黃志勇，鄒瑤

2009年10月9日，國際奧委會宣布高爾夫?qū)⒄匠蔀?016和2020年兩屆奧運會的比賽項目。高爾夫球運動項目重返奧運，開啟了世界競技高爾夫球運動發(fā)展的新紀元。在此背景下，筆者從備戰(zhàn)奧運的角度，對中國競技高爾夫球運動提出具體戰(zhàn)略對策，以期為我國競技高爾夫運動的發(fā)展提供參考。

1 研究對象與方法

1．1 研究對象

我國競技高爾夫球運動發(fā)展的優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅及其戰(zhàn)略對策。

1．2 研究方法

1．2．1 文獻資料法 根據(jù)研究需要，收集并研究國內(nèi)外有關高爾夫球運動、競技高爾夫、SWOT分析以及競技能力等相關文獻資料，查找可借鑒的相關信息，確立本研究的理論基礎和研究方向等，并將它作為擬定問卷調(diào)查的內(nèi)容、擬訪談議題以及邏輯分析的基礎。

1．2．2 訪談法 對國內(nèi)外高爾夫領域的專家、學者、專業(yè)投資者、知名管理者以及部分球手等進行中國競技高爾夫球運動如何快速崛起等議題的訪談調(diào)研工作。

1．2．3 問卷調(diào)查法 在查閱大量文獻和訪談的基礎上，遵循體育科研方法和社會學關于問卷設計的基本要求設計調(diào)查問卷，在經(jīng)過相關專家兩輪小樣本的預調(diào)查對問卷進行相應修正和更新后，設計出關于中國競技高爾夫球運動發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析調(diào)查問卷。最終對高爾夫領域的部分專家、學者、專業(yè)投資者、知名管理者、教練員和球手發(fā)放30份調(diào)查問卷，收回30份，回收率為100%，無無效問卷。

(1)效度檢驗。為保證問卷調(diào)查的有效性和可操作性，在問卷發(fā)放前，請15名專家對問卷進行了效度檢驗，見表1。他們對問卷的總體效度、內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度給予了較高評定。

表1 專家對問卷效度的評定

(2)信度檢驗。通過采用重測法，對2012年4月初第一次問卷調(diào)查中的部分參與者時隔半月后就同一問卷再次進行測量，計算出兩次測量的信度系數(shù)為 R=0．88，P ＜0．01，證明問卷指標體系具有可靠性。

1．2．4 數(shù)理統(tǒng)計法 運用Excel和 Spss17．0統(tǒng)計軟件對調(diào)查問卷收集信息進行數(shù)理統(tǒng)計分析。

1．2．5 SWOT分析法 SWOT分析法常用于企業(yè)戰(zhàn)略分析，即根據(jù)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出自身的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力。其中，S代表優(yōu)勢(strength)，W代表弱勢(weakness)，O代表機會(opportunity)，T代表威脅(threat)，其中，S和W是內(nèi)部因素，O和T是外部因素。

1．2．6 邏輯分析法 在研究論證過程中遵循邏輯學基本原理與方法，通過運用綜合、歸納、演繹、分析等基本思維方法，力求提高研究推理的合理性和分析論證的邏輯性。

2 研究結(jié)果與分析

2．1 我國競技高爾夫球運動的發(fā)展現(xiàn)狀

通過對我國30位高爾夫業(yè)界的專家進行量表式的問卷調(diào)查，選取24項影響我國競技高爾夫發(fā)展的因素進行評分，進行SWOT分析，結(jié)果如下。

