黃鵬鵬,張 云,魏 清
HUANG Peng-peng, ZHANG Yun, WEI Qing
(江西理工大學(xué) 機(jī)電工程學(xué)院,贛州 341000)
雜質(zhì)泵廣泛用于礦山、冶金、煤炭、石化,水利,食品、電力等行業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,工業(yè)企業(yè)對(duì)雜質(zhì)泵的需求量不斷增加[1],對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性能要求也越來越高,如何合理安排各個(gè)工序中生產(chǎn)加工任務(wù),提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率,成為企業(yè)亟待解決的問題。
生產(chǎn)線仿真是對(duì)生產(chǎn)線及其生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬,在虛擬的環(huán)境中反應(yīng)出生產(chǎn)制造的全過程,從而有效的確定生產(chǎn)瓶頸位置,有針對(duì)性地進(jìn)行改善,解決流水線生產(chǎn)能力不平衡及效率等問題。Flexsim是當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的三維生產(chǎn)系統(tǒng)仿真軟件,可以幫助使用者建立規(guī)劃、流程、設(shè)計(jì)的模型,依不同決策量的組合,分析設(shè)備使用率、產(chǎn)能、產(chǎn)出、前置時(shí)間、成本等策略,達(dá)到產(chǎn)能最大化、排程最佳化、半成品及庫(kù)存最小化、成本最小化等目標(biāo)[2]。
本文針對(duì)某雜質(zhì)泵生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工位加工數(shù)據(jù)的收集,運(yùn)用工業(yè)工程及生產(chǎn)系統(tǒng)建模的方法,采用Flexsim仿真軟件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬仿真,分析生產(chǎn)瓶頸,并提出相應(yīng)的解決方案,同時(shí)對(duì)所提出的方案進(jìn)行比較評(píng)價(jià),尋求最佳解決方案。
某雜質(zhì)泵生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工件采用順序移動(dòng)方式,批量為5,其產(chǎn)品雜質(zhì)泵由一個(gè)蝸殼,一個(gè)泵殼,前護(hù)板和后護(hù)板等組成,車間基本設(shè)施為五臺(tái)機(jī)床,其中立式車床3臺(tái),臥式鏜床1臺(tái),搖臂鉆床1臺(tái)。主要加工工件為雜質(zhì)泵部件,包括泵殼、蝸殼、前護(hù)板、后護(hù)板、填料箱、葉輪等。圖1為該車間加工流程圖,表1為各車床加工時(shí)間,其中各個(gè)工位節(jié)拍時(shí)間的測(cè)量,是根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查及觀測(cè)得出的數(shù)據(jù),通過抽取平均數(shù)得到各個(gè)工位的節(jié)拍時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及分析表明目前存在的問題主要有:加工周期長(zhǎng),各工位的聯(lián)系不緊密,柔性化程度低,設(shè)備負(fù)荷不均衡,生產(chǎn)效率較低,難以滿足現(xiàn)在市場(chǎng)多變的供貨需求。
圖1 加工流程圖
表1 各車床的加工時(shí)間表
根據(jù)圖1所示,模型中對(duì)象實(shí)體包括6個(gè)暫存區(qū),5個(gè)處理器,1個(gè)發(fā)生器,1個(gè)吸收器,暫存區(qū)用于臨時(shí)存放加工工件,處理器代表各個(gè)加工機(jī)床,發(fā)生器代表原材料庫(kù),吸收器代表倉(cāng)庫(kù),所建立仿真模型如圖2所示。模型參數(shù)按照表1給出的各個(gè)車床的加工時(shí)間進(jìn)行設(shè)置,為了更為客觀地再現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),選定仿真時(shí)間為1個(gè)月。該公司為單休企業(yè),實(shí)際上班時(shí)間為26天/月,每天工作時(shí)間8小時(shí),工人每天休息時(shí)間為50分鐘,即每天實(shí)際工作時(shí)間為430分鐘,一個(gè)月的時(shí)間為11180分鐘,因此將仿真時(shí)間設(shè)置為11180*60=670800秒[3]。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn),原材料的到達(dá)方式按照時(shí)間到達(dá)表進(jìn)行,模型中給發(fā)生器添加一個(gè)標(biāo)簽來定義每批各5個(gè)工件到達(dá)緩沖區(qū),在緩沖區(qū)清空后接受下一批工件。
