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        傳遞正能量——武漢市2012年城鄉(xiāng)教育干部掛職鍛煉工作回眸

        2013-08-21 03:51:28謝申剛
        湖北教育 2013年3期
        關鍵詞:農(nóng)村學校教育

        ◎/本刊記者 周 俊 特約通訊員 謝申剛

        送教下鄉(xiāng)

        一所是位于市中心城區(qū)的優(yōu)質學校,一所是位于遠城區(qū)的農(nóng)村學校,這兩所“天壤之別”的學??鐓^(qū)域結成了“姊妹校”,親如一家人——互派管理干部掛職任教,定期開展教師交流活動,甚至連運動會也商量著一起舉辦。你能相信嗎?

        如今,記者在武漢市硚口區(qū)常碼頭中學就親眼目睹了這振奮人心的一幕:新洲區(qū)劉鎮(zhèn)中學書記張中明高興地拉著記者的手,訴說著掛職鍛煉的“新鮮事”,此時窗外的運動場上,兩校的學生正同臺競技,場面緊張而熱烈。

        張中明說,劉鎮(zhèn)中學和常碼頭中學能夠結對,源于武漢市城鄉(xiāng)教育干部掛職鍛煉工作的開展。他將這種掛職鍛煉方式稱為傳遞正能量,認為它有力地促進了全市城鄉(xiāng)學校之間的學習與交流,為縮小城鄉(xiāng)教育差距,推動教育均衡發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

        這種正能量究竟有何吸引力?

        思想認識達到新高度

        2012年8月30日,武漢市城鄉(xiāng)教育干部掛職鍛煉工作啟動大會現(xiàn)場,得知自己要去武昌區(qū)解放橋小學掛職,江夏區(qū)烏龍泉礦學校校長郭子的心里直犯嘀咕:解放橋小學在武昌區(qū)哪里?由于對城區(qū)地理位置不熟悉,他拿出手機想搜索一下電子地圖,卻看見解放橋小學校長孫民已走過來熱情地跟他打招呼。孫民告訴他學校的詳細地址,還留下了自己的聯(lián)系電話。

        兩天后,郭子向孫民請教公交線路時,對方電話里爽朗的一句“你到武昌火車站南站,我來接你”,更讓他對掛職鍛煉工作充滿了期待。其實,絕大多數(shù)掛職干部像郭子一樣,是被各區(qū)教育局或學校領導親自送到或接到掛職單位的。

        “各級領導要站在鍛煉干部,促進義務教育均衡發(fā)展的高度,充分認識做好掛職鍛煉工作的重要性?!蔽錆h市委教育工委副書記劉興無說,開展掛職鍛煉,既可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的校級干部及后備干部,同時也能讓城區(qū)學校先進的辦學思想與農(nóng)村學校無縫對接,對促進農(nóng)村學校內(nèi)涵發(fā)展、推進農(nóng)村教育整體提升發(fā)揮著重要作用。

        武漢市屬典型的城鄉(xiāng)二元結構體系,現(xiàn)有義務段中小學近1000所,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校占40%左右,目前全市農(nóng)村學校硬件建設已經(jīng)基本達標,但在辦學理念、校園文化、師資隊伍建設等軟件方面與城區(qū)學校仍然存在著差距。2012年下學期開始,武漢市即將接受義務教育均衡發(fā)展省級督導評估。于是,2012年武漢市城鄉(xiāng)教育干部掛職鍛煉有了更高的工作目標——達到培養(yǎng)教育干部和推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展“雙贏”的良好局面。

