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        資訊

        2013-10-17 09:38:48
        IT經(jīng)理世界 2013年19期

        八卦之聲

        帕特·基辛格VMware首席執(zhí)行官

        有中國特色的總結(jié)

        云計(jì)算類似孫悟空,能夠克服四大障礙: CAPITAL(吹汗毛)、SCALE(金箍棒)、 GEOGRAPHY(筋斗云)和TALENT(72變).

        (IT2020高端論壇上的發(fā)言)

        葉檀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場派,文化上的保守主義者

        宗慶后女兒的本土化

        宗馥莉是市場風(fēng)向標(biāo)之一。其引起關(guān)注不僅僅因?yàn)槠涓欢纳矸?,更因其罕有的百無禁忌的言論。她曾經(jīng)表示自己這一輩與父親這一輩不同,曾經(jīng)表示跟政府打交道讓人頭痛,更明示企業(yè)有外遷可能。相比于李嘉誠國際布局,還在大聲吶喊不離開中國不離開香港,宗馥莉尚未布局就吆喝可能離開,不由讓人搖頭感慨初生牛犢。給人希望,留下余脈,這是傳統(tǒng)的持平之道。宗氏父女對娃哈哈的瓶頸看得非常清楚,敢言的宗馥莉表示,娃哈哈的多元化業(yè)務(wù)已到了“泛濫”的程度,經(jīng)銷商體系已成為娃哈哈的弱勢,對經(jīng)銷商的控制力削弱,渠道爭奪加劇。宗馥莉認(rèn)為,娃哈哈集團(tuán)目前已經(jīng)處于比較危險(xiǎn)的境地,如果它能夠上去就上去,如果下來就沒有了。挑選了宗馥莉來寫,這個企業(yè)、這個交替與中國社會何其吻合??赐敢廊贿_(dá)觀,理解悲觀依然抱持希望。沉到底,國人已經(jīng)沒有什么面子可以失去,才能找到自尊的根基

        (博客文字)

        唐鈞中國社會科學(xué)院社會政策研究中心秘書長、研究員

        “保障房空置”的尷尬

        保障房建設(shè)就是政府本身的責(zé)任,與養(yǎng)老、醫(yī)療一樣,保障房是為滿足老百姓(住房方面)的基本需要的。而房地產(chǎn)市場是市場的事,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。政府越插手,越強(qiáng)行干預(yù),結(jié)果越糟糕。把保障房和房地產(chǎn)混為一談,其實(shí)是個障眼法,便于貪腐的官員渾水摸魚。

        (博客文字)

        大愛無疆佚名人士

        魏晉文人思想論

        一大家子人純粹是為了皇位打打殺殺幾十年,政治的黑暗波及到了思想的領(lǐng)域,最后還說是成就了“玄學(xué)”,還說什么“魏晉風(fēng)度”,簡直太不要臉了。那時候的文人有什么風(fēng)度而言,殺一個文人是不需要太多理由的,只要當(dāng)政者覺得可以殺就可了??兹诒粴?,是因?yàn)樗f子女是父母尋歡作樂的結(jié)果;嵇康被殺,因?yàn)樗胺菧涠≈芏Y”。當(dāng)然,這其實(shí)都是借口,真正的原因是他們在政治上站錯了隊(duì),所以就必須死。一大幫文人每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、哆哆嗦嗦,還談什么風(fēng)度?

