■孫毅揚(yáng)

最近幾年決策層對(duì)足球改革的決心已越來越明顯，恒大可以利用足球這個(gè)平臺(tái)最大限度地整合企業(yè)和政府的關(guān)系與資源。這些資源在拿地、授信、社交等多個(gè)層面都會(huì)發(fā)生巨大作用。

許家印春風(fēng)得意，恒大捷報(bào)頻傳。10月2日，恒大8:1狂掃日本J聯(lián)賽冠軍，歷史性晉級(jí)亞冠決賽。同時(shí)，恒大9月份財(cái)報(bào)顯示，截至9月底，恒大銷售額達(dá)750億元，完成全年千億目標(biāo)逾七成，年內(nèi)有望首次晉升千億級(jí)房企。

在中國(guó)足壇，幾個(gè)出盡風(fēng)頭的足球老板，各有各的特色。綠城老板宋衛(wèi)平喜歡親自上場(chǎng)指揮，申花老板朱駿時(shí)不時(shí)地上場(chǎng)過過足癮，而對(duì)足球了解最少的恒大老板許家印，則親自為中超開幕式的主題曲《崛起》填詞。

不過，許家印一直給人“門外漢”的感覺，投資足球更多是為了宣傳自己的企業(yè)。曾有傳聞，當(dāng)2011年張琳芃、馮瀟霆等內(nèi)援加盟恒大時(shí)，花去自己4000萬元，許家印竟然還不能把他們認(rèn)出來。

實(shí)際上，恒大地產(chǎn)一直尊崇現(xiàn)金為王，在首次上市失敗資金最為短缺時(shí)，賬面也沒少于20億元現(xiàn)款。足球是一個(gè)輸血快、造血慢的項(xiàng)目，這似乎有地于許家印的投資理念。那么，恒大為何如此深地介入足球呢？

“足球政治”

恒大對(duì)足球的重金投入，有人定義為“足球政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”。近兩年，從恒大到萬達(dá)，地產(chǎn)商人對(duì)足球的厚愛，動(dòng)機(jī)中不可避免的存在政治因素。許家印背景如何我們不得而知，但他的確在中國(guó)足球最困難時(shí)刻，以地產(chǎn)商的身份反饋?zhàn)闱?，講的既是社會(huì)責(zé)任，同樣也是政治。

恒大對(duì)足球的重金投入，有人定義為“足球政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

一位廣州足球圈記者說：“許家印火線投資足球有一大背景，廣州政府一直非常重視足球，此次重組過程有很深的政府背景，恒大豪邁出手，等于為一直想要把足球搞上去的廣州市解決了大難題?！睂?duì)許家印而言，民營(yíng)企業(yè)本身命運(yùn)多舛，外鄉(xiāng)人的身份又讓創(chuàng)富之路更具難度，承擔(dān)“社會(huì)責(zé)任”意味深長(zhǎng)。

10月7日，當(dāng)廣州恒大在客場(chǎng)以4：2力克山東魯能，連續(xù)第三次奪得中超聯(lián)賽冠軍的那一刻，廣東省長(zhǎng)朱小丹親筆書寫賀信，令恒大上下備受鼓舞，

早在今年全國(guó)“兩會(huì)”期間，許家印成功當(dāng)選全國(guó)政協(xié)常委時(shí)，中國(guó)足球未來的發(fā)展已經(jīng)成為外界熱議的話題。在許老板成為“許常委”以后，他的新身份必將承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，傳遞更為嚴(yán)肅的政治表情。

兩個(gè)月前，在亞冠1/4決賽時(shí)，恒大俱樂部邀請(qǐng)多位官員觀看恒大主場(chǎng)與萊赫維亞的比賽。為了表示對(duì)恒大的全力支持，廣州市委書記萬慶良，體育總局副局長(zhǎng)蔡振華、中國(guó)足協(xié)副主席于洪臣等人都統(tǒng)一身著廣州恒大紅色主場(chǎng)球衣為恒大助威。

