白士峰

【摘 要】土建施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的管理工作，土建管理工作質(zhì)量直接影響到土建工程施工質(zhì)量。本文在研究土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出一系列有效對策以加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理。

【關(guān)鍵詞】土建施工；現(xiàn)場管理；現(xiàn)狀分析；對策探討

一、土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，土建施工現(xiàn)場管理水平也逐步上升，但是還存在一些問題有待解決，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，目前我國土建施工現(xiàn)場管理的工作人員整體素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)與專業(yè)技能較差，缺乏專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的專業(yè)人才。目前土建施工現(xiàn)場管理有大部分都是農(nóng)民工，他們沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，難以適應(yīng)管理工作的要求。這種現(xiàn)狀難以與我國迅速發(fā)展的建筑事業(yè)相匹配，不利于土建施工現(xiàn)場管理工作的順利開展，土建工程質(zhì)量難以得到保障。第二，我國土建施工現(xiàn)場管理工作尚未規(guī)范化。目前一些土建施工企業(yè)在施工管理過程中，僅僅把工作重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)檢查上，沒有建立健全監(jiān)督體系，也沒有在管理工作中采取一些有效的監(jiān)督管理措施，這就使得土建施工現(xiàn)場管理工作不標(biāo)準(zhǔn)。一些施工企業(yè)由于缺乏資金，施工技術(shù)落后，管理體系缺失，這就引發(fā)安全事故。第三，在土建施工現(xiàn)場管理工作過程中，各個部門之間沒有建立密切的合作關(guān)系。例如在土建工程設(shè)計與制定建設(shè)計劃的部門之間溝通不順；例如如何按照設(shè)計圖紙與施工企業(yè)加強(qiáng)合作，共同完成施工任務(wù)；例如怎樣才能及時處理好土建施工現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)的問題與矛盾等等，在這些問題上，各部門還沒有達(dá)成一致意見。

二、土建施工現(xiàn)場管理對策分析

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

要想在土建工程施工過程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，這就需要在工程建筑過程中將影響安全生產(chǎn)的隱患考慮全面，提高安全生產(chǎn)意識，以防止安全事故的發(fā)生。主要做好以下幾個方面的工作：第一，要規(guī)范安全管理制度。在土建施工安全管理制度中要明確規(guī)定各個單位部門的工作職責(zé)，將管理責(zé)任具體落實(shí)到位。在工程項(xiàng)目開工之前，施工企業(yè)與監(jiān)理部門要對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，再針對評估結(jié)果制定安全防范措施。在安全管理制度中還應(yīng)該明確規(guī)定安全檢查的時間及人員，檢查報告需要及時提交給相關(guān)部門。第二，要安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案。在土建施工過程中一些工作專業(yè)性較強(qiáng)，安全系數(shù)低，這就需要施工企業(yè)安排專業(yè)人員進(jìn)行施工，切忌盲目施工以造成安全事故。第三，土建施工單位要做好技術(shù)交底工作，要確保施工技術(shù)的安全可靠，有現(xiàn)實(shí)意義。第四，要做好現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)工作，這不僅僅要提高安全施工管理人員的安全意識，還應(yīng)該要做好施工技能安全管理工作，要能夠讓安全施工人員在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。建筑單位還應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識，以確保建筑施工活動的有序開展。第五，施工單位要能夠?qū)μ胤N作業(yè)施工人員加強(qiáng)安全管理，提高特種作業(yè)施工人員的專業(yè)技能，定期對特種作業(yè)施工人員安排體檢，以預(yù)防職業(yè)病，提高身體健康素質(zhì)。最后，建筑施工單位要制定安全事故應(yīng)急方案。土建施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，安全隱患較多，因此需要制定安全事故應(yīng)急方案，安排相關(guān)的實(shí)施人員、配置相關(guān)的器材，以保證及時控制安全事故的危及范圍，同時還需要建立工傷檔案，從安全事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，對安全事故原因進(jìn)行深入探討。

（二）加強(qiáng)文明施工管理

土建工程在施工過程中要保持施工現(xiàn)場整潔，例如可以用圍墻將施工現(xiàn)場與外界環(huán)境隔開，這樣可以防止施工過程中產(chǎn)生的早上、灰塵對外界環(huán)境造成污染。另外，還可以在圍墻上進(jìn)行彩繪，可以加強(qiáng)工程建設(shè)的宣傳與企業(yè)文化的傳播。其次，建筑施工企業(yè)需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行信息管理，例如可以在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，以此來加強(qiáng)管理，對違規(guī)操作現(xiàn)象要及時指出并糾正，提高施工人員文明施工的意識。在施工現(xiàn)場還需要在醒目處放置安全警示牌，要能夠顏色醒目，提高警示效果。建筑施工企業(yè)在搭建臨時建筑的時候，要保證安全牢固。臨時建筑要能夠與施工現(xiàn)場保持一定的距離，并保證用水用電方便安全，建筑施工企業(yè)需要定期對臨時建設(shè)進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。最后，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)出口管理，對進(jìn)出的人員要登記在冊。施工現(xiàn)場的材料堆放要整齊，建筑垃圾要處理妥當(dāng)。

（三）加強(qiáng)工程質(zhì)量現(xiàn)場管理

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作需要做到以下三點(diǎn)：第一，建筑工程質(zhì)量管理需要保證手續(xù)齊全。相關(guān)管理部門要能夠在工程質(zhì)量管理工作中嚴(yán)格遵守質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，土建工程的建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理不部門要能夠加強(qiáng)合作，共同加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，要能夠一起制定科學(xué)可行的質(zhì)量管理制度，建立健全工程質(zhì)量保證體制。土建工程的施工組織設(shè)計與施工設(shè)計圖紙都需要經(jīng)過相關(guān)部門檢查合格之后才能夠投入使用，土建工程才可以進(jìn)行施工。對于設(shè)計圖紙中有變動的地方，也要能夠指出來，報送相關(guān)部門進(jìn)行審核，在審核通過之后才能夠進(jìn)行改動。另外，在工程項(xiàng)目完工之后，參與土建工程建設(shè)的各個單位都要能夠參與工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，以保證工程質(zhì)量有所保障。其次，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑材料管理工作，要能夠安排專業(yè)人員進(jìn)行建材質(zhì)量的檢查工作，嚴(yán)格把關(guān)。對于需要檢測的材料，需要及時將樣品送到檢測部門進(jìn)行檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場需要對材料的存取做好紀(jì)律，還需要保證存放環(huán)境的安全。

最后，要做好建筑結(jié)構(gòu)施工管理工作。施工單位要對項(xiàng)目工程進(jìn)行分段驗(yàn)收，在質(zhì)量驗(yàn)收合格之后才可以進(jìn)行下一階段的施工。在土建工程中，混凝土施工質(zhì)量對建筑結(jié)構(gòu)的影響比較大，因此需要加強(qiáng)重視。要能夠?qū)炷翗悠愤M(jìn)行檢測，在冬季的時候，要保證混凝土的澆筑溫度高于5℃。總之，土建施工管理過程中影響因素較多，環(huán)境復(fù)雜，這就使施工現(xiàn)場管理工作更加困難。因此，建筑施工企業(yè)需要建立現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識與文明施工意識，建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。建立科學(xué)管理體制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、健全監(jiān)督管理機(jī)制是一個較為漫長的過程，需要多方人員的共同努力。

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