        (博客文字)

        郭施亮職業(yè)投資者

        地方政府熱推“以房養(yǎng)老”的背后

        1978年中國城鎮(zhèn)人均收入僅為343元,世界排行約87名,2012年達(dá)到1.58萬元,世界人均收入排名卻跌至100名。地方熱推“以房養(yǎng)老”是否在逃避社會責(zé)任?從前期的“延遲退休年齡”到“退而不休”,再到如今的“以房養(yǎng)老”“以房助老”,其政策推出的實(shí)質(zhì)即通過各種渠道有效緩解養(yǎng)老金的缺口壓力。而“以房養(yǎng)老”政策容易讓人引起政府不承擔(dān)社會養(yǎng)老的擔(dān)憂,有意逃避社會責(zé)任。而上述質(zhì)疑也被相關(guān)管理層予以合理的解釋。但是,從某種程度分析,地方政府的公信力有所不足。

        (博客文字)

        袁劍獨(dú)立評論人

        競爭還是競次

        經(jīng)過學(xué)者和政府官員十?dāng)?shù)年誨人不倦的啟蒙之后,“競爭”一詞終于成為中國人生活中的核心詞匯、經(jīng)濟(jì)哲學(xué)。全球化時代,國家在經(jīng)濟(jì)競爭中獲取競爭優(yōu)勢的辦法大致有兩種,一種是加大經(jīng)濟(jì)活動中的科技、教育投入,在增加本國人民福利的情況下,提高經(jīng)濟(jì)活動的生產(chǎn)率;而另外一種相反的辦法則是,以剝奪本國勞動階層的各種勞動保障,人為壓低他們的工資,放任自然環(huán)境的損害為代價,從而贏得競爭中的價格優(yōu)勢。后一種辦法被形象地稱之為競次(race to the bottom),即打到底線的競爭。以競次手段所獲得的所謂競爭力,其內(nèi)里是一個民族向道德野蠻狀態(tài)的復(fù)歸。

        中國獨(dú)特體制有這樣一種功能:它可以將全球經(jīng)濟(jì)競爭的壓力向內(nèi)轉(zhuǎn)移并轉(zhuǎn)移給它的底層人民,而在國家層面上維持一種強(qiáng)大的形象。個中奧妙,是長期生活在西方國家的人們所難以理解的。所以,在中國憑借各種強(qiáng)勁的指標(biāo)引得觀者如云,并博得陣陣驚嘆的時候,它實(shí)際上可能是在表演一套魔術(shù)。不過,在一通讓人眼花繚亂的東方功夫之后,我們也開始漸漸露出了最大的破綻:我們有一個龐大得驚人的底層人口和一群競爭力缺失的本土企業(yè)。這正是我們在全球化圖景背后,看到的另外一個中國。

        (博客文字)

        數(shù)據(jù)

        “新興市場”企業(yè)如何贏得信任度

        鄭悅/文

        總部位于中國、印度、俄羅斯、巴西(下稱“新興市場”)的企業(yè)在成熟市場面臨著嚴(yán)峻的“信任折扣”,使得他們在成熟市場的發(fā)展更為艱難、成本更高。有80%的受訪者認(rèn)為危機(jī)中的快速反應(yīng)是企業(yè)于市場建立信任的關(guān)鍵因素。

        作為愛德曼連續(xù)進(jìn)行了13年的全球信任度調(diào)查報(bào)告的補(bǔ)充版,此次新興市場信用度調(diào)查報(bào)告通過線上問卷的方式調(diào)查了超過9個國家(包括發(fā)達(dá)及發(fā)展中國家)5400名有識公眾,中國共有600名有識公眾參與了調(diào)查。

        最受信任的企業(yè)國籍

        報(bào)告顯示,總部設(shè)在新興市場的跨國企業(yè)的信任度面臨著挑戰(zhàn),有超過3/4(76%)的受訪者表示他們信任總部設(shè)于成熟市場的企業(yè);相應(yīng)的,只有43%的受訪者信任來自新興市場的企業(yè),二者有33個點(diǎn)的差距。總部位于印度和中國的企業(yè)信任度分別為43%和42%,而總部設(shè)在德國和英國的企業(yè)分別為 80%和78%的信任度,排在前二位。

        信任差距

        在影響企業(yè)信任度的因素方面,受訪者認(rèn)為在達(dá)成企業(yè)受信任的因素中,公眾對企業(yè)的期望和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)間差距加大,主要表現(xiàn)在:進(jìn)行有道德的商業(yè)行為(期望與表現(xiàn)差距22%)、優(yōu)待員工(期望與表現(xiàn)差19%)以及提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)(相差22%)。

