本刊評論員

深圳的工會直選得到社會的廣泛關(guān)注，許多媒體甚至認為歐姆工會民主選舉是中國第一次工會直選。其實，工會直選在中國并不是新鮮事物，1984年，吉林梨樹縣工會就已經(jīng)實行了企業(yè)工會主席直選，隨后，江蘇、浙江、福建等地工會也都有比較深入的探索。然而，工會直選雖然有較長的歷史，但是很少能得以制度化，并沒有真正得到推廣和實施，只存在于零散的案例之中。究其觀念上的原因，主要在于人們存在幾點憂慮：其一，工人自下而上選舉工會后，就會使工會變得激進，從而有脫離領(lǐng)導(dǎo)和失控的風險；其二，直選工會因為受到工人的壓力，會不斷提高對雇主的要價，并最終導(dǎo)致頻繁罷工；其三，工人的素質(zhì)尚無法支撐工會民主，高頻的流動性以及團結(jié)意識的缺乏對工會直選形成了考驗。

然而，受到時任廣東省委書記汪洋贊許的深圳理光經(jīng)驗，卻改變了大家的看法。理光公司實行工會直選后，不但沒有呈現(xiàn)勞資對立和緊張的態(tài)勢，反而發(fā)揮了重要的穩(wěn)定作用，工會在積極代表和維護工人權(quán)益的同時，也主動構(gòu)建勞資雙方的溝通平臺和機制，并通過集體協(xié)商制度穩(wěn)定了企業(yè)勞動關(guān)系，企業(yè)工人流動率只有4%。工會直選后，政府、雇主和工人都是受益者，三方的關(guān)系反而更加緊密與和諧了，同時上級工會對企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)也加強了。正因為如此，深圳開始推廣理光經(jīng)驗，在163家到期換屆的企業(yè)進行工會直選，嘗試著將其進行制度化。深圳工會的一舉一動，引起社會的廣泛關(guān)注。為此，本刊特約評論員聞效儀博士對深圳市總工會常務(wù)副主席王同信進行了專訪，他對各種關(guān)于工會直選的問題進行了回應(yīng)，向讀者詳細展示了工會直選的臺前幕后。