        這一次,為了將掛職鍛煉工作落到實處,武漢市祭出了三大“新招”。一是搭臺子。市委教育工委、市教育局專門成立全市教育干部掛職鍛煉領導小組,各區(qū)教育局也成立相應工作機構,針對掛職干部的性格、特長、個人能力等,有計劃、有目的地將掛職干部安排到學校的重要崗位鍛煉,為掛職干部搭建好展示能力、促進發(fā)展的“舞臺”。二是壓擔子。堅決糾正“掛職只是鍍鍍金”的錯誤認識,有計劃地給掛職干部交任務、壓擔子,讓他們多參與重大問題的研究、決策,參與重點工作的組織、實施。三是厚底子。中心城區(qū)學校充分利用優(yōu)質教育資源,協(xié)助掛職干部開展“手拉手”城鄉(xiāng)教育互動活動,實現(xiàn)優(yōu)質教育資源共享;農(nóng)村接收學校在現(xiàn)有條件的基礎上,利用農(nóng)村得天獨厚的自然優(yōu)勢,想方設法為掛職干部開展教育科研、實施特色教學創(chuàng)造條件,把甘于清貧、樂于奉獻、艱苦樸素、追求事業(yè)的精神財富傳承給掛職干部。

        重視程度決定著落實力度。東西湖區(qū)東方紅中學校長曾敏潔在日記中寫道:“我是刻意錯過教師節(jié)后來到掛職學校武漢市第二十三中學的??吹睫k公桌上那束鮮艷的粉紅色康乃馨和潔白的飯盒時,我很驚訝。節(jié)日溫情的禮物,生活細致的安排,讓我這樣一個還未到崗的農(nóng)村掛職干部內(nèi)心涌起陣陣漣漪。我深深感受到了組織的希望和溫暖,增強了掛職工作的信心,更加明確了肩負的使命?!?/p>

        工作創(chuàng)新開啟新思路

        從最初鄉(xiāng)進城單向掛職鍛煉到城鄉(xiāng)雙向掛職鍛煉,再到城鄉(xiāng)學校對口雙向掛職鍛煉,一直以來,武漢市城鄉(xiāng)教育干部掛職鍛煉的形式都在不斷調(diào)整、不斷完善,可稱得上是“年年有新意”。2012年,掛職鍛煉轉變?yōu)殡p導師制體系下學習共同體的形式,由2-4名掛職干部、1名理論指導專家(教育研究部門或高校專家學者)、1名實踐導師(名優(yōu)校長)構建而成。同校掛職、共同研討式的學習共同體,讓掛職干部在同等條件下有了更多的收獲。

        2012年12月15日,新洲區(qū)陽邏思源學校多功能報告廳座無虛席,來自全市的教育同行們,對思源學?,F(xiàn)階段的辦學現(xiàn)況、校園文化給予了高度評價。當天,舉行的是思源學校的落成儀式。一所新建的學校為何能快速崛起?校長牛旺生有話要說:“我們與四位掛職干部組建成了學習共同體,這個團體的力量遠遠超越了1+1+1+1>4,有了他們的參與,我們學校由新校走向名校將會少走許多彎路?!?/p>

        牛旺生口中的學習共同體,就是由他本人擔任實踐導師,由武漢市教育科學研究院小學教研室主任李光杰擔任理論導師,秉持“互通有無、優(yōu)勢相補、兼容共進、創(chuàng)建共贏”的初衷,通過學、融、傳、帶的途徑,構建而成的一個“善學、思辨、務實、合作”的學習型小組。

        在兩位導師的指導下,四名掛職干部在教學、德育、行政、后勤等方面都大有收獲,迅速完成了從中層干部到校級干部的華麗轉身。七年級語文集體備課活動和“少教多學”課改課題推進會上,有了獻言獻策的“好聲音”;《楚天金報》上,有了《貧困學生有了新學?!返摹昂梦墓P”;學生寢室里,出現(xiàn)了協(xié)助校長和書記布置校園文化的“好身影”……與小組成員開展合作性活動,通過互動將個人難題轉化為公共難題,借助集體智慧解決個人困境,從而構成了一種加速個人智慧學習和實踐創(chuàng)新的良性循環(huán)。