        企業(yè)所受信任度與其來自的國家緊密相連

        來自中國和俄羅斯的跨國企業(yè)在成熟市場面臨的信任挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻,德國市場對于“新興市場”企業(yè)最不信任。

        將近2/3的成熟市場受訪者反對任何來自新興市場企業(yè)的投資

        受訪者對新興市場企業(yè)的國有制以及國家管控有所顧慮,認(rèn)為新興市場企業(yè)與政府之間的聯(lián)系過于緊密

        在一些可以贏得信任的具體行動上不盡如人意的表現(xiàn)影響信任的建立(譬如,供應(yīng)鏈管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等)

        新興國家企業(yè)CEO在全球的曝光率較低,尤其是在成熟市場

        新興市場的跨國企業(yè)必須理解不同市場對于贏得信任所應(yīng)采取行動的觀念的差異,并適應(yīng)這些觀念

        生命科學(xué)

        第一口奶的門道

        劉燕/整理

        第一口奶因?yàn)槟谭蹚S商賄賂而變成一個敏感話題。初乳量很少,較黏稠,顏色發(fā)黃,與滿月后的成熟乳相比,脂肪和糖的含量較低,適于生后10天內(nèi)新生兒的消化和吸收,還有輕微的通便作用,減輕新生兒黃疸。

        母親初乳的價值在于,它含有大量有益于提升嬰兒免疫力的成分。

        抵抗疾病的免疫物質(zhì):它可以吸附在病源微生物或毒素上,防止侵入呼吸道及腸道粘膜,避免患呼吸道及腸道疾病。

        乳鐵蛋白:可結(jié)合嬰兒體內(nèi)的鐵,"奪取"細(xì)菌代謝所需的鐵,進(jìn)而抑制細(xì)菌生長,抵抗許多細(xì)菌性疾病。免疫球蛋白可很好地發(fā)揮抗感染、中和毒素的作用,增強(qiáng)孩子的抗病能力。

        其他多種活性成分:生長因子促使細(xì)胞生長分化,加快組織修復(fù),促進(jìn)嬰兒未成熟的腸道發(fā)育,為吸收成熟乳做好準(zhǔn)備,并有助于預(yù)防變態(tài)反應(yīng)和對某些食物的不耐受性,即減少過敏;轉(zhuǎn)鐵蛋白能夠與鐵牢固而可逆地結(jié)合,控制機(jī)體內(nèi)鐵的水平,還能將鐵運(yùn)送到合成各種含鐵蛋白質(zhì)(如血紅蛋白、肌紅蛋白等)的地方;富含脯氨酸多肽(PRP)能夠參與免疫調(diào)節(jié),既能增強(qiáng)低下的免疫反應(yīng),又能抑制過于活躍的免疫反應(yīng);溶菌酶則可以促進(jìn)細(xì)菌細(xì)胞壁及病毒糖蛋白外殼水解,具有抗菌、消炎、消腫、增強(qiáng)機(jī)體免疫反應(yīng)等多種作用。

        剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦往往乳汁極少,對于大多數(shù)健康寶寶,不用喂任何食物或僅喂水就可以熬過艱難的頭幾天。但是對于一些特殊情況,比如早產(chǎn)兒、媽媽患妊娠糖尿病、Apgar評分較低(7分以下)等,為了穩(wěn)定寶寶血糖和整體狀態(tài),按照慣例醫(yī)護(hù)人員會要求喂寶寶幾次葡萄糖水、少量配方奶等。

        上癮說

        但客觀原因造成嬰兒先喝了奶粉,也并不會導(dǎo)致奶粉成癮和依賴。在臨床上,“成癮或依賴”有明確定義,如酒精、藥物等。很顯然,不論兒童還是成人,奶粉都不會引起類似的成癮或依賴。最大的影響在于,寶寶最初食用奶粉之后,一方面他們習(xí)慣了奶粉的味道,另一方面吸允乳房的費(fèi)力程度遠(yuǎn)大于用奶瓶,這樣一來,再喂養(yǎng)母乳可能會需要時間去培養(yǎng)。

