張文靜

【摘 要】土建工程現(xiàn)場施工管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著至關(guān)重要作用。

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工質(zhì)量；控制

0.前言

在當前建筑領(lǐng)域中，土建工程的質(zhì)量一直學者研究的熱點，隨著我國基礎建設的迅速發(fā)展，土建在現(xiàn)代工程建設中已經(jīng)占據(jù)了非常重要的地位。其施工質(zhì)量的好壞，既對結(jié)構(gòu)物的安全，也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響，因此控制施工質(zhì)量，刻不容緩。

1.土建施工中常見的問題及原因分析

1.1鋼筋表面銹蝕呈鱗片剝落現(xiàn)象

鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹，嚴重的轉(zhuǎn)為紅色，日久后變成暗褐色，甚至發(fā)生魚鱗片剝落現(xiàn)象。主要原因是保管不良，現(xiàn)場存放時無鋪墊，雨雪天氣不采取措施，或存放時間過長，倉庫環(huán)境潮濕等。

1.2混凝土局部表面出現(xiàn)麻面

混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點、形成粗糙面，但無鋼筋外露現(xiàn)象。主要原因：①是模板表面粗糙或黏附水泥漿渣等雜物未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘壞。②是模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。③是模板拼縫不嚴，局部漏漿。④是模板隔離劑涂刷不勻，或局部漏刷，混凝土表面與模板黏結(jié)造成麻面。⑤是混凝土振搗不實，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點。

1.3挖坑槽時出現(xiàn)塌方

在挖方過程中或挖方后，邊坡土方局部或大面積塌陷或滑塌，主要原因：①是基坑槽開挖較深，經(jīng)過不同的土壤時，沒有根據(jù)土壤特性分別放成不同的坡度，致使個別土層邊坡不穩(wěn)定，造成塌方。②是地下水位較高地區(qū)開挖基坑槽時，降排水措施不當，地表水較多時，邊坡上土容重增大，凝聚力降低，滑動力增大，造成塌方。③是土質(zhì)松軟，開挖次序方法不當而造成塌方。④是土方堆放位置不合理而造成塌方。

1.4土方工程中場地積水

一些施工企業(yè)在建筑場地完成場地平整后場地范圍內(nèi)局部或大面積的積水，主要原因：①是場地平整時尤其當挖填方面積較大或較深時填土碾壓密實度差，或填土的土質(zhì)不符合要求。②是排水措施不當，場地周圍未做排水溝，泄水坡度不合理 ，地勢較低的建筑場地周圍無截水溝 。③是場地平整過程中測量人員不夠重視，測量時誤差較大，或出現(xiàn)測量錯誤，使場地標高不一，致使場地積水。

1.5地下防水工程的預埋件部位滲漏水

沿預埋件周邊滲漏水，或預埋件附近出現(xiàn)滲漏水主要原因：①是預埋件周圍，尤其是預埋件密集處混凝土澆筑困難，振搗不密實。②是沒有認真清除預埋鐵件表面銹蝕層，致使預埋鐵件不能與混凝土黏結(jié)嚴密。③暗線管接頭不嚴或用有縫管，水滲入管內(nèi)后，又由管內(nèi)流出。④在施工或使用中，預埋件受振松動與混凝土間產(chǎn)生縫隙。

2.加強土建工程施工質(zhì)量控制的幾點措施

2.1施工前的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制項目施工的質(zhì)量控制主要應從人、材、機三個方面著手控制。由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎。人的控制項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應充分調(diào)動人的能動性。再次?？冃гu估是調(diào)動主觀能動性的有效方法。另外，績效評估對簡單的工作相對容易一些，像一個工人砌磚的質(zhì)量、鋼筋綁扎的速度是很容易進行衡量和比較的。而對復雜的工作績效評估就顯得作用不大，比如解決一個工程難題，就很難用時間、質(zhì)量等指標進行評估。綜上所述。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法。

2.2施工中的質(zhì)量控制

2.2.1原材料的質(zhì)量控制

結(jié)構(gòu)工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規(guī)定，見證取樣后，送至國家認可資質(zhì)的實驗室做復驗試驗，合格才能使用。不合格的材料嚴禁用于工程上，一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗或試驗不合格的材料使用到工程上，監(jiān)理人員應立即制止，強行糾正，對不聽勸告的，報上級主管部門并責令其停止施工。材料的控制材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理。并減少損耗。材料的采購應根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好。也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好。而應以滿足合同條件且低價為宜。

2.2.2隱蔽工程的質(zhì)量控制

⑴地基隱蔽驗收。地槽清好后，組織地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，重點檢查地基承載力是否符合設計要求，是否存在軟弱下臥層、實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后，才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。

⑵鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收，主要是合理設置質(zhì)量控制點，提前給施工單位負責人交底，不經(jīng)驗收合格，不準隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點的設置，應設在每層柱（或基礎頂面）支模之前，控制的重點內(nèi)容是：柱子縱筋接頭（焊接接頭或綁扎接頭）質(zhì)量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設計及規(guī)范要求。

⑶基礎結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收?；A、主體結(jié)構(gòu)工程隱蔽之前，應組織設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位技術(shù)負責人進行驗收，重點檢查：磚砌體的組砌方法，柱梁板混凝土是否有缺陷用HT-225型混凝土回彈儀對柱梁、板混凝土進行抽點回彈，并結(jié)合施工留置的混凝土試塊試壓強度進行對比。待確認磚砌體組砌方法正確、灰梁飽滿度>80%，結(jié)構(gòu)磚砌砂漿試塊試壓強度符合設計要求，混凝土無缺陷而且混凝土強度達到設計強度等級后，才能進行隱蔽。

2.3施工后的質(zhì)量控制

施工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣土建工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇。在這一階段的監(jiān)督應著重把好兩關(guān)；①嚴格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。②加強對土上建筑過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標得到有效實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。施工項目在竣工驗收合格后才開始工程結(jié)算，因此驗收工作應在施工工作結(jié)束后盡快完成。驗收時及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進行整改糾正。有的施工單位進行施工驗收過程相當緩慢，其大部分原因是由于施工資料不齊全，到施工工作結(jié)束后才開始后補資料。對工程資料的整理，尤其是現(xiàn)場施工工序資料（含隱蔽工程驗收記錄）、管理技術(shù)類資料、材料質(zhì)保資料，必須要在平時的施工過程中進行整理歸檔，并隨時接受工程監(jiān)管單位的檢查，也就是說，施工驗收工作應從工程項目開工就開始著手進行。另外，尤其關(guān)鍵的是施工單位應與施工各建設主體單位、兄弟單位以及工程監(jiān)督主管部門保持良好的溝通。建筑工程施工過程是一個程序化的過程，最終將是通過驗收，才能交付使用。施工單位作為一個建設工程核心單位。處理好這種相互結(jié)合的立體多維關(guān)系，離不開溝通。這樣才能保證建設項目的順利施工和驗收。

3.結(jié)束語

工程質(zhì)量是一個比較復雜的問題，涉及到方方面面的因素，要徹底解決工程質(zhì)量問題，也不是一朝一夕的事，除了抓設計、抓施工、抓監(jiān)理外，還需要政府部門的大力監(jiān)督，需要社會各界人士的積極支持只有這樣，工程建設才會有一個新的變化，工程質(zhì)量才會上一個更高的臺階。

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