對口號和形式主義。

        1.2 青年員工思想上存在的問題

        一是身心承受能力差。青年員工大多是獨生子女,受家庭關(guān)愛較多,與社會接觸相對少,社會閱歷不多,思想不穩(wěn)定,容易受到周圍環(huán)境的影響。一些人對物質(zhì)的需求較高,但缺乏吃苦精神。還有一些人自理能力差,生活不規(guī)律,體質(zhì)不好,不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。而當前的高房價、高物價等現(xiàn)實,還引發(fā)了青年員工對生活的焦慮和浮躁情緒,心理上難以承受。

        二是對未來期望過高,缺乏職業(yè)精神。由于社會輿論的不良影響,和國企的市場地位,使很多青年員工對職業(yè)發(fā)展的期望值過高,對于職業(yè)的規(guī)劃不切實際,與現(xiàn)實產(chǎn)生明顯偏差。青年員工時常因勞動強度、工作環(huán)境及收入待遇等與預期不符而產(chǎn)生不滿情緒,短時期內(nèi)又無法改善,從而產(chǎn)生消極心理,消極怠工。

        三是職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)較低。青年員工的個性突出,不希望被束縛,自由主義傾向較為突出。一些青年職工的行為規(guī)范與企業(yè)管理要求相差甚遠,職業(yè)素養(yǎng)難以適應企業(yè)管理的要求。青年職工雖然善于應用新型媒體、關(guān)注社會熱點問題,但大多缺乏政治敏感性,只是局限于了解事情的表面現(xiàn)象。

        2 加強能源企業(yè)青年員工思想政治工作的思路

        對于當前的青年員工,傳統(tǒng)的灌輸式思想政治工作很難達到效果。必須從“群眾路線”的精神實質(zhì)出發(fā),充分結(jié)合實際,創(chuàng)新工作載體,使青年員工思想政治工作既符合時代潮流,又行之有效。

        一是要牢固樹立“群眾路線”的理念,從青年員工中來,到青年員工中去。當代青年員工的成長的環(huán)境寬松、自由,性格呈現(xiàn)多元化。因此,要從青年員工的個性特點入手,根據(jù)他們的興趣愛好和個人習慣,選擇適當?shù)慕逃椒?,有針對性的進行分類指導和幫助,徹底摒棄一成不變的模式和方法。要切實解決青年員工在工作和生活中遇到的實際困難,多搞些“雪中送炭”,少做些“錦上添花”。

        二是加強組織領(lǐng)導,善于利用媒介和資源。企業(yè)領(lǐng)導班子要高度重視青年員工思想工作,發(fā)揮好工會、團委的組織優(yōu)勢和各種協(xié)會、興趣小組的作用,充分利用各新聞傳播媒體創(chuàng)造典型的輿論氛圍。在解決好青年職工思想問題的同時,重點是為青年職工成長成才創(chuàng)造條件,為青年員工提供平臺,開辟崗位晉升通道,幫助其成長成才。

        三是要與企業(yè)中心工作相結(jié)合,使思想政治工作做到“落地有聲”。加強青年員工思想政治工作必須把青年員工的自身利益同企業(yè)的價值創(chuàng)造緊密相連,培養(yǎng)集體主義觀念,將個人與集體的核心價值理念統(tǒng)一在一起。具體的說,就是必須把青年思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來,通過激發(fā)青年員工勤奮工作、愛崗敬業(yè)的精神,推動企業(yè)不斷發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)造價值。

        四是要加強職業(yè)規(guī)劃引導,提高職業(yè)素養(yǎng)。要幫助青年員工解決困惑、準確定位,并與結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,合理設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃。引導青年員工樹立起崇高的職業(yè)理想,增強作為國企員工的自豪感和歸屬感,并使其進一步體現(xiàn)到愛崗敬業(yè)、苦練過硬本領(lǐng)中去,不斷提高工作標準和工作質(zhì)量,努力在自身崗位上做出一流的業(yè)績。

        3 加強能源企業(yè)青年員工思想政治工作的措施

        一是進一步加強團組織建設(shè)。共青團是青年員工思想政治工作主體,肩負著組織、引導、服務(wù)青年與維護青少年合法權(quán)益職能。今后一段時期,團組織必須以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,堅持以黨建帶團建,使黨團網(wǎng)絡(luò)覆蓋至全體青年,帶動青年員工積極參與各項工作和活動,用社會主義核心價值體系引導青年,加強對青年員工的成長觀、榮辱觀教育,正確引導青年立身行事、干事創(chuàng)業(yè)。

        二是建立完善青年員工思想動態(tài)監(jiān)控分析機制。首先,可以通過定期組織座談會、個別談話及發(fā)放調(diào)查問卷等方式,了解和掌握青年員工的一段時期內(nèi)的思想狀況、學習和成長需求。及時發(fā)現(xiàn)員工的思想變化,了解青年員工所想和所急。然后,有針對性的制定引導解決方案,落實責任人,并監(jiān)督執(zhí)行。

        三是制定青年員工成長成才計劃。首先,對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作技能及經(jīng)驗做法等知識進行整理,建立企業(yè)內(nèi)部資料庫和圖書館,為青年員工提供學習資料。而后,建立完善教育培訓制度和考核機制,加強監(jiān)督檢查,考核結(jié)果按月兌現(xiàn),以此調(diào)動青年員工學習的主動性與積極性。還可以通過專家講課或網(wǎng)絡(luò)、視頻等方式將知識引進來,通過外出實操或送往高校進行繼續(xù)教育等方式把青年員工送出去,不斷豐富培訓載體和方式,拓展培訓的廣度和深度。

        四是完善選人有人機制。很多青年員工經(jīng)過幾年的鍛煉,初步具備了一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,企業(yè)可以專門研究制定崗位輪換、晉升方案,選拔其中的優(yōu)秀人才,安排在關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和艱苦地區(qū),去磨練意志、鍛煉能力、積累經(jīng)驗,為其提供向上的發(fā)展通道,也為企業(yè)儲備后備力量。同時,通過深入開展崗位練兵、崗位比武等活動,為青年員工搭建競爭和展示平臺。

        對于國企來說,青年員工的政治思想工作當作一項帶有前瞻性和全局性的戰(zhàn)略任務(wù)。因此,打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)突出的青年員工隊伍,充分發(fā)揮青年員工作用,將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國家的經(jīng)濟繁榮提供強大動力。

        參考文獻

        [1]劉高云,企業(yè)青年員工思想政治工作探討[J].石油化工管理干部學院學報,2013(1):31-33

        [2]朱其友,新形勢下電力企業(yè)青年員工思想政治工作探討[J].中國電力教育,2013(30):80-81

        作者簡介

        白曉晨(1984-),男,山東濟南人,華電呼倫貝爾褐煤多聯(lián)產(chǎn)有限公司,助理工程師。

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