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        基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的中國石油企業(yè)國際競爭力評價

        2013-09-12 09:58:44王鵬仙趙恒海
        中國人口·資源與環(huán)境 2013年1期
        關(guān)鍵詞:競爭力指標體系石油

        王鵬仙 趙恒海

        (1.中國地質(zhì)大學人文經(jīng)管學院,北京 100083;2.中國地質(zhì)大學人文經(jīng)管學院,北京 100083)

        人類進入21世紀,能源危機更為凸顯。石油作為一種重要的能源,各國紛紛搶占,甚至爆發(fā)戰(zhàn)爭。當前我國處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,我國石油企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,進行改革,提高自己的國際競爭力。

        1 現(xiàn)有的研究

        1.1 企業(yè)國際競爭力的涵義

        目前為止國內(nèi)外學者還沒有對國際競爭力的定義和研究方法形成完全一致的意見。進入21世紀,環(huán)保綠色、節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展成為主題,企業(yè)的國際競爭力不能單純以盈利多少來衡量,更應(yīng)該考慮其與環(huán)境是否協(xié)調(diào),是不是為人民做出了貢獻。一個企業(yè)如果只注重盈利,不重視節(jié)能減排,那它只能短暫的發(fā)展,因為它不符合人民的利益,當企業(yè)發(fā)展了應(yīng)該適當?shù)淖鲆恍┕媸聵I(yè),不僅承擔了相應(yīng)的社會責任還可以提升企業(yè)的社會形象,使企業(yè)得到長足發(fā)展。所以在新的環(huán)境下,企業(yè)國際競爭力的內(nèi)涵應(yīng)該拓展到節(jié)能減排和企業(yè)社會責任。

        1.2 企業(yè)國際競爭力的研究方法

        關(guān)于石油企業(yè)國際競爭力的研究已取得一定成果,但大多趨向于對影響國際競爭力的要素進行綜合對比的定性分析,缺乏在對石油產(chǎn)業(yè)所具有的明顯不同于傳統(tǒng)制造業(yè)的特征研究的基礎(chǔ)上進行定量的綜合研究。[1-2]本文采用的評價模型是基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行評價,與傳統(tǒng)的層次分析法和主成分分析法相比,BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法是更接近于人類思維模式的定量和定性相結(jié)合的綜合評價方法,通過對己知樣本的學習,獲得評價專家的經(jīng)驗、知識、主觀判斷及對目標重要性的權(quán)重協(xié)調(diào)能力,網(wǎng)絡(luò)便可再現(xiàn)評價專家的經(jīng)驗、知識和直覺思維,從而降低了評價過程中的人為因素影響,較好地保證了評價結(jié)果的客觀性。

        2 評價指標的建立

        評價企業(yè)國際競爭力,要反映企業(yè)競爭力的三大層次。一是企業(yè)在國際市場的競爭與發(fā)展能力,即外顯競爭力,包括產(chǎn)品外顯競爭力和國際化經(jīng)營競爭力;一是企業(yè)競爭力的持久性和保障性,即內(nèi)在競爭力,包括持續(xù)創(chuàng)新競爭力、資源配置競爭力和核心能力競爭力;二是競爭力的激勵性因素,即體制環(huán)境競爭力。[4-5]除此之外,還應(yīng)包括節(jié)能減排指標,節(jié)能減排指標可以用三廢排放量等指標來衡量,而社會效益指標可以用每年做慈善捐贈資金比率等指標來衡量。[6]基于以上理論,以及評價指標體系的設(shè)計原則設(shè)計出指標體系如表1所示。

        3 石油企業(yè)國際競爭力實證研究

        基于前面的分析,為了便于采用三層B-P神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型進行評價,對上述使用指標進行了再次簡化,第一層為輸入層,共18個節(jié)點,這18個節(jié)點即為評判石油企業(yè)國際競爭力的18個指標。第二層為隱含層,15個節(jié)點。第三層為輸出層,共一個節(jié)點。

        本文用生成隨機數(shù)的方法給網(wǎng)絡(luò)賦予初始值,選取了9組數(shù)據(jù),用其中的7組作為樣本對網(wǎng)絡(luò)進行訓(xùn)練,用其余2組數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)進行檢驗。收集了BP、Chevron、Exxon Mobil、Shell、TATAL、CNPC、Sinopec 康菲、中海油 CNOOC等石油公司的2010數(shù)據(jù),然后利用matlab將原始數(shù)據(jù)進行歸一化處理并進行評價。

        表1 石油企業(yè)國際競爭力評價指標體系

        [1]朱小娟.產(chǎn)業(yè)競爭力研究的理論、方法和應(yīng)用[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2004.

        [2]“中國企業(yè)管理全球競爭力評價體系研究與應(yīng)用”課題組.基于動態(tài)耦合的企業(yè)管理國際競爭力(EMGC)評價體系[J].管理世界,2004,04:92-101.

        [3]高春玲.中國石油產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價[D].大連理工大學,2006.

        [4]李振.海外發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下的中石油國際競爭力研究[D].中國石油大學,2009.

        [5]張立.我國石油企業(yè)國際競爭力評測研究[D].山東大學,2006.

        [6]丁苗,謝光亞.中國石油企業(yè)國際競爭力評價[J].經(jīng)濟問題探索,2008,11:93-99.

        [7]何松彪,王芳,李宏勛.我國石油工業(yè)國際競爭力比較與對策[J].科技與經(jīng)濟,2011,01:94-98.

        [8]武新霞.我國石油企業(yè)國際競爭力評價[D].哈爾濱理工大學,2010.

        [9]崔勇,段勇,趙文晉,王麗莉,李魚.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系和評價方法的初探[J].科學技術(shù)與工程,2005,08:496 -500.

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