2．1．1 優(yōu)勢分析 從表2可以看出，在重返奧運背景下，項目自身魅力、舉國體制對競技項目支持、國民經(jīng)濟水平優(yōu)勢成為我國競技高爾夫發(fā)展的主要優(yōu)勢因素;在競賽體系方面，各類大中小高爾夫賽事體系已經(jīng)初具規(guī)模，每年僅納入中高協(xié)賽事體系的競賽活動就達122起，涵蓋從獎金高達700萬美元的觀瀾湖世界杯賽、匯豐冠軍賽、南山中國大師賽和美蘭湖上海名人賽等高端國際賽事以及到全國職業(yè)、業(yè)余以及青少年高爾夫賽事等各個層次［1］;高爾夫賽事帶來的經(jīng)濟和社會效益也日益體現(xiàn);近年來在中高協(xié)的領導下，中國高爾夫行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范化。這些優(yōu)勢為我國競技高爾夫崛起提供了保障。

表2 我國競技高爾夫球運動發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)勢分析表(n=30)

2．1．2 弱勢分析 從表3看出，國家宏觀政策限制、缺乏頂級球手和群眾基礎薄弱、競技水平不高、場地設施缺乏以及球手結(jié)構(gòu)年輕化構(gòu)成了我國競技高爾夫崛起的弱勢因素。宏觀政策上，目前國家和地方相關政府機構(gòu)出臺了相關球場建設與經(jīng)營資格、高爾夫用水、球場征地、高爾夫規(guī)劃與項目管理、高爾夫稅收以及高爾夫相關知識產(chǎn)權(quán)等政策與法規(guī)，是在整體上對高爾夫行業(yè)的制約;在頂級球手方面，全國注冊高爾夫球員僅400余人［2］，在世界排名前200的男子選手中僅梁文沖一人，其曾在2010年8月排名56名［3］，女子選手馮珊珊在2012年6月奪得大滿貫后世界排名曾首次排在第三名，雖然女子選手成績高于男子選手但仍改變不了中國頂級球手缺乏的現(xiàn)狀;在高爾夫人口上，目前我國高爾夫核心人口僅35．8 萬［4］，對于13 億人口的基數(shù)而言，30 余萬群眾基礎略顯單薄，說明其群眾基礎薄弱;在競技水平方面，一直以來，由于教練水平、競技水平、競技經(jīng)驗以及運動訓練方法落后等因素，我國競技高爾夫落后于世界級水平［5］;在球場設施方面，雖然目前我國營業(yè)中的高爾夫設施有440家［4］，但92．8%的球場采用會員制為主體的經(jīng)營模式，非會員制球場僅占 7．2%，其中日付費球場5．2%，公眾球場2%［1］，作為國家隊訓練的基地僅有三個，國內(nèi)還沒有以培養(yǎng)競技人才為主的專用標準球場。這也成為制約其發(fā)展的瓶頸;在球手年齡結(jié)構(gòu)方面，由于項目起步晚，至今只有28年歷史，導致整體球齡不高，球手結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化，顯現(xiàn)弊端是競賽經(jīng)驗、訓練經(jīng)驗等方面的不足，這也是制約我國競技高爾夫發(fā)展的弱勢因素。

表3 我國競技高爾夫球運動發(fā)展現(xiàn)狀弱勢分析表(n=30)

2．1．3 機會分析 表4顯示，高爾夫入奧、社會認知度、市場化程度、國民消費能力、職業(yè)化程度以及國際化進程日趨完善等是高爾夫?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的六個機會因素。其中入奧是世界高爾夫發(fā)展史上的重要里程碑，回歸體育本質(zhì)，肯定了高爾夫的體育屬性，未來其將成為中國“奧運爭光類”競技項目。有國家支持和社會力量介入，中國競技高爾夫?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展將成為可能;同時隨著國民消費能力的提高以及近年來社會認知度、市場化程度、國際化程度和職業(yè)化進程加劇，為我國競技高爾夫崛起提供了契機，也為高爾夫行業(yè)整體發(fā)展和完善提供了機遇。

