章錚/供圖

在中國石化年度工作會議上，傅成玉董事長強(qiáng)調(diào)：“提高發(fā)展質(zhì)量和效益刻不容緩！”道出了中國石化轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量、推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的緊迫性。

中國石化年度工作會議明確提出，要把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放到中心位置，全面深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，開創(chuàng)建設(shè)世界一流能源化工公司新局面。

從去年的更加突出質(zhì)量和效益，到今年直接把提高質(zhì)量和效益放到中心位置，這意味著中國石化的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變，即以主要追求規(guī)模和速度的粗放型數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕非筚|(zhì)量和效益的集約型質(zhì)量提升的新的發(fā)展方式，使公司的發(fā)展走上

主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動的新的發(fā)展軌道。

中國石化董事長傅成玉

提高發(fā)展質(zhì)量和效益是企業(yè)生存發(fā)展的需要

黨的十八大報告明確提出，在當(dāng)代中國，堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅持科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，是關(guān)系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，著力培育開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)長期發(fā)展后勁。

學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在中國石化工作會議上，傅成玉董事長做的主題報告，三大部分中有專門一部分的篇幅就是論述“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”這個主題?？偨?jīng)理王天普做的生產(chǎn)經(jīng)營報告，標(biāo)題就直指“增強(qiáng)憂患意識，弘揚(yáng)實(shí)干精神，全力提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益”。

過去的一年中國石化經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗。

2012年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折，充滿坎坷。我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，風(fēng)險因素增加，經(jīng)濟(jì)增速減緩，國內(nèi)石油消費(fèi)增速隨之回落，出現(xiàn)了多年少見的復(fù)雜局面。與此同時，國際石油市場復(fù)雜多變，油價頻繁震蕩，給石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一系列困難，運(yùn)行難度加大，多項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)出現(xiàn)了不同程度的調(diào)減和下滑。

面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，中國石化黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署和國務(wù)院國資委的總體要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅持世界一流發(fā)展目標(biāo)，全力推進(jìn)六大發(fā)展戰(zhàn)略，立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前、強(qiáng)基固本練內(nèi)功，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益，更加突出技術(shù)進(jìn)步，更加突出綠色低碳，更加突出以人為本，取得了來之不易的經(jīng)營業(yè)績和各方面工作的新進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的良好開局，整體業(yè)績在中央企業(yè)中表現(xiàn)突出。

但是，2013年的經(jīng)營形勢依然十分嚴(yán)峻。從外部看，國際油價仍可能劇烈波動，市場需求形勢不會根本好轉(zhuǎn)，煉油化工產(chǎn)能集中釋放，進(jìn)口產(chǎn)品沖擊更加明顯；從內(nèi)部看，集團(tuán)公司增加效益的壓力非常大，降低成本的任務(wù)非常重，安全環(huán)保形勢不容樂觀。

會上，傅成玉告誡與會高管：“我們面臨的最大問題不是規(guī)模和速度的問題，而是質(zhì)量和效益的問題，提升發(fā)展質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)效益比以往任何時候都更加迫切?！?/p>

傅成玉指出，中國石化雖然在規(guī)模上是中國第一大、世界第五大企業(yè)，去年銷售收入躍上新臺階，但“大而不強(qiáng)”的問題仍很突出。近年來投資規(guī)模不斷擴(kuò)大、債務(wù)規(guī)模持續(xù)上升，但投資效益卻逐年遞減，特別是去年在全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，效益下滑相當(dāng)明顯。

對于這一點(diǎn)，與會代表都感受了形勢的嚴(yán)峻和發(fā)展的危機(jī)。

王天普總經(jīng)理在經(jīng)營報告中明確提醒大家要“增強(qiáng)憂患意識”，應(yīng)該看到，中國石化這些年來的快速發(fā)展主要源于我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，并非全是我們自身的經(jīng)營管理水平的大提高。因此，國內(nèi)外市場低迷時，我們存在的“大而不強(qiáng)”、“快而不優(yōu)”的問題就暴露出來了：公司規(guī)模增長速度下降，經(jīng)營成本加快上升，利潤出現(xiàn)下滑。目前，我國經(jīng)濟(jì)高速增長的時代已經(jīng)結(jié)束，全球經(jīng)濟(jì)的低迷將會持續(xù)較長的時間，中國石化要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)效益就成為當(dāng)務(wù)之急。