恰恰是這些人身份的不尋常，所以外界完全可以做更多的解讀，畢竟這是一個(gè)公開場(chǎng)合，不能完全算他們的私生活時(shí)間。本地官員穿上恒大球衣體現(xiàn)的姿態(tài)并不新奇，畢竟恒大和這座城市的生活已經(jīng)息息相關(guān)，但穿上恒大球衣的蔡振華卻格外惹眼。

說到底，恒大隱形的收益還在于由足球投資帶來的高層資源。最近幾年決策層對(duì)足球改革的決心已越來越明顯，恒大可以利用足球這個(gè)平臺(tái)最大限度地整合企業(yè)和政府的關(guān)系與資源。這些資源在拿地、授信、社交等多個(gè)層面都會(huì)發(fā)生巨大作用。

例如，2012年恒大全年新增土地儲(chǔ)備成本低至667元/平方米，土地儲(chǔ)備面積同比增長(zhǎng)了40%以上。2012銀行對(duì)房地產(chǎn)授信急劇收緊時(shí)，恒大全年新增的銀行貸款仍達(dá)到了278億元，凈增銀行貸款119億元，集團(tuán)目前還擁有未使用銀行授信額度人民幣370億元。

恒大的算盤

在被問及恒大搞足球時(shí)，許家印對(duì)媒體表示：“恒大2012年的銷售將達(dá)700億元，拿2億去投資涉入體育行業(yè)，這應(yīng)該是拿一個(gè)零頭的零頭來試探這個(gè)行業(yè)。另外一點(diǎn)，投資體育事業(yè)其實(shí)是公司宣傳的一種手段，我們涉入排球、足球體育行業(yè)后，給全國(guó)品牌知名度帶來大幅的提升，對(duì)我們的銷售很有利。”

不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，地產(chǎn)和足球之間的品牌紐帶固然重要，其實(shí)背后還有另外一筆賬?！安灰f還能保持微利，就算虧損一兩億，從稅務(wù)角度看，恒大也賺回來了，這部分錢即使不拿來投資足球，營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅一輪交下來也所剩無幾?！币患彝赓Y會(huì)計(jì)事務(wù)所稅務(wù)部人士曾對(duì)媒體分析道。

對(duì)于重金做體育的付出與收益，許家印算了一筆賬：“央視廣告每秒的費(fèi)用就是15萬元，其他地方電視臺(tái)的廣告也是幾萬甚至十萬塊一秒，我們球隊(duì)的比賽是90分鐘的，你可以算一下，如果要做90分鐘的廣告，要多少錢？”

事實(shí)上，最近幾年，恒大新聞更多的是在體育版面頻繁出現(xiàn)，而非出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)版面。因?yàn)橹谐?lián)賽在中國(guó)是一個(gè)獨(dú)一無二的品牌推廣平臺(tái)：這個(gè)聯(lián)賽幾乎覆蓋了中國(guó)全部的一線城市和二線主要城市；這個(gè)聯(lián)賽擁有最大的關(guān)注度，這個(gè)聯(lián)賽有著長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的比賽期，歇賽期內(nèi)還有著轉(zhuǎn)會(huì)等吸引眼球的話題；這個(gè)聯(lián)賽擁有廣泛的媒體版面，幾乎所有城市的紙媒與全國(guó)性媒體都有專門版面報(bào)道這個(gè)聯(lián)賽。

而恒大通過贊助體育，不管是女排還是職業(yè)足球，急速地將自身由一個(gè)區(qū)域性品牌提升為全國(guó)性品牌。分析人士指出，這種將地方臺(tái)轉(zhuǎn)播的恒大比賽視為電視廣告時(shí)間的換算方式值得商榷，但恒大迅速名聞天下，自然是從投資職業(yè)體育中獲得的好處。