2．1．4 威脅分析 表5所示，項目高消費現(xiàn)狀、國際競爭加劇、普及化程度低、競技發(fā)展專用資金缺乏、傳統(tǒng)定位誤區(qū)以及項目發(fā)展不平衡等六方面因素成為制約我國競技高爾夫發(fā)展的威脅因素。高消費現(xiàn)狀無形中抬高了項目的準入門檻，阻止廣大群眾對項目的認知度以及普及程度，也導致很多人的認識誤區(qū)和錯誤定位;在國際競爭方面，我們目前還屬于高爾夫不發(fā)達國家，與高爾夫球運動發(fā)達國家有很大差距。高爾夫是一項耗資巨大的運動，常年競賽教學、訓練、裝備損耗、國際交流以及學習與深造等方面均需要雄厚經(jīng)費作保障，因此競技發(fā)展專用資金的缺乏成為了制約發(fā)展的主要瓶頸;項目發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在參與主體的不平衡和地域發(fā)展不平衡上。競技高爾夫參與主體不平衡包含了參與主體性別不平衡(男多女少)和年齡結(jié)構(gòu)不平衡(年輕化趨勢);地域發(fā)展不平衡體現(xiàn)在參與主體沿海多內(nèi)陸少和發(fā)達地區(qū)多欠發(fā)達和落后地區(qū)少的特點。

表5 我國競技高爾夫球運動發(fā)展現(xiàn)狀威脅分析表(n=30)

2．1．5 SWOT矩陣模型的構(gòu)建 通過 SWOT分析，構(gòu)建了我國競技高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT矩陣模型。如表6所示，入奧后我國競技高爾夫球運動崛起有著項目自身的顯著優(yōu)勢，還存在著許多內(nèi)部弱勢，同時面臨著來自外部的機會和挑戰(zhàn)?？偟膩碚f，未來我國競技高爾夫崛起是優(yōu)勢與弱勢并存，機會與挑戰(zhàn)同在。但這并不是一成不變，在一定條件下可以將弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢和化解威脅。

表6 我國競技高爾夫球運動發(fā)展現(xiàn)狀SWOT矩陣模型

2．2 我國競技高爾夫球運動發(fā)展戰(zhàn)略對策

通過對我國競技高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析，以“發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱勢因素，利用機會因素，化解威脅因素”為制定備奧戰(zhàn)略對策的基本指導思想，運用WT戰(zhàn)略提出未來我國競技高爾夫發(fā)展的戰(zhàn)略對策。

2．2．1 回歸體育本質(zhì)，樹立正面形象 入奧后，應該通過各種渠道強化其體育概念，充分肯定其增強體質(zhì)、提高生活品質(zhì)、提高國家榮譽以及改善投資環(huán)境等方面的積極作用，堅持高爾夫“回歸體育本質(zhì)、面向大眾、服務大眾”的正確方向，借助各類媒介力量不失時機地向社會宣傳項目進入奧運會和全運會的重要意義，樹立正面形象。

2．2．2 完善相關法律法規(guī)，規(guī)范發(fā)展高爾夫球運動 當前各高爾夫相關組織和機構(gòu)有權(quán)利也有義務從行業(yè)健康發(fā)展的角度積極倡導在遵守國家土地政策、注重環(huán)境保護的基礎上，向國家體育總局、國土資源部、發(fā)改委、國家稅務總局等有關部門積極獻言獻策，完善高爾夫運動的相關法律法規(guī)。

多元化開發(fā)和籌集資金，保障競技高爾夫資金的?？顚Ｓ?。通過發(fā)揮舉國體制和市場機制優(yōu)勢，多元化進行市場開發(fā)和籌集資金，充分保障各競技代表隊常年的競賽教學、訓練、裝備損耗、國際交流以及學習與深造等方面的經(jīng)費，并在后期代表隊管理中注意保障?？顚Ｓ?。

