◎ 劉 暢
(劉暢,浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院編輯出版系講師)
出版集團(tuán)作為新聞出版體制改革的排頭兵和出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,在傳播知識和傳承文明等方面發(fā)揮著重要作用。但還存在著許多不足,如體制不順,發(fā)展活力不強(qiáng);轉(zhuǎn)型升級遲緩,創(chuàng)新能力不強(qiáng);發(fā)展同質(zhì)化,市場競爭力不強(qiáng)等等??茖W(xué)的綜合評價(jià)體系是出版集團(tuán)發(fā)展的支持和保障機(jī)制,既可對當(dāng)前的競爭力狀況與水平做出評估,又能對未來的發(fā)展指引方向,是推動(dòng)出版集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展的重要抓手。
借鑒經(jīng)管學(xué)界和傳播學(xué)界對競爭力的界定,可以將出版集團(tuán)競爭力界定為:出版集團(tuán)在有效的“可競爭性市場”中能對現(xiàn)有資源進(jìn)行最佳利用,持續(xù)向消費(fèi)者提供更有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),并能引導(dǎo)集團(tuán)向其目標(biāo)邁進(jìn)的整體能力與綜合素質(zhì)。
資源是出版集團(tuán)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),需要整合與放大,才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭力,推動(dòng)出版集團(tuán)發(fā)展。管理學(xué)家克里斯蒂森認(rèn)為,“就本身而言,資源幾乎沒有生產(chǎn)能力”,生產(chǎn)能力是“生產(chǎn)活動(dòng)要求資源進(jìn)行組合和協(xié)調(diào)”而產(chǎn)生的,而要有效整合與放大資源潛力,就要依靠出版集團(tuán)按照一定的目標(biāo)與規(guī)則要求對資源進(jìn)行科學(xué)的獲取與合理配置,使集團(tuán)資源按照一定的秩序進(jìn)行動(dòng)態(tài)的有機(jī)結(jié)合。出版集團(tuán)資源潛力被激活與放大的程度則取決于出版集團(tuán)的能力。因此,在運(yùn)行過程中,出版集團(tuán)的能力是一種把各種出版資源組合起來,并引導(dǎo)其為特定的出版生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)的整合能力,是出版集團(tuán)競爭力的重要構(gòu)成要素之一。
由于我國出版集團(tuán)存在著路徑依賴特征,目前難以全面實(shí)現(xiàn)政企分開,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過程中集團(tuán)行政治理痕跡依然較為明顯,外部人控制現(xiàn)象突出,產(chǎn)權(quán)代理機(jī)制設(shè)計(jì)不科學(xué)等,對我國出版集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成阻礙。而企業(yè)身份的轉(zhuǎn)變意味著出版集團(tuán)將要以獨(dú)立的市場主體身份融入到出版市場中,過去一些壟斷路徑支撐下的政策優(yōu)惠,如稅收優(yōu)惠、禁止外資與民營資本進(jìn)入出版物的編輯出版環(huán)節(jié)、出版經(jīng)營資格終生制、教材教輔的壟斷發(fā)行等曾為出版單位帶來豐厚的利益與完善保障,但日后出版集團(tuán)有可能在各個(gè)層面上喪失這些壟斷性優(yōu)勢,必須面對殘酷的市場競爭。
出版集團(tuán)怎樣培育與動(dòng)態(tài)環(huán)境相匹配、有效防御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、充分表達(dá)高層管理者的科學(xué)決策能力,對于出版集團(tuán)有效提升競爭力來說至關(guān)重要。換言之,出版集團(tuán)完善的制度建設(shè)和科學(xué)的機(jī)制設(shè)計(jì)將為其提供戰(zhàn)略資源和核心能力運(yùn)用的重要保障,因此,機(jī)制必然成為出版集團(tuán)競爭力評價(jià)的重要要素之一。
市場競爭的需求會(huì)使出版集團(tuán)主動(dòng)或被動(dòng)地創(chuàng)造更多社會(huì)福利,但我國出版產(chǎn)業(yè)的特征要求出版集團(tuán)在此基礎(chǔ)上必須承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,通過傳播和創(chuàng)造先進(jìn)的文化來滿足廣大讀者健康的文化需求,為社會(huì)與人民服務(wù)。追求社會(huì)效益、引領(lǐng)精神文化生活應(yīng)該是出版集團(tuán)的終極目標(biāo)。