自恒大介入足球后，其品牌價(jià)值連年翻番。中國(guó)房地產(chǎn)TOP 10研究組公布的數(shù)據(jù)顯示，恒大接手廣州足球8個(gè)月里，品牌價(jià)值已達(dá)到80.16億元，排名全國(guó)第一，比2009年幾乎整整增加了一倍。在2011年，恒大品牌價(jià)值躍升至210.18億元。

以凈利潤(rùn)看，恒大已是中國(guó)房企之首，連續(xù)兩年超過萬科，差距從7.4億拉大到21.6億。而在2009年，恒大當(dāng)年凈利僅為萬科的21%。2011年內(nèi)，恒大合約銷售面積也位列中國(guó)第一。這其中，自然也有球迷貢獻(xiàn)的大量潛在業(yè)主。恒大冠軍球隊(duì)的身份和良好的成績(jī)使恒大的球迷遍布全國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，天河體育場(chǎng)2012賽季場(chǎng)均觀眾達(dá)到5.5萬人。在微博實(shí)名認(rèn)證的官方微博中，廣州恒大足球俱樂部的粉絲更是多達(dá)390萬人。

資本拯救足球？

當(dāng)下的許家印意氣風(fēng)發(fā)，恒大不僅從2009年的破產(chǎn)傳聞中恢復(fù)元?dú)猓鼘?shí)現(xiàn)了令人震驚的十?dāng)?shù)倍增長(zhǎng)。但地產(chǎn)大佬在球場(chǎng)上的資本游戲能夠玩多久？

正如煙酒的黯淡離場(chǎng)一樣，球場(chǎng)上的身影閃爍，背后都是政策風(fēng)向。當(dāng)初，云南紅塔、成都五牛、重慶紅巖、武漢紅金龍、青島海牛以及濟(jì)南泰山將軍，這6支球迷耳熟能詳?shù)年?duì)伍，背后投資均為煙草行業(yè)。

如今，在中超投資人與贊助商中，房地產(chǎn)開發(fā)商和處于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條之中的企業(yè)共有12支，幾乎占據(jù)了半壁江山。而不按常理出牌的許家印什么時(shí)候會(huì)抽身離席？其中不僅有房地產(chǎn)政策的導(dǎo)向作用，或許還與他的主觀情緒有關(guān)。

上個(gè)世紀(jì)，足球場(chǎng)上另一顆耀眼的地產(chǎn)巨星是王健林。在他投資足球的6個(gè)賽季里，大連萬達(dá)曾經(jīng)4次奪得聯(lián)賽冠軍。但2000年，王健林選擇了離開，原因是假球和黑哨，并且當(dāng)時(shí)境外賭球勢(shì)力已經(jīng)介入了足球。

“投資者任意進(jìn)退的逐利場(chǎng)，擔(dān)不起公眾如此多的矚目和期待?！币晃辉谒侥冀鐫L打十?dāng)?shù)年的資深人士曾如此感嘆。觀察近20年足球投資的歷史，資金沖動(dòng)潮涌潮落，中國(guó)足球儼然類似“風(fēng)投”產(chǎn)業(yè)。而且，還沒有哪個(gè)風(fēng)投蜂擁的產(chǎn)業(yè)能像中國(guó)足球一樣被這么多目光聚焦。任何時(shí)候都無法掩飾的逐利性，讓一心惦記著體育營(yíng)銷的地產(chǎn)資本在入場(chǎng)之初便帶著“原罪”。

當(dāng)足球地產(chǎn)時(shí)代也像煙酒一樣時(shí)，“裸泳”的不光是一個(gè)尷尬的體育事業(yè)，還將是無數(shù)幻滅的球迷。主流的西方觀點(diǎn)認(rèn)為，社會(huì)屬性和公眾影響力注定了足球無法與商業(yè)硬性焊接。

恒大還能跑多久？難道會(huì)比萬眾矚目的足球生命力更旺盛？這是興亡系于資本的中國(guó)足球難以擺脫的困境。