2．2．3 競技戰(zhàn)略先行，強化訓練體系建設 以備戰(zhàn)奧運會、全運會、大運會等為目標，借鑒競技體育領域的成功經(jīng)驗，提前制定競技高爾夫的戰(zhàn)略規(guī)劃。采用官辦與民辦結(jié)合，集中與分散結(jié)合等形式加大競技訓練隊伍建設。主推以國家隊建設為龍頭，加強和完善國家隊、省市代表隊以及高校代表隊建設，結(jié)合各自優(yōu)勢強化訓練體系建設，如教練員培養(yǎng)、人才培養(yǎng)、組建隊伍、組織運動競賽等，提高競技水平和市場培育，建立健全各層次隊伍間梯次和銜接關系。

2．2．4 加強高爾夫人才的培養(yǎng)，助推頂級球手量產(chǎn) 根據(jù)田麥久教授提出的現(xiàn)代競技體育構(gòu)成理論，科學進行競技高爾夫人才培養(yǎng)包含運動選材、運動訓練、運動競賽以及運動訓練管理四個方面。首先運動員質(zhì)量是培養(yǎng)頂尖人才的先決條件，各高爾夫競技機構(gòu)和組織可以通過遺傳、形態(tài)、素質(zhì)、機能、年齡、生化、心理、機能等方法加強優(yōu)秀人才的選拔;其次在充分保障經(jīng)費的基礎上加大專用訓練場地設施或基地建設，通過走出去、請進來的方式培養(yǎng)高水平教練員，大力提升競技訓練水平;通過參加各類高爾夫賽事，達到以賽代練、以練促賽、賽練結(jié)合，全面提高競技水平的基本目的;最后為了高效實現(xiàn)訓練各階段的預期目標，在科學系統(tǒng)指定運動訓練管理體制的基礎上，注重全程跟蹤運行訓練過程，監(jiān)督各階段訓練目標的制定、計劃實施以及完成情況，多方耕耘必會助推頂級球手的量產(chǎn)。加快高爾夫球運動的普及進程，促進項目的均衡發(fā)展。在消除誤解、樹立正面形象的基礎上，各地應充分發(fā)展自身優(yōu)勢，努力推進高爾夫項目建設，著力通過加強專門人才培養(yǎng)，科學管理高爾夫項目，降低開發(fā)和運營成本以及加大公眾球場建設力度，改變高消費的現(xiàn)狀，降低項目準入門檻，才能在普及和提高兩方面取得新的進展，促進項目均衡發(fā)展。

2．2．5 加強國際交往，優(yōu)化國際環(huán)境 為了縮減我國高爾夫競技水平的差距，應本著虛心學習的指導思想，加強同各高爾夫相關國際組織和機構(gòu)交流和合作，增加國際地位與國際影響力，同時讓更多的國內(nèi)優(yōu)秀選手到美巡、歐巡、日巡等國際賽場上歷練，國內(nèi)高爾夫賽事也應敞開大門邀請國際優(yōu)秀球手前來同場競技。只有優(yōu)化國際環(huán)境，我國高爾夫競技實力才能與世界共舞。

［1］ 黃志勇．中國公眾高爾夫球場發(fā)展的驅(qū)動機制與開發(fā)模式［D］．北京:北京林業(yè)大學，2011．

［2］ 張小寧．以入奧為契機，推進中國高爾夫運動進一步科學發(fā)展［Z］．廣東江門:中國高爾夫球協(xié)會2011年度工作報告，2011-12-23．

［3］ Huang Zhiyong，Han Liebao，Gui Yan．Comparison and Analysis of the Competitiveness of Two Groups of World Outstanding Male Professional Golfer［J］．Advanced Materials Research，2011(187):210～215．

［4］ 朝向集團．朝向白皮書中國高爾夫行業(yè)報告(2010)［Z］．2011．

［5］ 辜德宏．跨越式發(fā)展:中國競技高爾夫的時代使命［J］．南京體育學院學報，2010，24(3):106 ～111．

［6］ 朝向集團．朝向白皮書中國高爾夫行業(yè)報告(2009)［Z］．2010．