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        航運基金的風險與機會

        2013-09-06 06:13:54
        中國船檢 2013年10期
        關鍵詞:王坤航運化學品

        本刊記者 徐 華

        隨著銀行貸款在航運融資中的退避三舍,航運產業(yè)基金逐漸成為船舶融資的外援。然而,資金市場向來紛繁復雜,航運下行五年,危機沖擊了整個航運基金業(yè),德國老牌KG航運基金潰不成軍、無力抄底,而場外基金卻可在低谷突然發(fā)力,斬獲良多,機會與風險如影隨行,那么,如何抓住機會,又將如何規(guī)避風險,如何才能踏準市場的節(jié)拍?中國的航運基金又將如何借鑒和發(fā)展?大連港航產業(yè)基金總經(jīng)理王坤秀,在產業(yè)基金運作的實踐中思考中國航運基金的發(fā)展。

        記者:航運基金在國外已經(jīng)成功運行了多年,但對于我國還知之甚少,那么,船舶融資,乃至航運基金的作用是什么呢?

        王坤秀:縱觀世界航運經(jīng)濟發(fā)展,船舶融資的興起帶動整個航運與造船產業(yè)的蓬勃發(fā)展。上世紀五十年代,二戰(zhàn)后百廢待興,以英國為代表的船東內部融資興起,成就了現(xiàn)代造船業(yè)的起步。上世紀六十年代,以日本香港為代表的融資租賃方式,成就了日本造船業(yè)44年稱霸世界。上世紀八九十年代,石油危機導致投融資規(guī)模急劇下降,以韓國為代表的政府貸款,以及船舶基金的介入,使韓國造船業(yè)1982年超越德國,成為世界第二,并于2000年超過日本,成為世界第一造船大國。2000年以來,航運基金運用得更為廣泛,許多靠航運起家的基金開始延伸到各個領域,比如,美國的黑石基金。同時,現(xiàn)在航運基金的成長也伴隨著各種航運領先區(qū)域的誕生,德國的KG航運基金,成就了德國集裝箱大國的地位,世界上近50%的集裝箱運力由德國控制,而新加坡海事信托基金發(fā)展,與其東南亞航運中心的地位相得益彰??梢姡竭\基金作為船舶融資的一種重要手段,用無形的調節(jié)能力對航運與造船經(jīng)濟起到了至關重要的作用。

        在我國,計劃經(jīng)濟影響深遠,船舶融資的手段比較單一,主要通過銀行貸款,在船舶融資的種類上始終單薄。然而,由于銀行對于風險的評估相對嚴格和保守,使很多有潛力的企業(yè)被拒之門外,這一點在本次危機期間表現(xiàn)尤為明顯。而此時,特別需要基金作為船舶融資的補充模式出手,從投資的角度,發(fā)現(xiàn)市場潛力,以扶持行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        記者:中國基金市場方興未艾,作為一個成立剛剛一年的基金,大連港航基金的切入點是什么?

        王坤秀:國外的很多基金都叫船舶基金,基本上都是靠船舶的差價來獲利。我們這支基金的背景,背后的最大股東是大連市長興島管委會。這就注定基金是與地方經(jīng)濟結合在一起的,并不是單純地要博取一個船舶資產增值的差價,而是要對地方實體經(jīng)濟起到支持作用。

        大連是一個以港興市的城市,但并不是一個腹地經(jīng)濟支撐特別有力的港口城市,所以,其在成品油碼頭方面做了大量的投入。目前,整個遼寧沿海的石化產業(yè)比較豐富,化工增量占全國的12%左右。比如長興島,又是國家級的石化產業(yè)基地,有這些基礎,化學品船在這個區(qū)域將有著比較好的前景,同時,做化學品船的航運基金比較少。我們做了一個市場調研,某石化公司,每年進口PX 300萬噸,產出500萬噸PTA,如果用5000噸左右的中型化學品船來運輸,半個月一個航次的話,一年需要20艘船,目前該公司沒有自己的船隊,那么,只能利用到離岸價來計算運輸價格,由此可見,化學品船的市場需求還是很大的。

        目前,由于化學品船安全要求高,資金投入大,管理成本高等特點,很少有企業(yè)能夠輕易地打造這樣一支船隊。所以需要基金作為一個先導型資本進入其中,帶動整個區(qū)域化學品物流產業(yè)鏈的發(fā)展,從而服務于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

        基于這樣一個背景,籌備一年之久的大連港航基金于去年6月正式成立,于同年10月,港航基金首個投資項目-合眾船務有限公司成立,計劃在3年內通過建造、收購等方式打造由20艘以上化學品船組成的船隊。合眾已投資的四艘化學品船,將于2014年交付,目前來看,單個5000萬的投資目前已有顯著升值。

        記者:航運危機五年,市場低迷,新船造價觸底,這一切為基金投資創(chuàng)造了機會,大連港航基金目前頗有斬獲,那么,您對后市如何看?

        王坤秀:市場的好壞要辯證地看,在這種市場情況下投資不虧錢就是好事情,那么,現(xiàn)在賺錢也許只是暫時的。目前很多船廠面臨著無法從銀行開出還款保函的窘境,市場中的訂單只能鎖定在能開出還款保函的船廠,這些船廠就有了談判的條件,造成船價開始上升,那么,這種情況會持續(xù)下去嗎?我認為還不能確定,首先,市場的供需關系是決定市場走向的最終主要因素,容不得投機和僥幸。畢竟大量的船廠是沒有訂單的。

        記者:市場起伏難料,國內外的基金在這次危機中都不同程度地受挫,那么,您對風險如何看待,如何防范?

