江蘇省總工會(huì)干部學(xué)校教授 徐東興

2012年“兩會(huì)”中，溫家寶總理將自己最后一年任期中要做好的五項(xiàng)工作中，分配制度的改革列為第一項(xiàng)。在今年“兩會(huì)”中，代表們和各界人士以及國(guó)民中，分配制度改革又一次成為熱門話題民生問題的重中之重。然而，絕大多數(shù)人每每在這個(gè)話題的討論和研究中，自覺不自覺地把它當(dāng)成了零和博弈，即不同的利益主體切分一塊靜態(tài)的蛋糕，你多了我就少了，我多了就意味著你少了。這一來，勞動(dòng)者收入的增長(zhǎng)，似乎完全取決于其他利益主體的讓利。我不排除分配制度改革中在某些環(huán)節(jié)中，有零和博弈的色彩，但絕大部分內(nèi)容則不是。

百年期間經(jīng)濟(jì)利益分配領(lǐng)域博弈已呈現(xiàn)非零和色彩

關(guān)于博弈一詞的來源，產(chǎn)生于我國(guó)的國(guó)粹之一，即圍棋的發(fā)展歷史。相傳我國(guó)最早的圍棋國(guó)手名弈秋，棋藝登峰造極。此后，弈、對(duì)弈、弈棋、手談乃至博弈逐漸成為下圍棋的代稱?！墩撜Z》中，已經(jīng)有了“不有博弈者乎”的記載。從其本義上看，博弈不外是正和、負(fù)和、零和三種結(jié)果，其中，博弈各方的收益和損失相加總和為“零”，是為零和。然而，現(xiàn)代社會(huì)領(lǐng)域中的利益博弈早就不時(shí)凸現(xiàn)了“非零和”的色彩。

——上世紀(jì)70年代末，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革改變了農(nóng)村持續(xù)20多年的分配制度，結(jié)果是在同樣的土地、同樣的生產(chǎn)技術(shù)手段、同樣的生產(chǎn)勞動(dòng)者條件下實(shí)現(xiàn)了各個(gè)利益主體的多贏，沒有出現(xiàn)零和博弈。

——99年前，當(dāng)美國(guó)汽車大王老福特一世突然大幅度提高工人工資，（將一線工人的平均日薪從2.33美元漲至5美元）使藍(lán)領(lǐng)工人一夜之間收入翻番時(shí)，所有人都認(rèn)為他瘋了，然而不久，多贏而非零和的奇跡誕生了。

——80年前，資本主義世界最大的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生，美國(guó)總統(tǒng)羅斯福使用了凱恩斯的經(jīng)濟(jì)理論，大規(guī)模使用失業(yè)工人啟動(dòng)國(guó)家建設(shè)工程，以工代賑，用需求刺激生產(chǎn)，終于率先走出危機(jī)并證明了分配蛋糕的切分絕非零和游戲。

——50多年前的1960年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，全美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)西奧多·舒爾茨，在全美經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)上作了《人力資本投資》的演說，從而逐步使人力資本（又稱人力資源）理論傳播開來。他本人也因此獲1979年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。其理論的國(guó)際認(rèn)可程度,可以從幾乎所有現(xiàn)代公司制企業(yè)，都先后將勞動(dòng)人事部門改稱人力資源部，甚至我國(guó)的勞動(dòng)部門也以此冠名。他的主要理論結(jié)論是認(rèn)為，人力資本的積累是社會(huì)經(jīng)濟(jì)財(cái)富增長(zhǎng)的源泉。理由在于他和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年研究得出三點(diǎn)：一是用多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了人力資本的投資收益是超過物力資本投資收益的；二是人力資本在各生產(chǎn)要素中發(fā)揮著相互替代的作用；三是通過量化計(jì)算，得出，人力資本是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。這一理論，也顛覆了傳統(tǒng)的零和式的工資分配理論。

——凡是可以采用科學(xué)的計(jì)件工資的行業(yè)或崗位，采用了合理的計(jì)件工資替代計(jì)時(shí)工資后，工人的收入和勞動(dòng)生產(chǎn)率都大幅增長(zhǎng)，各利益主體都獲益了，再次說明工資分配尤其要克服所謂自覺不自覺的零和博弈理念。

——實(shí)踐證明，積極的財(cái)政預(yù)算理論，在預(yù)算中安排適當(dāng)?shù)某嘧?，并不意味著是寅吃卯糧，而是一種積極的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，而稅收杠桿的使用絕大多數(shù)情況下是搞“放水養(yǎng)魚”即以減促增、先予后取。

