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        移動商務對義烏中小企業(yè)電子商務模式轉變的研究

        2013-09-01 02:12:24王英彥
        邯鄲職業(yè)技術學院學報 2013年1期
        關鍵詞:評測義烏商務

        曾 瑞 王英彥

        (義烏工商職業(yè)技術學院,浙江 義烏 322000)

        一、義烏中小企業(yè)發(fā)展概述

        義烏獲批國務院“國際貿(mào)易綜合改革試點”后,明確提出優(yōu)先發(fā)展“無形市場”成為藍圖規(guī)劃,建立和現(xiàn)有小商品城同等規(guī)模的電子商務市場,同時運用3G通信和物聯(lián)網(wǎng)技術,打造第三方移動商務服務平臺。移動商務的推廣和運用,將給義烏中小規(guī)模企業(yè)帶來經(jīng)營模式的革新,也對中小企業(yè)的轉型升級帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。地處義烏的中小企業(yè)依托中國小商品城帶來的覆蓋全球的市場輻射,具有充裕的現(xiàn)金流、快捷的貿(mào)易信息流和豐富的人力資源優(yōu)勢,“前店后廠”的模式推動數(shù)以萬計的小企業(yè)發(fā)展,商貿(mào)流通帶動產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)業(yè)又圍繞商貿(mào)流通。因此,義烏中小企業(yè)具有經(jīng)營靈活、運營成本低、外向度大等特點,促使義烏商貿(mào)繁榮了20多年。但隨著全球外貿(mào)環(huán)境的持續(xù)低迷,迫使義烏企業(yè)進行轉型升級,提高產(chǎn)品的高附加值,以及突破原有商業(yè)經(jīng)營模式成為必由之路,利用移動互聯(lián)網(wǎng)相關技術,實現(xiàn)對原有電子商務經(jīng)營方式的改進,成為全新的提升經(jīng)營效率的途徑。

        二、移動商務

        移動商務是由移動通信設備、無線網(wǎng)絡設備、移動運營方、通信傳輸和商業(yè)交易等四個基本要素互相融合所組成,即利用移動通信設備,通過3G信號或其他無線信號實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)無線連接,從而進行通訊、交流和網(wǎng)絡交易等活動。因此,移動商務和通常意義的電子商務定義類似,其實現(xiàn)同樣注重資金流、產(chǎn)品以及網(wǎng)絡服務等交易,但最大區(qū)別在于移動商務將互聯(lián)網(wǎng)導入無線通訊功能并加上便捷商務的功能(Kalakota)。基于上述定義,可得知移動商務具有以下特性:

        1.移動性:通過移動通訊設備,企業(yè)商務信息能在任何時候、任何地點,傳輸?shù)筋櫩褪种?另一方面,不論何時何地用戶都能通過移動通訊設備,取得想要的信息,滿足消費者的需求(Clarke,2001)。

        2.個性化:移動上網(wǎng)設備比個人計算機更具個性化特色,因為一臺計算機能夠被多個用戶使用和共享,但移動電話或智能手機屬于私人通訊工具,與他人同時使用的可能性較低,因此移動運營方可以通過定制個人化的用戶需求,將不同信息和運營服務,傳送給不同的移動電話用戶(Ptora)。

        3.靈活性:數(shù)字移動通訊設備通常體積較小,保證用戶在開展其他工作的同時,能夠獲得所需要的信息。

        4.廣播性:通過移動發(fā)射基站,可以同時將資料傳送給所有移動用戶,也能實現(xiàn)將短信或彩信傳輸給特定用戶,如天氣預報等短信群發(fā)給特定消費人群。

        5.定位功能:通過GPS可以隨時定位移動用戶位置,并可以在任何地方定位查詢,應用于路線導航、交通流量控制、安全追蹤、緊急服務等,在特定的時間給予定位或追蹤服務,該功能所拓展出的商機無限。

        三、移動商務應用模式

        移動商務可分為以消費者為主導的移動商務消費模式和以企業(yè)為主導的移動商務服務模式。其中,以消費者為主導的移動商務消費模式是以企業(yè)與個人用戶之間的商務活動為主的企業(yè)對消費者的應用,即企業(yè)通過移動運營方的配合所提供的服務,利用移動通訊設備,立即提供消費者所需的信息或商務服務(B2C)。以企業(yè)為主導的移動商務服務模式分為兩種:一是企業(yè)與內(nèi)部員工聯(lián)系為主的企業(yè)對員工的應用(B2E),即員工進行查詢庫存、報價、財務信息等,可通過移動設備傳輸實時信息來進行營運管理與知識管理,快速有效率地完成工作,以提高企業(yè)內(nèi)部運作效率;二是企業(yè)與企業(yè)間的商務活動為主的企業(yè)對企業(yè)的應用(B2B),主要通過供應鏈管理及客戶關系管理的移動化對在外業(yè)務人員提供實時信息,提高與外部客戶以及企業(yè)之間互動的效率與整體服務質(zhì)量。目前移動商務的應用領域主要集中在以個人消費性服務及企業(yè)與企業(yè)之間商務服務為主的市場,其中,在企業(yè)運營管理中引入移動互聯(lián)網(wǎng)的應用將成為新一輪成長最快的商務模式。