        王坤秀:實際上,KG基金遇到的是一個大的系統(tǒng)性問題,國際市場風云變幻,任何一個個體都只是汪洋中的一條小船,再堅不可摧,命運也只能任由潮流裹挾,所以,這并不是基金模式的問題。

        基金的運營最終是由管理者的投資理念所決定的。比如是穩(wěn)健型,還是激進型。之前,很多基金都是以交易結構來鎖定投資目標,比如拿到了一份租約,然后去造船,但是在市場不好時,爽約者比比皆是,損失就只有自己承擔?;蛘咭灾\取船舶差價為投資目標,那么,散貨船往往是市場熱烈追捧的對象。市場的波動很大,流動性很強,套利空間和機會都很多。但是,不能一味地追求高贏利點,散貨船價格隨著市場的波動而劇烈震動,而化學品船則相對穩(wěn)定得多。

        基金的風險防范還應該從源頭抓起,比如,如何選擇切入點,選擇哪種船型作為投資對象,跟買股票一樣,什么時候買,買什么,什么時間賣。化學品船實質上是一個特別細分的市場,我選擇它首先是因為安全性、高標準、市場資源豐富等因素,使其成為一個相對封閉的市場,可以規(guī)避更多的競爭對手。其次,市場需求旺盛?,F(xiàn)在整個石化產業(yè)也在由西方轉向東方,如殼牌、雪佛龍等,都將生產基地轉向了中國,但由于中國沿海的運輸并沒有放開,其原有船隊用不上,只能用中國的化學品船。然而,我國沿?;瘜W品船隊的運輸能力卻比較落后,管理也跟不上,需要進一步提升管理的正規(guī)化和規(guī)范化。中國整體的化學品船市場還處于一個新老交替時期。

        記者:對于中國基金來說,在“募、投、管、退”四個環(huán)節(jié)中,募集資金也許是最為困難的事情,那么,您如何吸引投資者?

        王坤秀:港航基金管理公司的成立,得益于政府的支持,為我們搭建了這樣一個平臺,但是,單純從基金運作的角度講,政府并沒有過多干涉。我們現(xiàn)在也并沒有依靠政府,完全是以商業(yè)模式來募集。中國目前有兩種比較常見的基金,一種是國字頭,背后有強大的國企,如天津、上海的幾支基金,都有大國企的背景。另外,一些資金雄厚的基金,已經(jīng)有多年的積累,早已成為行業(yè)的標桿,資金的募集不成問題,比如軟銀基金,現(xiàn)在也針對公眾投資者發(fā)放,但起點都非常高,至少3000萬,可以在兩個月的時間里就募集到三個億,很容易就做起來了。

        從資金募集角度來說,港航基金都是市場化募集。也就是說,所有項目要經(jīng)得起市場考驗。世界上有兩件事最難,一件是把你的想法放到別人的腦子里,另一件是讓別人的錢交給你來打理和運營。我們現(xiàn)在做的就是這兩件事。先把我們自己的理念項目推介給投資者,讓他們信任我們拿出資金放到我們的基金里。

        我們的資金完全來自于市場,素不相識的投資者,聽了我們的理念,委托我們經(jīng)營他們的資金,那么,我們受人之托,就要把每一分錢花得合理,投資得有價值。船舶類基金,是一個長期的投資過程,通常是5到10年不等,那么,在這么長的時間里,要確保投資者有信心,國家應該出臺一套完整的基金政策。目前,我國對于船舶基金的大環(huán)境是準備不足,政策和法規(guī)都不健全,還處在摸索階段。

        記者:港航基金未來有何規(guī)劃?

        王坤秀:最早吃螃蟹的人也會最早遇到問題。港航基金的投資方向,除了化學品船,還有一些高端融資項目的投資,比如融資租賃公司、擔保公司。合眾公司主要從事船舶資產的投資,化學品船是其中一項。我們也參與投資了一個東北亞船舶交易市場。

        對于未來的規(guī)劃,港航基金會借助東北亞平臺,沿著精細化工、化學品運輸,向罐區(qū)等下游產業(yè)鏈延伸,培育起幾個真正有實力的航運公司。從長遠角度看,發(fā)揮好基金的作用,進行金融創(chuàng)新。

        基金除了做專之外,還應該注重在產業(yè)鏈條上的延伸,比如,現(xiàn)在做化學品船,要考慮上游的罐區(qū)、下游配套等。我們的基金應該說更關注產業(yè)鏈,而其它船舶基金則更關注資產的投資,這是我們的不同之處。

        在基金的發(fā)展上,我們將加強與國外基金的合作,提升基金管理水平。我們還有很多需要學習和提升的地方,包括國際化的理念、操作的獨立性、決策的科學性等方面。我們還要學習國外基金管理公司把握市場的角度,要讓視角更加國際化。國外很多的基金,不管其做什么行業(yè),都不會忘記在每一次航運的低谷來光顧航運。黑石基金的起家即源于此。

        國際上基金發(fā)展模式多關注于資產的投資,而我們則更多地關注產業(yè)鏈的發(fā)展。這可以讓我們從航運公司的視角來看市場和運營管理。因此,我們不是單純的船舶資產上的合作,不只是對船舶進行租賃和買賣,今后還可以參與航運公司的經(jīng)營,從而扶持出一家或幾家航運企業(yè)。這也是基金所能發(fā)揮出來的作用。所以,未來我們的贏利模式將不僅僅是因為船舶買賣而贏利,還可能通過扶持企業(yè)上市來獲利。不只是資產類投資,還有股權類投資。

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