——南京錦湖輪胎有限責(zé)任公司自1999年開始年度工資集體協(xié)商以來，工人收入大幅增長(zhǎng)，企業(yè)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率一路攀升，多贏的局面還在繼續(xù)；廣東佛陶集團(tuán)的輝煌是從20年前實(shí)現(xiàn)正式工和農(nóng)民工同工同酬開始的。

——南京斯邁柯特種金屬裝備有限責(zé)任公司是一家僅有200多名員工的民營(yíng)企業(yè)，有較高的資本技術(shù)構(gòu)成，管理先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益較好。2011年，在江寧開發(fā)區(qū)管委會(huì)工會(huì)和黨政倡導(dǎo)下，在全國(guó)著名工資協(xié)商指導(dǎo)員施志剛同志的指導(dǎo)參與下，由資方先行要約的形式展開并實(shí)現(xiàn)了首次年度工資集體協(xié)商，并確立了年度工資集體協(xié)商制度。當(dāng)年，職工工資增長(zhǎng)16.5%。2011年5月24日，江寧開發(fā)區(qū)工會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)展示推廣的形式向開發(fā)區(qū)各企業(yè)工會(huì)作了推介。此后的兩年，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅增長(zhǎng)，并成功進(jìn)行了新的工資集體協(xié)商。

非零和博弈符合當(dāng)代解決社會(huì)矛盾的指導(dǎo)思想

當(dāng)代比較前沿的談判理論認(rèn)為，談判不應(yīng)該追求一邊倒的勝利。如果談判結(jié)果是一方勝利另一方犧牲，那就不是談判，而是憑借實(shí)力的宣判。當(dāng)代解決社會(huì)矛盾的價(jià)值取向，公認(rèn)的原則是雙勝即非零和，因?yàn)?，追求單勝往往?huì)導(dǎo)致雙敗。

這里有一個(gè)典型的案例：1995年2月26日，歷經(jīng)20個(gè)月9輪艱難磋商的中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判終于落下了帷幕。時(shí)任中國(guó)國(guó)家主席的江澤民和美國(guó)總統(tǒng)克林頓都在第一時(shí)間對(duì)此表示祝賀。兩國(guó)權(quán)威媒體通欄標(biāo)題不約而同地用了同一個(gè)詞報(bào)道此事——雙贏。有知名外媒的報(bào)道說：“中國(guó)人松了一口氣，美國(guó)人松了一口氣，全世界松了一口氣”，這絕不是危言聳聽。因?yàn)椋袅艘粓?chǎng)幾乎就要爆發(fā)的貿(mào)易大戰(zhàn)。在最后的幾十個(gè)小時(shí)中，雙方都先后祭出了撒手锏即貿(mào)易制裁或反制裁清單，作為“最后通牒”。然而，本著共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和非對(duì)抗的初衷，雙方在最后關(guān)頭都做出了重大讓步，終于實(shí)現(xiàn)了非零和的雙贏。

我也非常贊同我國(guó)著名勞動(dòng)關(guān)系學(xué)者許小軍先生干脆將工會(huì)代表勞動(dòng)者與用人單位進(jìn)行的集體協(xié)商稱為“合作博弈”。好一個(gè)合作博弈，這也正是非零和的形象化表述。巧合的是2012年，我國(guó)著名勞資談判專家與世界500強(qiáng)的一家美資駐中國(guó)企業(yè)亞太區(qū)人力資源經(jīng)理?xiàng)顗鞠壬瑫r(shí)提出了勞方與資方的處理勞動(dòng)爭(zhēng)議（主要是集體爭(zhēng)議）的“七步法”模型。勞資兩種不同版本的模型,都突出了求雙贏和溝通、溝通、再溝通。