對出版集團(tuán)而言,承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任既是為社會(huì)做貢獻(xiàn),也是出版集團(tuán)塑造自身品牌,在受眾中獲得較強(qiáng)影響力和提升行業(yè)地位的重要手段之一,最終同樣能增強(qiáng)出版集團(tuán)自身的競爭力。由此可見,社會(huì)責(zé)任是出版集團(tuán)競爭力構(gòu)成的重要因素之一。
決定出版集團(tuán)競爭力的三個(gè)要素彼此交叉影響,作為有機(jī)整體對出版集團(tuán)競爭力產(chǎn)生影響。因此,出版集團(tuán)競爭力實(shí)質(zhì)上是能力、機(jī)制和社會(huì)責(zé)任三方面相互作用的結(jié)果,其具體產(chǎn)生機(jī)理如圖1所示。
出版集團(tuán)依據(jù)其既有能力與資源,結(jié)合外部環(huán)境狀況,通過對資源的配置與使用,表現(xiàn)出其在產(chǎn)業(yè)市場上的生存能力、增長能力與可持續(xù)發(fā)展能力;同時(shí)通過集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同與整合,克服路徑依賴,使集團(tuán)在制度、激勵(lì)機(jī)制、管理、創(chuàng)新和企業(yè)文化等方面具備一定的優(yōu)勢;此外,出版產(chǎn)業(yè)特征使得出版集團(tuán)必然要重視其文化建設(shè)、項(xiàng)目基地建設(shè)、公益事業(yè)與獲獎(jiǎng)情況來謀求集團(tuán)的社會(huì)效益。這些表現(xiàn)最終體現(xiàn)為出版集團(tuán)的能力、機(jī)制與社會(huì)責(zé)任,這三者共同影響集團(tuán)的行業(yè)地位與效益,行業(yè)地位會(huì)對集團(tuán)的收益產(chǎn)生一定影響,集團(tuán)收益多少反過來又會(huì)影響出版集團(tuán)對能力、機(jī)制與社會(huì)責(zé)任的投入與培育。就競爭環(huán)境、市場地位、集團(tuán)效益三者而言,競爭環(huán)境的變化會(huì)影響集團(tuán)的市場地位與效益,而集團(tuán)市場地位與效益的變化也有可能導(dǎo)致競爭環(huán)境的改變。
綜上所述,出版集團(tuán)競爭力并不是簡單地由一個(gè)或多個(gè)因素構(gòu)成,而是在循環(huán)發(fā)展中產(chǎn)生變化的,許多因素之間都存在交叉影響,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都可能導(dǎo)致集團(tuán)競爭力的下降。因此出版集團(tuán)在發(fā)展自身競爭力時(shí)需要將其作為一個(gè)有機(jī)整體,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能在動(dòng)態(tài)市場競爭中形成較強(qiáng)的持續(xù)競爭力。
由此可得出出版集團(tuán)競爭力的函數(shù)關(guān)系式:
式中:C——出版集團(tuán)競爭力;
A——能力;
M——機(jī)制;
R——社會(huì)責(zé)任;
f1——能力對出版集團(tuán)競爭力的作用函數(shù);
f2——機(jī)制對出版集團(tuán)競爭力的作用函數(shù);
f3——社會(huì)責(zé)任對出版集團(tuán)競爭力的作用函數(shù);
結(jié)合出版集團(tuán)競爭力的函數(shù)關(guān)系式,并采用科學(xué)的指標(biāo)構(gòu)建方法,本文最終將模型要素層中的能力、機(jī)制、社會(huì)責(zé)任3個(gè)評價(jià)要素確立為出版集團(tuán)競爭力綜合評價(jià)的一級指標(biāo),然后依據(jù)各要素的評價(jià)內(nèi)容,確立12個(gè)準(zhǔn)則作為二級指標(biāo),最終組成由3個(gè)一級指標(biāo)、12個(gè)二級指標(biāo)、32個(gè)三級指標(biāo)與81個(gè)四級指標(biāo)構(gòu)成的綜合評價(jià)指標(biāo)體系,如表1所示。
表1 出版集團(tuán)競爭力綜合評價(jià)指標(biāo)體系
續(xù)表
出版集團(tuán)競爭力是一個(gè)值得深入研究的課題,后續(xù)的研究還應(yīng)該包括以下兩個(gè)方面:第一,通過對樣本的實(shí)證分析,來檢驗(yàn)我國出版集團(tuán)目前的實(shí)際競爭力;第二,深化出版集團(tuán)競爭力評價(jià)體系的研究,明確出版集團(tuán)的競爭力要素,挖掘真正影響競爭力的關(guān)鍵因素與因果關(guān)系鏈,保證評價(jià)指標(biāo)選取的代表性以及各代表性指標(biāo)賦值的科學(xué)性。
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