        面對學習共同體也無法解決的問題,又該怎么辦?采訪中,掛職干部們口徑一致,“有了難題,就來參加‘月月碰’?!?/p>

        專門為掛職干部量身定做的“月月碰”活動,集中輔導掛職工作,每月選擇有特色的學校開展一次。它以《轉變角色、擺正位置,熟悉適應掛職鍛煉生活》《積極參與、大膽嘗試,開展掛職鍛煉特色工作》《搭建橋梁、城鄉(xiāng)互動,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展》《把握機遇、重新策劃,努力打造教育工作新篇章》等為主題,由專家指導解答掛職干部在不同時期遇到的不同問題,引導掛職干部在變化中體驗、在體驗中思考、在思考中前行。

        回憶第一次參加“月月碰”活動的情景,掛職干部蔡甸區(qū)桐湖學校校長謝建華至今仍開心不已:“剛來到掛職鍛煉接收學校,有些不適應,覺得好難,大家一碰,專家一指導,就什么都明白了?!?/p>

        深度融合謀求新發(fā)展

        “老師,你下次能帶著它們再來嗎?”下課了,黃陂區(qū)油崗小學的孩子們還舍不得離開教室,指著科學課教材和全套分組實驗器材問江岸區(qū)長春街小學校長楊紅。楊紅連連回答:“好孩子,沒問題!”

        長春街小學骨干教師在油崗小學課堂上展現(xiàn)出的現(xiàn)代化的教學手段、極具親和力的教學方式,讓農(nóng)村孩子們體驗到了來自“教育強區(qū)”的優(yōu)質教育。然而,在記者面前,楊紅卻語出驚人:“在雙向掛職鍛煉中,我們才是最大的收獲者?!?/p>

        “月月碰”活動

        “掛職鍛煉”何止是39名掛職干部的參與,更重深度融合!除了掛職干部“掛實職、行實權、負實責”外,雙方學校還開展了校際間行政干部為主的管理交流、骨干教師送教下鄉(xiāng)為主的教學交流、學生之間“手拉手”為主的情感體驗交流等一系列活動。

        隨著交流活動的深入,城區(qū)學校的校長、教師、學生零距離接觸到農(nóng)村教育,體會了農(nóng)村教育發(fā)展的艱辛,尤其是農(nóng)村校長、教師那種兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的敬業(yè)精神,那種一心扎根農(nóng)村的教育情懷,讓他們的思想受到了一次洗禮,精神得到了升華?!斑@些對我們良好教風、學風的形成產(chǎn)生了很大的促進作用,是我們以前花多少錢也無法做到的?!睏罴t感慨地說。

        當然,在教育行政部門的眼里,最可喜的還在于它打破了城鄉(xiāng)教育的壁壘,促進了城鄉(xiāng)教育零距離的接觸,39名掛職干部讓78所學校之間,搭建起了39座城鄉(xiāng)教育的友誼之橋,有力推動了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

        一個有力的佐證是,掛職的農(nóng)村校長們普遍反映這次取到了真經(jīng),增強了信心。新洲區(qū)邾城街章林小學校長王新剛說:“通過半年掛職鍛煉,增補了我的元氣,提升了我的銳氣?!苯膮^(qū)大橋中學副校長黃碧勇則借此機會,很好地研究了接收學?!洳齾^(qū)陸家街中學由薄弱學校轉變?yōu)闃藴驶ㄔO學校最后到優(yōu)質學校的全部過程。他認為,這與自己學校的發(fā)展類似,這種可行性的做法為學校下一步標準化建設提供了借鑒的范例。

        此外,據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年下半年,農(nóng)村學校有350名行政干部和430名優(yōu)秀教師代表進城學習,300多名優(yōu)秀農(nóng)村學生進城交流;城區(qū)學校有279名教育干部下鄉(xiāng)交流,320名城區(qū)優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)上公開課、作教育教學報告,近1萬名農(nóng)村學校的學生和教師代表聽課;價值近10萬元的教育資源,如黑板、圖書、體育用品、空調(diào)、辦公用品等被送到了農(nóng)村學校。

        “下一步,我們還將繼續(xù)探索掛職鍛煉的新途徑,構建掛職鍛煉評價標準,形成掛職鍛煉培訓體系,努力開創(chuàng)掛職鍛煉工作新局面?!闭雇?013年工作,市委黨校分校常務副校長傅軍躊躇滿志。

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