去年以來，中國(guó)周邊軍事環(huán)境趨緊，國(guó)內(nèi)電視媒體相關(guān)時(shí)政節(jié)目中，軍事專家李莉、張召忠、房兵等頻頻出鏡。他們除了向軍迷們介紹戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事和兵器知識(shí)外，也向觀眾宣傳最新的戰(zhàn)爭(zhēng)觀。即，戰(zhàn)爭(zhēng)是零和游戲，沒有雙贏，甚至兩敗俱傷，勝者慘勝、敗者慘敗，雖勝猶敗的戰(zhàn)例比比皆是；從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，戰(zhàn)爭(zhēng)沒有最后的贏家。我國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)人在國(guó)際外交和社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中也多次提出非零和及雙贏的觀點(diǎn)，充分體現(xiàn)了這是解決當(dāng)代社會(huì)矛盾的公認(rèn)價(jià)值取向。如：今年4月12日習(xí)近平會(huì)見法國(guó)外長(zhǎng)法比尤斯時(shí)強(qiáng)調(diào)，“構(gòu)建發(fā)達(dá)國(guó)家同新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家合作共贏的新模式——”；次日即4月13日，他在會(huì)見美國(guó)國(guó)務(wù)卿克里時(shí)強(qiáng)調(diào)，“中美要探索構(gòu)建平等互信、包容互鑒、合作共贏的新型大國(guó)關(guān)系”（新華社北京4月12日、13日電）。更早一點(diǎn)的3月23日，習(xí)近平主席在莫斯科國(guó)際關(guān)系學(xué)院的重要演講中強(qiáng)調(diào)：“要跟上時(shí)代的步伐，不能身體已進(jìn)入了21世紀(jì)，腦袋還停留在過去，停留在殖民擴(kuò)張的時(shí)代里，停留在冷戰(zhàn)思維、零和博弈的老框框里?！保ㄐ氯A社莫斯科3月23日電）

財(cái)富蛋糕和工資蛋糕同增的趨勢(shì)是鐵的

如果財(cái)富蛋糕不是總在變大，工資協(xié)商就變成了零和，就變成了你我爭(zhēng)利，變成了一方叫另一方割肉，或者是施舍。那么，這一規(guī)則就不可持續(xù)了。然而，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的是，除非發(fā)生大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)或自然災(zāi)害，財(cái)富蛋糕和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高總是在持續(xù)并且是有加速度的。這個(gè)道理，一百多年前的馬克思和恩格斯事實(shí)上已經(jīng)用一段大家十分熟悉的經(jīng)典語言為我們講過了。他們?cè)?848年指出：“資產(chǎn)階級(jí)在它不到一百年的階級(jí)統(tǒng)治中所創(chuàng)造的生產(chǎn)力，比過去一切時(shí)代創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力還要多，還要大?！卑凑瘴覀兘裉斓睦斫?，馬恩當(dāng)年所說的所謂“資產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)統(tǒng)治”，可以解讀為資本主義生產(chǎn)方式統(tǒng)治下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，更進(jìn)一步可以解讀為世界經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化進(jìn)程。市場(chǎng)化使得生產(chǎn)資源的整合空前，科學(xué)技術(shù)的生產(chǎn)力屬性空前釋放了，這就使財(cái)富蛋糕和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高有了加速度。

二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)全球化創(chuàng)造的資源整合條件與近70年的和平發(fā)展紅利，加上軍事技術(shù)民用化，使科學(xué)技術(shù)對(duì)財(cái)富增加的貢獻(xiàn)率超過了資金投入和勞動(dòng)者簡(jiǎn)單勞動(dòng)的熟練度提高的作用。這種科技使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和財(cái)富增加的加速度是越來越明顯且不可逆的，甚至不以某個(gè)產(chǎn)業(yè)部門一段時(shí)間景氣還是蕭條為轉(zhuǎn)移。這也就使財(cái)富蛋糕分配的非零和博弈，有著長(zhǎng)久的物質(zhì)基礎(chǔ)。也許有人會(huì)說，新興產(chǎn)業(yè)部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高快，提高了全社會(huì)平均的GDP，難道所有行業(yè)的勞動(dòng)者都該受益來分蛋糕嗎？不錯(cuò)，正是如此，其中的道理不是所有人都明白，這里需要說明一下。

比方說，某些城市清潔工人30年來勞動(dòng)生產(chǎn)率并沒有明顯提高，但他們同樣有權(quán)同比分享財(cái)富增量。因?yàn)?，還不能或不宜用復(fù)雜勞動(dòng)替代的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，在此時(shí)并不能看成是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而是無差別的人類一般勞動(dòng)，以此與其他行業(yè)的一般勞動(dòng)相交換是天經(jīng)地義的。因此，表面上看，有些傳統(tǒng)生產(chǎn)部門勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高不能與新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同步，但其勞動(dòng)價(jià)值仍然是在增加的，在價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)下，他們?nèi)匀挥袡?quán)同步分享財(cái)富的增量。

前面所說的道理，如果成為工資集體協(xié)商雙方的共識(shí)，就可能使這項(xiàng)工作各利益方都有更為科學(xué)的心態(tài)來面對(duì)。其實(shí)，今年“兩會(huì)”后，李克強(qiáng)總理在記者招待會(huì)上談及分配制度改革話題中，強(qiáng)調(diào)做大和分好蛋糕兩點(diǎn)，實(shí)際上越來越像是描述這同一問題的兩個(gè)方面的關(guān)系。即，非零和。