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        數(shù)字解讀萬科

        2013-08-20 03:40:34魏宇
        中國新時代 2013年5期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)桿萬科全程

        | 文 ·魏宇

        2012年之前,中國房地產(chǎn)還是賣方市場,許多房地產(chǎn)企業(yè)想不大賺特賺都不行;至2012年底,全國有3萬多家房地產(chǎn)企業(yè),但只有萬科等有數(shù)的幾家企業(yè)發(fā)展到行業(yè)的領(lǐng)袖地位。為什么?中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長朱中一說:“在這種賣方市場主導(dǎo)的模式下,大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)根本就不重視管理,或者管理僅僅停留在口頭上,不落到實處。”而萬科則以重視管理著稱。

        何宇軒歷經(jīng)三年多的艱辛,著書《數(shù)字解讀萬科:房地產(chǎn)管理之道》,全程用數(shù)據(jù)剖析、全程圖表演繹和全程案例展示了萬科的管理,以萬科作為主要研究對象,從企業(yè)管理的9大關(guān)鍵領(lǐng)域出發(fā),提煉出了萬科從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè),修煉成為全球地產(chǎn)老大的21個管理密碼,盡展企業(yè)管理之道。

        競爭激烈,企業(yè)要么在業(yè)務(wù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,要么在管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。標(biāo)桿企業(yè)萬科為我們提供了啟示。萬科等標(biāo)桿性企業(yè)通過精細(xì)化管理、品牌化經(jīng)營、規(guī)范化服務(wù),才獲得了長足發(fā)展,并將在未來創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。那么,企業(yè)如何才能做到精細(xì)化管理呢?最簡單、最直接的辦法就是向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。萬科之路的啟示是:標(biāo)桿是可以學(xué)習(xí),可以復(fù)制,甚至可以超越的。事實上,向標(biāo)桿學(xué)習(xí),向來不缺意識,缺的是方法和行動。因此,學(xué)習(xí)標(biāo)桿的前提是挖掘標(biāo)桿的先進(jìn)做法。本書用數(shù)據(jù)說話,剖析到位;內(nèi)容有高度和深度,論述深入淺出,可讀性強(qiáng);為了便于讀者更全面地領(lǐng)悟企業(yè)的經(jīng)典管理原理,在闡述了這些原理之后,以萬科作為主案例進(jìn)行佐證,同時以某些典型地產(chǎn)公司作為診斷案例,拿來即用,實用性強(qiáng)。

        朱中一說:“數(shù)據(jù)是了解企業(yè)最好的方式,量化管理是最有效的管理方式。我們的企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會用數(shù)學(xué)而不是用語文來管理企業(yè)。作者通過對房地產(chǎn)行業(yè)海量數(shù)據(jù)的分析,尤其是通過對萬科的經(jīng)營、管理的多維度的數(shù)據(jù)分析,提煉出了萬科的種種先進(jìn)管理之道,令人耳目一新?!鼻迦A大學(xué)公司金融學(xué)教授、商業(yè)模式研究工作室主任朱武祥說:“本書全程以萬科一家公司作為主案例,這在公司金融類書籍中非常少見,甚至是絕無僅有的。全程以一家公司作為主案例的優(yōu)勢在于,可以給讀者提供一個完整的經(jīng)營、管理環(huán)境,以便更加系統(tǒng)地思考公司金融、管理原理在企業(yè)實務(wù)中的具體運(yùn)用?!边@本書首次將公司金融、管理的先進(jìn)理論運(yùn)用于房地產(chǎn)企業(yè)的具體管理,系統(tǒng)地分析萬科的標(biāo)桿實踐,每章以“管理原理”開篇、以“對標(biāo)管理”和“診斷案例”作結(jié),便于企業(yè)全面、深刻地領(lǐng)悟管理的真諦,通過對標(biāo)診斷提升自我管理水平。

        《數(shù)字解讀萬科:房地產(chǎn)管理之道》何宇軒著,機(jī)械工業(yè)出版社2013年出版

        現(xiàn)有的關(guān)于公司財務(wù)的書籍林林總總,僅中文書籍就超過4,800種。本書與以往財務(wù)書籍完全不同的是,作者致力于用一種全新的方法來闡述企業(yè)財務(wù)的管理原理、理念和技巧,突出其實用性,使這本書具有樸實的原理、生動的案例、大美的數(shù)據(jù)。國外企業(yè)財務(wù)本質(zhì)上屬于公司金融(國內(nèi)叫公司財務(wù)、公司理財或者財務(wù)管理)的范疇,強(qiáng)調(diào)用金融的觀點來運(yùn)作企業(yè),設(shè)計出符合市場需求及自身特點的商業(yè)模式。本書注重挖掘公司金融原理在企業(yè)實務(wù)中的應(yīng)用,并全程以萬科一家公司作為主案例,還包括診斷案例31個,可給讀者提供一個完整的經(jīng)營、管理環(huán)境,便于讀者更加系統(tǒng)地思考公司金融、管理原理在企業(yè)實務(wù)中的具體運(yùn)用。

        數(shù)據(jù)分析是企業(yè)管理傳統(tǒng)的基本方法之一,但像本書這樣以數(shù)據(jù)分析來研究企業(yè)管理非常少見:數(shù)據(jù)量龐大,涉及A股140多家地產(chǎn)業(yè)上市公司自上市前3年以來的所有報表數(shù)據(jù)、附注數(shù)據(jù)和年報中出現(xiàn)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)層次豐富,不僅有企業(yè)的原始數(shù)據(jù),更有計算、分析數(shù)據(jù)(即財務(wù)指標(biāo)),財務(wù)指標(biāo)的算法包含了國際、國內(nèi)頂級的數(shù)據(jù)庫涉及算法,如美國Bloomberg、Capital IQ,香港CEIC,上海WIND,深圳GTA、GENIUS,北京RESSET等,還有大量作者設(shè)計的指標(biāo)和算法。本書收錄的圖表超過350幅,除了管理原理示意圖外,為便于讀者直觀理解財務(wù)數(shù)據(jù),還設(shè)計了大量的圖表,有趨勢圖、均值圖、雷達(dá)圖、定基增長圖、直方圖等,從各個維度對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

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