關(guān)彤

【摘 要】降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一每重要途徑，從線損的構(gòu)成談起，找到電能損耗產(chǎn)生的根源，采取有效的措施來降低線損率。

【關(guān)鍵詞】降低；線損率；措施

0.引言

電力網(wǎng)電能損耗（簡稱線損率）是國家考核電力部門的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，也是電力系統(tǒng)設(shè)計水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的綜合反映，所以采用和推廣新技術(shù)、強化線損管理、降低電網(wǎng)損耗，對搞好節(jié)能和提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。

1.線損產(chǎn)生的原因

1.1線損產(chǎn)生的原因

在電力輸配中，從發(fā)電機到線路、變慷器、無功設(shè)備、調(diào)相及調(diào)壓設(shè)備、絕緣介質(zhì)、測量、計蹙設(shè)備、保護裝揖等輸送要消耗電能。此外，還有不明損失如竊電、漏電、表計誤差、抄表影響等。針對以上產(chǎn)生線損率的原岡，結(jié)合多年來線損管理的經(jīng)驗，降低線損應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面入手。

1.2電能損耗可分為固定損失、變動損失、其它損失

（1）固定損失也叫空載損失（鐵損）或基本損失。主要包括變壓器、調(diào)相機、調(diào)壓器、電抗器、消弧線圈等設(shè)備的鐵損及絕緣子的損失、電暈損失、電容器和電纜的介質(zhì)損失、電能表電壓線圈的損失等。

（2）變動損失也稱可變損失或短路損失（銅損）。主要包括變壓器、調(diào)槽機、調(diào)壓器、電抗器、消弧線圈等設(shè)備的銅損，輸、配電線路和接戶線的銅損，電能表電流線圈的銅損。

（3）其它損失是指在電能的輸、變、配、用過程中的一些不明因素和偷、漏、丟、送等損失，習(xí)慣稱為不明損失或管理損失。

2.供電企業(yè)線損管理存在的問題

供電企業(yè)線損管理主要存在以下幾個方面的關(guān)鍵性問題。

（1）對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認(rèn)識。

（2）線損指標(biāo)完成情況是線損管理水平高低的反應(yīng)，而將線損指標(biāo)分解之后，為完成這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施、提供哪些物質(zhì)保障及技術(shù)支持等卻無人問津。

（3）將線損指標(biāo)進行層層分解后，線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業(yè)日常工作的每一個角落，線損管理沒有一個清晰的界限，而各單位、部門又有自己的主營業(yè)務(wù)，線損管理成了“副業(yè)”，不能引起足夠的重視。

3.引起線損過高的原因分析

3.1技術(shù)原因分析

（1）線路損耗過高①電網(wǎng)和線路布局不合理，近電遠(yuǎn)供，迂回供電，供電半徑過長等原因使損耗升高：②導(dǎo)線截面過大或過小，線路長期輕載、空載或過負(fù)荷運行。③線路老化，缺陷嚴(yán)重，瓷件污穢等引起絕緣等級降低，阻抗增大。④無功補償不足或過補償，影響了供電能力。

（2）變電主設(shè)備損耗過高①高耗能主變壓器不能及時更新改造。②運行方式不科學(xué)，主變壓器不能按經(jīng)濟運行曲線運行。③無功補償容量不足，無功穿越嚴(yán)重，造成功率因數(shù)低，電壓質(zhì)量差，有功損耗增加。④主設(shè)備老化，缺陷不及時消除等原因使介質(zhì)損耗增大，導(dǎo)線接頭設(shè)備線夾接觸電阻增大，損耗增加。

（3）配網(wǎng)損耗過高①配電變壓器容量與負(fù)荷不匹配，造成“大馬拉不車“或“小馬拉大車”。②配電變壓器安裝位置偏離負(fù)荷中心。③低壓無功補償不合理，高峰欠補，低谷過補。④電壓等級設(shè)置不合理：高耗能配電變壓器沒有及時更換。⑤低壓線路王豐H負(fù)荷不平衡，引起中性線電流增大：接戶線過細(xì)、過陡，破損嚴(yán)重使損耗升高。

（4）計量誤差①電流互感器角誤差不符合要求，精度不夠。②用電負(fù)荷小，計量設(shè)備容量大，長期輕載或空載計量。

3.2管理原因分析

①營業(yè)工作中抄、核、收管理不到位，漏抄、，估抄、漏計、錯計現(xiàn)象嚴(yán)重。②內(nèi)部生活、生產(chǎn)用電無表計量。③等季節(jié)性配變不能及時停運。④計量設(shè)備不按周期檢修、校驗、輪換。⑤戶違章用電、竊電。

為了有效的降低線損，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，下面分別對技術(shù)線損和管理線損提出幾點建議。

4.降低技術(shù)線損的措施

（1）加強高耗變壓器的更新和改造工作，選擇節(jié)能型配電變壓器，并合理選則容量，確保變壓器的經(jīng)濟運行。

（2）合理選擇電源點。

（3）合理選擇導(dǎo)線截面。

（4）提高功率因數(shù)；提高自然功率閡數(shù)、用無功補償?shù)姆椒ㄌ岣吖β室驍?shù)。

（5）加強輸配電線路及低壓線路的改造工作，減少線路損失。

5.管理對策

（1）健全線損管理體系線損工作是全員、全過程、全方位的工作，照化線損管理首先要從強化領(lǐng)導(dǎo)體系入手。并定期召開線損分析例會，重點問題重點分析，專項議題隨時討論，使信息反饋及時、準(zhǔn)確，分析研究渠道暢通。

（2）加強線損理論計算和分析。通過線損理論計算和實際分析線損率的波動情況，及時查找管理方面存在的問題，以及電闊結(jié)構(gòu)布局的薄弱環(huán)節(jié)和不合理之處，制定具體措施。

（3）針對以上分析出的這些管理漏洞，應(yīng)采取以下具體措施如：①完薦管理制度，大力開展?fàn)I業(yè)普查，查處違章用電和竊電現(xiàn)象，可根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)的負(fù)荷采用高、低壓計量箱，加強計量點的管理。②更換零值、破損的瓷瓶，清掃污穢瓷瓶，適當(dāng)處理線路通道規(guī)定范圍內(nèi)的樹木，提高線路絕緣水平。③嚴(yán)格防止和及時糾正電量、電費抄、核、收工作中“估、漏、送”現(xiàn)象，健全用電管理制度。加強營業(yè)管理，規(guī)范用電市場。

（4）建立線損管理考核辦法，降損人員每月完成的線損率直接與獎金掛鉤。

線損管理應(yīng)建立一個嚴(yán)格的管理考核辦法，完善的績效考核體系，實行嚴(yán)格考核，按月根據(jù)降損人員完成的實際緩線損率情情況兌現(xiàn)獎金。即考核情況公平、公正、公開，這樣不但傅供粵旦的降損管理工作有章可循，還能充分調(diào)動降損人員的工作積極性，利于組織目標(biāo)的完成。

6.結(jié)束語

降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一條重要途徑，線損管理工作者要將加強管理和技術(shù)降損有機地結(jié)合起來，即在加強線損管理的同時還要根據(jù)本地電網(wǎng)的實際需要，選擇合適的技術(shù)措施，以取得更高的社會效益和經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

[1]秦波，李若軒.淺析降低線損率的措施.中國電子商務(wù)，2012（03）.

[2]唐居英.淺談降低線損的方法和措施.活力，2007，6.

[3]劉安珍.供電企業(yè)的線損管理.經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息，2010（23）.