根據(jù)模型仿真得到仿真結(jié)果,如表2所示。
圖2 改善前仿真模型
由表2可知,鏜床和鉆床的閑置率較高,分別是34.56%和40.72%;而3臺(tái)立車加工率很高,接近100%,設(shè)備負(fù)荷差別較大,生產(chǎn)節(jié)拍不平衡,可以認(rèn)為立車工序是生產(chǎn)中的瓶頸;另外,根據(jù)仿真結(jié)果,在仿真時(shí)間內(nèi),前后護(hù)板各加工40個(gè),蝸殼80個(gè),泵殼55個(gè)。因該生產(chǎn)為配套生產(chǎn),能成套裝配的只有40套,剩余的40個(gè)蝸殼和15個(gè)泵殼成為庫(kù)存,導(dǎo)致車間生產(chǎn)能力總體不足且?guī)齑嬲加贸杀据^高。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的瓶頸,結(jié)合零件車削加工工藝,把護(hù)板和泵殼在立車上的工序進(jìn)行拆分,立車加工為前工序和后工序,同時(shí)增加一臺(tái)立車用于加工后工序,見表3所,總體加工時(shí)間不變,護(hù)板工序1的加工時(shí)間經(jīng)測(cè)得24209s,工序2為16321s,泵殼加工時(shí)間測(cè)得為工序1加工時(shí)間為33607s,工序2為22013s,時(shí)間設(shè)置如表4所示,然后對(duì)此進(jìn)行建模如圖3所示,仿真結(jié)果如表5所示。
圖3 方案1仿真模型
圖4 方案2仿真模型
表2 改善前仿真結(jié)果數(shù)據(jù)表
表4 改善方案各機(jī)床加工時(shí)間表
表5 改善方案1仿真結(jié)果數(shù)據(jù)表
表6 改善方案2仿真結(jié)果數(shù)據(jù)表
方案2在方案1的基礎(chǔ)上,對(duì)護(hù)板加工作業(yè)進(jìn)行細(xì)分,即前兩個(gè)護(hù)板按拆分工序加工,和方案1一樣。而第三個(gè)護(hù)板在立車1上完成全部工序后直接到暫存區(qū)3,等待鉆床的加工,然后按照參數(shù)設(shè)定循環(huán),模型如圖4所示,對(duì)此模型進(jìn)行仿真,仿真結(jié)果數(shù)據(jù)如表6所示。
對(duì)比表2、5、6中數(shù)據(jù)可知,方案2的輸入量260,大于方案1輸入量240,兩個(gè)方案的輸入量均比改善前有所增加;從加工率看,方案2鏜床為85.23%,鉆床為86.96%,方案1鏜床為73.33%,鉆床為71.58%,比改善前有較大提升,兩個(gè)方案的產(chǎn)量均比改善前高,而暫存區(qū)的平均停滯時(shí)間也相對(duì)改善前減少。
考慮到實(shí)際生產(chǎn)是批量配套生產(chǎn),最后的成品數(shù)量取決于三類零件的最少成品數(shù)量。根據(jù)仿真結(jié)果,仿真時(shí)間內(nèi)零件的產(chǎn)出數(shù)量見表7。
表7 仿真產(chǎn)量數(shù)據(jù)對(duì)比表
由表7可知,改善后前、后護(hù)板產(chǎn)量大于改善前,由于改善方案中沒有變動(dòng)蝸殼的生產(chǎn),故蝸殼產(chǎn)量不變;方案2與方案1相比總產(chǎn)量有所增加,但主要是增加了泵殼產(chǎn)量,成套數(shù)量沒有變化;方案1成套數(shù)量為50套,相對(duì)于原方案增加了25%,提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)庫(kù)存數(shù)量減少了27%,降低了庫(kù)存數(shù)量和庫(kù)存成本,經(jīng)濟(jì)效益有很明顯的改善[4],綜合考慮可知方案1更為合理。
本文以某企業(yè)雜質(zhì)泵生產(chǎn)線為對(duì)象,運(yùn)用仿真軟件Flexsim對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立模型并進(jìn)行仿真模擬,確定了該生產(chǎn)線的生產(chǎn)瓶頸及產(chǎn)線不平衡的基本原因,針對(duì)性地提出改善方案,并通過仿真驗(yàn)證了改善方案的有效性,為企業(yè)提高產(chǎn)能、降低成本提供了有效途徑。
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