“當前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作也面臨著前所未有的好形勢,《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》把農(nóng)業(yè)科技人才作為國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域急需緊缺人才,把農(nóng)村實用人才作為六支人才隊伍之一,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃作為12個重大人才工程之一。農(nóng)業(yè)部黨組高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)工作,一直以來,把人才資源作為‘三農(nóng)’發(fā)展的第一資源來認識,把人才隊伍建設(shè)提升到關(guān)乎‘三農(nóng)’未來的高度來重視,把人才工作納入‘三農(nóng)’工作全局來部署。各級黨委政府和各有關(guān)部門按照中央要求,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作擺上重要議事日程??梢哉f,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作已進入前所未有的‘黃金期’和‘戰(zhàn)略機遇期’?!?/p>
—農(nóng)業(yè)部人事勞動司司長曾一春指出,必須以更大的勇氣,下更大的力氣,研究解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的體制機制障礙,不斷推動工作向前發(fā)展。
“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)相互交織的過程,這決定了農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系及市場表現(xiàn)必然受到季節(jié)、氣候、周期等多重因素影響。忽視農(nóng)產(chǎn)品的這種特殊性,希望能把農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控到‘靜如止水’的程度,這必然影響到調(diào)控目標及政策設(shè)計本身,進而對市場正常運行和自我調(diào)節(jié)功能帶來負面影響。”
—農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司副司長張興旺認為,現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控必然是“有限的”,而不是遇有波動就“出手”,那樣勢必會干擾市場正常運行。
“我們對散戶不能全盤否定,存在就有意義,可以通過優(yōu)勝劣汰法則篩選散戶,鼓勵有土地和資金條件,經(jīng)營好的散戶走家庭牧場的模式,家庭牧場在歐美、加拿大等國家(地區(qū))普遍存在?!?/p>
—中國農(nóng)業(yè)大學動物科技學院教授、國家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學家李勝利認為,散戶比某些規(guī)模牧場更能有效地消納糞污,特別是有廣闊土地資源的地區(qū),因為糞污還田是最好的處理方式。散戶的主要弱點在于接受奶牛養(yǎng)殖新理念的機會少,接受能力差,導致在飼養(yǎng)管理技術(shù)方面欠缺。
“生態(tài)農(nóng)業(yè)是針對20世紀初以來工業(yè)化國家按照工業(yè)模式塑造的‘石油農(nóng)業(yè)’而提出的一種農(nóng)業(yè)方式。生態(tài)農(nóng)業(yè)以生態(tài)學理論為主導,運用系統(tǒng)工程方法,以合理利用農(nóng)業(yè)自然資源和保護良好的生態(tài)環(huán)境為前提,因地制宜地規(guī)劃、組織和進行生產(chǎn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)通過提高太陽能的固定率和利用率、生物能的轉(zhuǎn)化率、廢棄物的再循環(huán)利用率等,促進物質(zhì)在農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用,以盡可能少的投入,求得盡可能多的產(chǎn)出,獲得生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的綜合性效果,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于良性循環(huán)中?!?/p>
—華南農(nóng)業(yè)大學生態(tài)學教授、博士生導師,中國生態(tài)學會常務理事駱世明認為,生態(tài)文明建設(shè)需要良好的生態(tài)經(jīng)濟政策乃至法律來推動、維護和保障。
“我國有100萬人直接從事養(yǎng)殖業(yè),目前沒聽說過一例感染。2009年甲型H1N1流感爆發(fā),最初被稱為豬流感,社會上一片恐慌,對養(yǎng)豬業(yè)打擊甚大。事后發(fā)現(xiàn),是人感染了甲型H1N1流感病毒,只是因為H1N1病毒最先在豬身上發(fā)病,人們便將這次流感稱為豬流感。于是,衛(wèi)生部將豬流感更名為甲型H1N1流感,才逐步消除了對豬的偏見,但對養(yǎng)豬業(yè)造成的損失已無法挽回。今年H7N9流感情況大抵如此,希望公眾對禽產(chǎn)品不要過度恐慌?!?/p>
——廣東省禽流感專家組專家畢英佐認為,H7N9禽流感命名欠妥。
“一個企業(yè)可能養(yǎng)很多豬,但不一定賣很多;另外一方面,能賣的也不一定養(yǎng)很多,這是多種因素決定的。因為我們做了很長時間的快消品,對各個環(huán)節(jié)的把握都有些感覺,對消費者、市場的理解,可能比大山里養(yǎng)豬的農(nóng)民兄弟理解得深透一點。和在市場里面混的人相比,我們對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的理解,又相對多一點。”
——壹號土豬董事長陳生稱,壹號土豬獨特的營銷,使得它在面市13個月后實現(xiàn)了盈利。