        創(chuàng)新地圖

        世界最大的機(jī)器龍(德國)

        會噴火會四肢行走

        這只叫范妮的四肢行走的噴火機(jī)器龍高度9.1米,長15.5米,翼展寬度12.2米,設(shè)計(jì)源自德國傳統(tǒng)節(jié)日Drachenstich。目前范妮已入選為2014年吉尼斯世界紀(jì)錄最大的行走機(jī)器人。范妮由4個遙控兩升渦輪柴油發(fā)動機(jī)和2個液壓系統(tǒng)構(gòu)成,其中包括272個氣閥,50個驅(qū)動器,165升燃油。同時采用了1300米長的電纜和110米長的氣控管線,使用140馬力發(fā)動機(jī)可每小時行走1.6公里。機(jī)器人攜帶著80升道具血液,在游戲時人們用矛刺向龍的身體時,裝載在背部的道具血液會流淌出來,仿佛一場真實(shí)的人龍大戰(zhàn)。

        上市時間:未知

        首創(chuàng)自愈合塑料(西班牙)

        頗似終結(jié)者液態(tài)機(jī)器人

        這種奇特的材料被一分為二仍能自動愈合在一起,97%的測試樣本在2小時之內(nèi)完成愈合。這是世界上第一種無需介入干預(yù),便能自身恢復(fù)的聚合物。用手拉伸該材料并非易事,由于類似的聚合物已用于許多商業(yè)生產(chǎn),該聚合物頗具吸引力,易于投入真實(shí)的工業(yè)應(yīng)用。

        上市時間:未知

        太陽能充電屏幕(法國)

        再也不用擔(dān)心手機(jī)沒電

        最新研制的太陽能充電手機(jī)屏幕,能夠使手機(jī)隨時隨地保持充電狀態(tài)?;赪ysips技術(shù),可將人造光線和太陽光線轉(zhuǎn)換成為電流,使手機(jī)保持正常使用狀態(tài)。在陽光照射下該設(shè)計(jì)原型每平方厘米可轉(zhuǎn)換成為2.5毫瓦電能,當(dāng)手機(jī)暴露在陽光下10分鐘,獲得的電能可實(shí)現(xiàn)2~4分鐘的手機(jī)通話。

        上市時間:2014年

        人造煙霧滴液(美國)

        瞬間變特效高手

        拍照時為了制造煙霧效果,要點(diǎn)一把艾草熏得人眼淚流么?國外友人又出了高精尖方案了,像用AB膠一樣將兩瓶液體各滴出一點(diǎn)到小盤子里,分量足的話煙霧效果真就升騰起來了,而且可以持續(xù)長達(dá)10分鐘!東西就是這么回事,怎么用,隨你發(fā)揮,拍照片的時候來上這么兩滴,燒得果然很逼真。

        上市時間:已上市

        摸摸云朵(韓國)

        不要要太激動

        回想你兒時的時候,一定都有想摸摸云朵的沖動吧!還記得第一次在飛機(jī)上近距離接觸云朵的激動情景?首爾的Everyware創(chuàng)意事務(wù)所推出的Cloud Pink項(xiàng)目可以滿足你近距離接觸云朵的愿望。纖維柔軟面板,讓你點(diǎn)戳比劃,“云朵”會隨著你的觸摸或是散開或是飄走,夠唯美。

        上市時間:已上市

        圖說產(chǎn)業(yè)

        數(shù)碼相機(jī)絕地反擊

        眼看著被手機(jī)擠兌得無處藏身的傳統(tǒng)卡片機(jī),前有專業(yè)、全畫幅的大單反,后有越拍越美的手機(jī)和數(shù)不清的美圖APP,在人們逐漸將雞肋一樣的卡片機(jī)棄置不理時,它們趕緊給自己找轍,終于也出了不少新花樣,不知能否挽救其似乎無力回天的歷史宿命。