“問題是時代的聲音”。與會代表認(rèn)為，只有敢于找“短板”解難題，才能更好地推動事業(yè)發(fā)展。

當(dāng)前中國石化處于深化改革、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，直面問題增強(qiáng)憂患意識，不能不說，是發(fā)展之需、責(zé)任所系，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。

創(chuàng)新發(fā)展努力開創(chuàng)建設(shè)世界一流新局面

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的源泉。十八大報告提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，這不僅是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在要求，更是新起點(diǎn)上推動科學(xué)發(fā)展的必由之路。

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。傅成玉董事長在主題報告中提到“改革”一詞達(dá)40多處，并用3000多字的篇幅詳細(xì)論述了深化改革的具體舉措，傳遞出中國石化全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、以改革“紅利”推動發(fā)展的強(qiáng)烈信號。

目前我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的投資拉動、粗放經(jīng)營的增長模式難以為繼，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，已成為推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要目標(biāo)。由于我國自身資源約束，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)和管理水平不高，因而要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益、綠色低碳可持續(xù)的發(fā)展，將是一項異常艱巨的歷史任務(wù)。

“中國石化作為國企排頭兵，應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地肩負(fù)起推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的歷史責(zé)任”，成為本次工作會議的共識。

提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一場對企業(yè)發(fā)展觀念、發(fā)展方式、管理方式和體制機(jī)制的深刻變革，也是一場改革創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)。要提高發(fā)展質(zhì)量和效益，根本途徑就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。傅成玉說：“我們必須清楚，質(zhì)量和效益對公司持續(xù)健康發(fā)展才具有決定意義。我們必須痛下決心，跳出傳統(tǒng)的發(fā)展方式和路徑依賴，更加突出發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，使公司發(fā)展走上更多依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。”

發(fā)展的質(zhì)量決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。一流企業(yè)必須有一流的質(zhì)量和效益，能否提升發(fā)展質(zhì)量和效益事關(guān)打造世界一流的成敗。

王天普說，當(dāng)前，中國石化已進(jìn)入新的發(fā)展階段，必須跳出傳統(tǒng)的發(fā)展方式和路徑依賴，在生產(chǎn)經(jīng)營上要切實(shí)尊重市場規(guī)律，做到存量創(chuàng)效益；在投資發(fā)展上要高度重視投資回報，做到增量增效益；在改革創(chuàng)新上要更加注重提升效率，做到改革出效益；在履行責(zé)任上要自覺踐行綠色低碳，做到形象促效益；在企業(yè)發(fā)展上要認(rèn)真關(guān)注員工利益，做到全員保效益。

善于解決問題是一種智慧。中國石化今年的工作會議不僅是工作總結(jié)部署會，更是提出問題、分析問題、解決問題的討論會。

“逢山開路、遇河架橋”，拿出對策，超越自我，彰顯管理水平。

對中國石化的干部員工來說，管理是一項熟悉得不能再熟悉的工作，向管理要效益，向精細(xì)管理要更大效益。如何根據(jù)未來需要提高自主創(chuàng)新能力，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)從“跟跑”向“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變？

石油科技、工程技術(shù)板塊的代表表示，中國石化要走新型工業(yè)化道路，科技創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用，推動公司發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力，科研領(lǐng)域要明確重點(diǎn)，從中國石化最需要的地方著手。對石油工程而言，科技的進(jìn)步可以降低單井成本，減少難動用儲量，增加產(chǎn)量?？萍紕?chuàng)新就煉化企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略性核心技術(shù)是首位，要將改進(jìn)生產(chǎn)工藝放在第一位，走低消耗、低污染、高效率、高效益之路，從整體上提高煉油工藝水平。