        四、移動商務應用程度對義烏中小企業(yè)經(jīng)營效率的影響

        針對義烏中小企業(yè)覆蓋行業(yè)廣、外向度高的特點,選取抽樣樣本以“國際貿(mào)易綜合改革試點”所涉及重點發(fā)展和扶持行業(yè)中的企業(yè)為抽樣樣本,其中以義烏的國際貿(mào)易行業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、金融行業(yè)為主要研究對象,并選擇其中主動謀求企業(yè)信息化升級或工作性質(zhì)決定有可能需要應用移動商務的企業(yè)為主。其中國際貿(mào)易行業(yè)主要以對外貿(mào)易、來料加工、外貿(mào)采購企業(yè)為主,樣本數(shù)據(jù)為380份;現(xiàn)代服務業(yè)主要以信息服務(電信、互聯(lián)網(wǎng)服務、移動運營)、物流運輸(空運、海運、汽車貨運、倉儲運輸)、餐飲服務、百貨批發(fā)零售企業(yè)為主,樣本數(shù)據(jù)為230份;金融業(yè)以銀行、保險、證券以及小額擔保貸款企業(yè)為主,樣本數(shù)據(jù)為100份,共取710家義烏中小企業(yè)為研究樣本。問卷發(fā)放對象為企業(yè)內(nèi)部負責管理運營電子商務相關業(yè)務的部門主管;若企業(yè)無電子商務相關部門,則由企業(yè)內(nèi)部高管負責填寫,因為高管對于組織營運情況、企業(yè)策略與績效管理方面較為專業(yè)和敏感。

        為了真實反映移動商務對義烏中小企業(yè)經(jīng)營效率的影響,我們采用Biese提出的衡量經(jīng)營效率的三大評測面為依據(jù),將原來單一財務方面衡量指標改為財務績效、業(yè)務績效和組織效能多維度進行綜合評估。評測企業(yè)經(jīng)營效率構成分項為:已銷貨額、獲利能力、現(xiàn)金流動能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、資源利用周轉率、生產(chǎn)力、營銷能力、溝通能力、顧客滿意度、客戶忠誠度、生產(chǎn)線效率、市場占有率、整體競爭優(yōu)勢、管理者與員工的關系、員工之間關系、企業(yè)文化、整體企業(yè)形象等18項變量作為企業(yè)經(jīng)營效率評估的指標。

        將移動商務從應用方向劃分,可分為如表1所示項目:

        表1 移動商務應用方向分項表

        設計調(diào)查問卷如表2所示主要分為三大部分:企業(yè)相關數(shù)據(jù)、移動商務應用程度、移動商務對企業(yè)經(jīng)營效率的影響:

        表2 義烏中小企業(yè)移動商務應用調(diào)查問卷

        調(diào)查問卷分2次發(fā)放,第一次發(fā)放300份,第二次發(fā)放480份,共回收有效問卷為452份,有效回收率為57.9%。為確保樣本的代表性,研究選取企業(yè)人數(shù)、電子商務或信息化負責人(CIO)以及移動商務的使用方式等項目,以x2檢驗兩次的回收問卷在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上,是否具有明顯的差別。統(tǒng)計結果顯示,2次回收樣本之間并無顯著的差異,因此問卷對評測結果,不會產(chǎn)生較大的誤差。

        從移動商務應用程度量化表評測層次出發(fā),構建企業(yè)移動商務應用程度有3評測群組18個評測項目。如表3所示,列舉出各項目的平均值和企業(yè)移動商務應用之后的情況,其中平均值用遞減排序,其中以“電子郵件”應用為目前實施的主要應用項目;其次是“內(nèi)部存儲共享”應用;排在第三的為“移動新聞網(wǎng)站”應用。從企業(yè)實施移動商務過程來看,部分移動商務應用仍處于認知階段,僅有“電子郵件”,“企業(yè)內(nèi)部存儲共享”,“移動語音服務”,“移動網(wǎng)站信息服務”為部分企業(yè)正實施或即將實施的移動應用,并分別已經(jīng)有占樣本的72.6%、64.4%、51%、51%。

        表3 企業(yè)應用移動商務評測統(tǒng)計表

        為了避免評測數(shù)據(jù)間的相互影響導致結果誤差較大,我們采用因子分析法將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分項的屬性數(shù)目整合成幾個屬性集合整合成評測面,因子分析法用來抽取屬性相關因子,并以差分最大轉置法(Varimax)為轉置完成。選取因子的取值標準用特征值大于1的因子和因子負載至少大于0.3為依據(jù)。針對表2的義烏中小企業(yè)移動商務應用調(diào)查問卷,將3個問卷評測面,每個評測面的特征值都在0.3以上。3個評測面可以解釋企業(yè)應用移動商務后比較未應用移動商務變化情況(辨識度)達76.98%,因子分析結果見表4所示的因子的特征值及變化解釋能力,以及每個因子所包含屬性與因子負載情況。根據(jù)各因子所包含的各項屬性,都代表不同的影響,分別取名“提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績”、“提升企業(yè)競爭力”、“提升企業(yè)內(nèi)部管理及互動”。

        表4 因子分析結果表

        五、結論

        通過對義烏中小企業(yè)樣本數(shù)據(jù)收集和評測,移動商務從廣義上已經(jīng)滲透到企業(yè)管理和運營的部分環(huán)節(jié),在移動商務專業(yè)化應用方面(如:移動客戶管理系統(tǒng))也有迅速拓展的趨勢。對調(diào)研義烏已部署移動商務的企業(yè)對比原來企業(yè)的電子商務經(jīng)營模式,在抽樣的18個評測項目中累計有76.98%方面發(fā)生正面變化,可見移動商務對國際貿(mào)易綜合改革試點環(huán)境下義烏企業(yè)的電子商務經(jīng)營模式正發(fā)生深刻的轉變,對進一步部署專業(yè)化移動商務提供了機會。

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