        環(huán)保廉價紙相機(jī)

        臺灣“紙相機(jī)”公司創(chuàng)始人喬治李在現(xiàn)場展示他發(fā)明的紙制數(shù)碼相機(jī)及其電路板。李本人已在中國臺灣、中國內(nèi)地以及美國申請了專利,這臺紙制相機(jī)售價約合45美元,有300萬像素,使用微型SD卡,但由于相機(jī)沒有閃光燈,所以只能在光線充足的情況下使用。

        自動記錄生活

        瑞典電信公司Memoto的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Martin Kallstrom正在展示最新的用來記錄生活的小型相機(jī)。這款模仿iPod mini隨身聽外型設(shè)計(jì)的相機(jī)可掛在脖子上,自動抓取身邊的圖片美景,并根據(jù)GPS方位、時間及光照情況變化光圈與感光度。

        微單實(shí)用到底

        2400萬像素的APS-C畫幅,CMOS圖像傳感器和240萬像素的OLED電子取景器;同樣新開發(fā)的BIONZ影像處理器通過更高速的處理能力,能快速處理高像素APS-C尺寸影像傳感器所捕捉的巨大影像數(shù)據(jù),進(jìn)一步控制噪點(diǎn);具有補(bǔ)償功能,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)修正周邊暗角、色差和畸變等問題;最大光圈f3.5,ISO 100~16000——索尼NEX-7(18-200mm)是近期蜂擁而出的微單里口碑最好的。盡管很多專業(yè)人士嘲笑它是改裝為較高速的夏利,不過它的輕便實(shí)用依然迷倒眾人,包括玩了多年沉重單反的攝影師。

        讀圖

        被蘋果改變的生活

        面對日益強(qiáng)勁的競爭對手,果粉的數(shù)量也許不再顯著增加,但其忠誠度無疑都在加深。這導(dǎo)致被蘋果改變的生活幾乎無所不在。

        iPad變裝馬桶育兒

        乳臭未干的小孩也有了自己上廁所的利器iPotty ——一款教孩子解手的iPad外設(shè)。iPotty大體上和傳統(tǒng)意義上小孩的便壺沒有區(qū)別,有一個可拆卸的便壺、座椅和一個為男孩子設(shè)計(jì)的便池,并且在便壺的前端還多了一個放置iPad的展臺。如此簡單易用的iPotty不僅是訓(xùn)練幼兒乖乖如廁的秘密武器,還是家長們育兒的好幫手。父母們可以在APP Store上下載一些教育軟件,真正做到抓緊一切時間,讓孩子贏在起跑線上。

        最蘋果的廁所

        設(shè)計(jì)師Milos Paripovic設(shè)計(jì)的馬桶作品,采用和蘋果LOGO的相似造型,甚至連名字也很有范兒——iPoo Toilet,還是i系列呢。無論設(shè)計(jì)師是出于諷刺,還是出于果粉的奇思妙想,創(chuàng)意還不錯。

        復(fù)古都為它

        懷念打字機(jī)的日子?OK,蘋果外設(shè)廠商為iPad生產(chǎn)出一款復(fù)古鍵盤,叫做iTypewriter,貌似在整個機(jī)械結(jié)構(gòu)上也與真正的打字機(jī)類似,只是將每個真實(shí)的字母字錘變成了電容觸點(diǎn),使操作保持原貌,讓你在最新的數(shù)碼設(shè)備上找回過去的感覺。

        用iPhone控制仿生手

        美國費(fèi)城雙手被截肢的男子Jason Koger展示他的i-limb仿生手。Koger在一次事故中失去雙手,現(xiàn)在他可用iPhone應(yīng)用控制的新手臂做出24種復(fù)雜動作。

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